凱絡媒體[year]詳細攻略!專家建議咁做…
根據statcounter研調單位的全球瀏覽器市占報告顯示,截至2022年九月,使用Chrome瀏覽器的市占率高達65.7%,意味著Chrome停用第三方Cookie追蹤,將影響全球超過六成以上使用者足跡的追蹤精準度,此政策對於仰賴Cookie投放精準廣告的廣告主無疑是極大挑戰。 根據鄧白氏研究報告指出,以2020年為基準年,不論是公開或是非公開公司,在業績成長上,ESG表現較佳的企業,明顯優於ESG表現較差的企業。 當產品本身的品質、功能、特性已不再是影響購買決策的關鍵因素,消費者轉往重視能夠親身感受的事物,相信唯有自己的親身經歷才是真實的,特過體驗與感受,並從中獲得對產品的認同,進而提升對品牌的認同與好感,以體驗重新定義世界。 迎接2023來臨,我們從三個面向出發-「品牌新的機會點、品牌的公民責任、身分識別的挑戰」,回顧2022五大行銷廣告熱議點,鑑往知來,承先啟後,持續優化未來的品牌經營和媒體佈局。 2023隨著全世界經濟狀態充滿不確定性,將持續震盪消費者和商業環境,在不確定性的大環境下,迎來的是行銷預算緊縮,如何在資源有限的情況下,贏得消費者更高的注意力將是考驗未來的課題。 當世界經濟的前景依舊晦澀未明,消費環境勢必變得更加動盪不安,台灣2023年1月消費者信心指數和2022年同期相比呈現持續下滑 (-13.94pts),面對未來情勢的不安氛圍仍持續籠罩在消費者的心中。 疫情衝擊後,伴隨受眾與媒體碎片化的時代來臨,品牌主們為了因應當前的消費趨勢,無一不隨時調整行銷策略,以適應不斷變化的消費者購買行為,掌握市場脈動找到新商機。 不論是大型品牌或中小型電商,都紛紛加入直播的媒體渠道,或與符合形象的KOL(KOC)合作,透過更即時、互動性高且能消除品牌隔閡的方式呈現給消費者;然而,若想建構一個成功的產品直播行銷策略,從前端籌備、執行到最終的成效檢討,都需要有全方位的縝密規劃,避免任何投資資源的浪費。 面對疫後通膨時代,生產者成本攀升與物價上漲,消費者傾向更精打細算,且在線上、線下多渠道中反覆制定購物決策,科技更讓消費者旅程同時在現實和虛擬之間並行,而品牌應如何制定更精準的行銷策略,找到與消費者之間的「最短路徑」,儼然成為當今行銷人重要的課題之一。 當多元數位媒體環繞,消費者在全渠道的多個接觸點中流動,全球不少品牌開始發展數據先決的D2C戰略,蒐集線上、線下的第一、二、三方數據,完整描繪消費者輪廓,並運用數據和AI制定商業決策,打通消費者、商品、渠道。 凱絡媒體 疫情邁入第三年,全球經濟與產業面臨許多未知變數,在病毒逐漸流感化的未來,不可否認,戶外廣告的觀眾也已集體返回,在新的數位功能和消費者回歸的背景下,戶外廣告正在復甦,更能盤整資源、積蓄能量。 邁向疫情共生下的日常,戶外媒體,如何在此波動盪中還能掌握契機,展現透過媒體力、創意力和數據力下的突破新面貌。 凱絡媒體: 消費人潮再回流!串聯虛實體驗到銷售的「三」個起手式 這個新興職場文化,強調在工作場域上,廣納不同背景的族群,讓每一位工作夥伴能保有自己的差異性、獨特性,並獲得尊重和公平的待遇。 台灣老化速度已遠遠超越日本,人口高齡化已是難以逆轉的全球趨勢,從2020年台灣人口數開始"生"不如"死",預估到2025年,每5個人就有1位65歲以上的長者;到了2034年,全國超過一半人口結構都將是中高齡、超過50歲者。 當一個組織推動數位轉型的當下,內部的氛圍常常伴隨著恐懼與不確定性,而選擇一個適任的轉型長則可以使轉型更加容易。 2023年初始,凱絡媒體以『Designing for People』將人置於核心的設計思維,回到根本,從四個的人性洞察去探索面對未知的當下環境,將如何牽動2023媒體發展的樣態。 至於旅遊資源的部分,各家業者也正積極擴增、找回疫情前的旅遊商品,包含不同航點、機型、票種、房源、行程等,希望增加選擇性與多樣性,甚至開發更多因應疫情而生的客製化的選項,以滿足需求量回升的國內市場,以及未來國際旅客。 歷經2年多的疫情洗禮,加之2022年初烏俄戰爭引發了全球性物價上漲,不難發現台灣的消費生態也漸漸走向另一個新消費紀元。 值得探討的是,調查顯示即便物價漲幅逐年上升,但社經結構的轉變卻沒有讓個人購物能力下降;相反地,平均個人消費能力不減反增(註:2022台灣智慧消費關鍵報告),多數消費者行為產生質變,其中包含購物歷程的接觸點更加多元、與日俱增的跨屏使用行為、消費自主性與自我意識的提升等等。 凱絡媒體 本文將從盤點消費者資料出發,帶大家梳理價值交換的普遍方式、影響消費者交換意願的要素與分享已臻成熟的品牌案例,來幫助讀者找出適合自己品牌的運作模式。 說到Google Analytics(GA),肯定是行銷人都曾操作過的工具 ,從 2005 年至今已超過15 個年頭,透過GA可以更全面地了解品牌的受眾,進而為潛在客戶優化購買、造訪流程,提高轉單意願,而簡單明瞭的報表及詳盡的數據,讓行銷人能夠根據各種測試及優化,創造出最適合目標客群的數位體驗。 而這群龐大且即將邁入退休階段的熟齡族群,正好是戰後嬰兒潮世代(約1946~1964年期間出生者),他們主要的成長歷程正是台灣經濟發展、民主改革的黃金年代,也是從傳統農業社會轉變為現代工業社會的重要階段(約1960~1990年期間),因此「高齡、高儲蓄、高教育水準」是這個世代最大的三個特徵,更是時下行銷趨勢中,最深不可測的新熟齡商機。 過去,品牌經常透過舉辦各種實體活動,來增強品牌與消費者的互動,例如:上市期間舉辦產品發表會、搭配節慶或特定舉辦公關活動,創造屬於品牌的獨特體驗。 凱絡媒體: 10/03-2022/10/16 電視廣告投資量新訊 ※廣告量統計係依廣告定價,本數據已使用尼爾森建議權值(2022年有線電視0.050)計算有效廣告量。 在消費者對「便利性」需求不斷增長的驅動下,亞馬遜等大型零售商不斷擴張下,與此同時,從COVID-19危機中出現的消費新常態,推動更多消費者和新興電子商務通路的互動情境,使得品牌必須更主動地直接面對消費者。…
