而從產能角度而言，國巨目前在晶片電阻、鉭質電容皆為世界第一，MLCC在大發廠投產後則將持續穩坐第三順位。 國巨積極擺脫景氣循環對被動元件的影響，除與大客戶簽訂長約外，近年持續併入海外高階產品，為國巨轉骨做好準備。 國巨 logo 陳泰銘表示，在基美加入後，目前高階產品比重由以往的三成五提升至七成，而在大發廠投產後，高階比重更將成長至八成。 當時他就指出，國巨收購基美後不僅穩居全球被動元件市場第三大地位，且汽車電子應用占比也會超過1成，不僅打入汽車領域，且能靠著基美曾併購日商TOKIN，讓國巨更進一步打入高地域性、高民族性的日本市場，取得進軍日本市場的門票。
陳泰銘提到，現在國巨在全球共有3萬名同仁、40個生產基地、20個研發中心、在25國中擁有47個銷售據點，如此龐大的規模也給國巨打下一個良好的基礎。 國巨執行長王淡如談起對於併購的策略思維時提到，國巨有一個策略九宮格，若併購對象能進入這個九宮格中，代表一定有其綜效，以基美而言，國巨7成產品在亞太地區，而基美7成在歐、美、日等國家，因此為互補的關係。 另外，在併購基美時，陳泰銘說，當時與基美已認識15年，每年雙方都在談公司的發展策略，因此認為如果兩間公司有機會結合，也蠻符合公司的經營策略，因此在該公司時任CEO離職之時，就成為國巨併購基美的機會。
國巨 logo: 公司簡介
王淡如指出，由於利基品需求強勁，國巨在台灣、墨西哥都有擴產計畫，預計年底或明年初產線開始運作，並視市場需求況狀擴產，產能最多可增加25%。 近期大陸上海、蘇州、昆山等地因防疫封城，外資關注對電子供應鏈與國巨的衝擊。 國巨表示，旗下蘇州廠未受影響，維持正常運作，但昆山、上海靜默封城，導致部分客戶停工，物流交通也影響原物料供給及出貨延遲，因此整體來說，還是會受到影響，不過目前看起來有開始改善跡象，預期5月狀況有望緩解。 总部设于台北的跨国性被动组件创新解决方案提供者全球员工超过6000人，在欧洲、北美洲和亚洲等26个国家设有市场行销通路、生产据点和研发中心，年营业额逾七亿美元。 台灣十大富商之一的國鉅公司董事長陳泰銘，不滿《壹週刊》2007年刊載的一篇文章將女星關之琳購入豪宅一事與他扯上關係，正式委託律師入稟香港高等法院，控告《壹週刊》誹謗及索償，並且要求高院向該週刊出版商和總編輯發出禁制令。
投審會表示，國巨以16.4億美元（相當於492億台幣）收購基美間接投資美國KEMET CORPORATION（基美）股權，經投審會通過。 國巨今年陸續取得美、德及奧地利、中國發出之合併許可，目前估計第3季將完成收購。 這已經是近七年來，陳泰銘第五次執行員工認股權憑證，取得遠低於市價的國巨股票。 今年2月，國巨集團董事長陳泰銘大幅增加持股達1720張，以3月23日國巨收盤價554元計算，價值高達9.5億元。 然而，陳泰銘並沒有拿出巨額買股，而是執行2014年國巨第4次發行的員工認股權憑證，根據國巨提供的資料顯示，陳泰銘的認股價格為38.9元，認股成本總計約為6690萬元，帳面利潤超過十倍。
國巨 logo: 掙扎37天 砍價85億元 台灣大合併台灣之星了
台積電去年營運繳出亮麗成績單，營收與獲利同創新高，每股純益達新台幣39.2元，員工薪資也隨著水漲船高，去年平均年薪突破3… 國巨強調，在大陸疫情變數仍大下，今年第3季市況還難以預測，但在併購奇力新協助擴大歐美通路的效益，下半年可望逐步顯現。 陳泰銘說明，鴻海積極發展車用業務，而國巨在車用高端市場的布局密密麻麻，像是未來鴻海會碰到的高溫噪音問題，國巨就可以分享技術給對方，相信雙方的策略合作，推估營運成長翻倍是很合理的數字。 有周刊指關之琳和陳泰銘相戀6年，將在2014年情人節修成正果，他們上月初由雙方代表律師到台北中山户政事務所遞交結婚申請表格，2人雖沒親自到場，但依《民法》規定，若先在海外完成結婚程序，回台後可再補登或由第3人代辦補登。 據悉，他們兩人感情穩定，但為免刺激陳泰銘前妻及2個女兒，暫時不打算結婚。 對於陳泰銘的婚訊，國巨媒體公關聽到後感到十分錯愕，強調不知道陳泰銘已離婚，陳的妻子還擔任國巨旗下投資公司董事，“前幾天還有到公司”，對陳泰銘與妻子離婚，並且將與關之琳結婚的事情，公司上下完全沒聽説。
陳泰銘指出，國巨在高階產品的著墨很深，像是車用產品現在的佔比為 18%，目標未來 3 年要提升至 22%，並積極布局航太領域，參與美國 6G 低軌道衛星的基礎架構，只是現在還是新興產業，所以談不到貢獻營收，需要等到未來大量應用產生。 國巨 logo 臺灣證券交易所表示，鴻海精密（2317）今年8月18日子公司寶鑫國際投資的董事決議處分有價證券，經查符合上市公司重大訊息… 基美於2020年7月正式併入後，新國巨艦隊氣勢不凡，7月起單月營收一舉躍上70億元，也是繼2018年缺貨潮後，國巨營收再度跳增寫下同期次高紀錄。
國巨 logo: 國巨股價重挫 電阻消息重擊被動元件廠
由於基美在2012年拿下日本電感廠NEC Tokin，奇力新則為全球第三大電感廠，整併有利於重整電感板塊。 國巨（2327）2018年、2020年接連合併普思、基美，2018年之後進入新的分水嶺，公司自評滿意合併綜效，新國巨核心團隊共28人，三分之二來自於普思與基美，國巨不僅走出大中華區市場，預期合併綜效將持續發威。 鴻海（2317）董事長劉揚偉今（1）日表示，今年景氣蠻挑戰的，經過這幾年疫情與俄烏戰爭所造成的影響，在… 展望今年景氣，和碩（4938）董事長童子賢今（23）日指出，「2023上半年是灰色、濛濛暗淡時刻」，他預計到夏天之後科技…
- 現在回頭看，前妻售股是崩盤訊號，但當時投資人其實出現兩種判斷，一種是轉帳換手，一種是出貨，如果對技術分析或產業動態沒有追得很緊的股東，確實有可能敗在此時，畢竟，彼時市場還在傳國巨每股盈餘將挑戰百元。
- 陳泰銘認為，國巨併入普思、基美是很大的轉型契機，除強化汽車電子領域布局外，更將跨足汽車安全系統等高階產品，將可擺脫景氣循環對於產業的影響，他強調，新國巨未來在5G、IoT領域也將不會缺席。
- 「花整整一年時間調整，科技業上、中、下游的庫存都已乾涸，近期供需又似乎有些緊張，就以目前被動元件的庫存水位來看，2020年將是產業超級健康的一年。」連續利多跟著來，人逢喜事精神爽的陳泰銘對友人透露。
- 2011 年他就曾率產業之先，聯合私募股權基金，打算公開收購國巨並下市，最後因投審會否決而破局。
- 該公司主要產品為3D列印成型天線等無線元件、高階變壓器、整合式連結器模組、高頻晶片電感、電源供應器及電纜系統等，旗下客戶皆為全球領導品牌大廠及通路經銷商，如：通用、特斯拉等知名車廠。
- 但是，陳泰銘說，就算成為單一產品的領導廠商後，他仍時時思考這樣的方式可以生存多久，如何從對於數量上領導的業者，成為獲利品質上更優質的全球領導廠商，因而發展出一個經營策略上的軸線。
- 誰都沒想到國巨會是以這種新聞，讓一堆投資人高檔套牢；關鍵在於，到底是「換手」還是「出貨」，當下只有「前妻」才知道。
去年8月初，前者持有率為85.8％，後者則有79.6％，如今分別剩下74.5％和67.8％，減碼了10％左右。 8月2日，國巨融資維持率下降至137.34％，斷頭賣壓已經開始浮現，很多小散戶之前在投顅老師的振臂高呼下，前仆後繼在高檔融資買進，如今是哀鴻遍野。 即使國巨7月營收創歷史新高、上半年稅後EPS來到42.95元（除權後股本換算為35.85元），還實施了庫藏股，依然止不住跌勢。 除陳泰銘主持動土典禮外，經濟部長、高雄市長及國巨總經理王淡如等產官學界高層皆出席與會，見證國巨回台立下的第一個里程碑。 隨著基美正式併入後，一舉將新國巨高階產品比重提升至七成，加上即將投產的大發廠，新國巨已為2021年5G、電動車需求再起做好萬全準備。
國巨 logo: 上市資料
過去國巨的成長，曾有很長一段時間來自於攻下日本市場逐漸放手的低階MLCC，轉單效應，衝出量與市場規模。 當時市場曾懷疑，國巨只是在既有的規模下吃到訂單，如今，國巨兵募齊了，有能力劍指世界第一的日本大廠。 陳泰銘說，這是很大的「質變」，常規品與特規品的差異，在他的定義，就是毛利率的差異，30%以下的歸類為常規品、35%以上，供給車用、工業、醫療、航太高階市場，有較高的平均銷售價格（ASP），才是真的能賺得到錢的地方。 本網站各類資訊報價由路孚特 REFINITIV 提供，台股與外匯部分為即時資訊，國際股市及指數資料為延遲15分鐘資訊。 據媒體報導，2018年陳泰銘將持有的豪宅「文華苑」九樓戶，以5.3億元現金，由原本持有的旭泰新轉賣給士亨興業，但兩家公司的代表人都是謝垂蓮。 也是2018年，文華苑超過6億元的13樓戶，同樣是由代表人為謝垂蓮的旭昌興所購入。
國巨現今為全球第一大晶片電阻 (R-Chip)及鉭質電容 製造商、第三大積層陶瓷電容 及電感製造商，在全球24個國家中有29個行銷/服務據點、49座生產基地及20個研發中心。 國巨 logo 國巨的產品都瞄準在關鍵的垂直市場，包括航太、汽車、5G電信、工業、醫療、物聯網、電源管理、綠色能源、電腦週邊設備和消費電子產品。 1977年7月，國巨股份有限公司成立，開始生產自動焊接機與碳膜電阻器。 同年10月，國巨股票以台灣證券交易所第一類股票正式上市掛牌買賣。
國巨 logo: 投資人新聞
國巨基金會透過發起文化活動支持台灣藝術家與在地社群參與藝術與文化，主要辦理的形式包括贊助藝術家與國際機構之交流計畫、主持研究專案、支持國內外之表演與展覽活動，以及贊助台灣藝術家個人或團體創作藝術專案與作品。 基金會亦致力於藝術文化書籍之製作與出版，包括學術文章、藝術家專文和作品全集。 波克夏公司（Berkshire Hathaway）上季買進價值至少41.2億美元的台積電ADR股票。 如今CIHL大動作售股，公司的說法是「前妻李慧真」，然而對照過往歷史，也讓市場懷疑李慧真只是個人頭，KKR或其他大股東可能才是實際上的受益者，究竟真相如何，目前已經成為不可說的祕密了。 另一個訊息則是陳泰銘的「前妻李慧真」以盤後鉅額交易方式轉讓中信元件投資委託專戶（Components Investment Holdings，簡稱CIHL）1.2萬張股票，占國巨已發行股數2.8％，套現約120億元。
旭昌興這家資本額1.01億元的公司，是國巨重要的法人股東，持有國巨4千多張股票，並有國巨5名董事席位。 國巨年報也顯示，旭昌興母公司是旭泰新（持股99％），而旭泰新則是陳泰銘前妻李慧真持股99％的公司。 痛定思痛的陳泰銘首先把國巨的產能大幅下降，原本市場需求還有產能的五成，他故意讓產能降到二成五，也就是說，客戶買不齊的貨就要從庫存中消化，一步步的從最終端的品牌客戶（如蘋果、惠普），到通路商的庫存都能因此消化，就這樣花了整整四個季度，終於去化全部庫存。
國巨 logo: 公司環境/產品
行政總裁馬紹祥期望，下財年（即2024年6月底止年度）保險生意能重返疫前水平。 華爾街股市先升後回，三大指數個別發展，道瓊斯指數和標普500指數微升，納斯達克指數則倒跌。 油價先跌後反彈，紐約期油在80美元以上收市，中國的經濟增長目標令市場失望，但沙特提高了銷往亞洲的輕質油售價。 因此就不難理解合併的理由，專精於製造電感奇力新，對國巨而言，猶如被動元件所有產品組合中，最後一塊拼圖。 回顧國巨洋洋灑灑「併購史」，幾乎是公司有什麼資源就all-in投入，2019年11月，宣布收購通路排名第4的基美（Kemet）、2018年5月通路排名第8的普思（Pulse）、4月收購保護元件廠君耀，這些都讓國巨邁向全球第一的經銷商。
- 陳泰銘談起國巨的創立，他提到，公司歷經草創期、擴展期、轉型期等3個階段。
- 回顧國巨洋洋灑灑「併購史」，幾乎是公司有什麼資源就all-in投入，2019年11月，宣布收購通路排名第4的基美（Kemet）、2018年5月通路排名第8的普思（Pulse）、4月收購保護元件廠君耀，這些都讓國巨邁向全球第一的經銷商。
- 痛定思痛的陳泰銘首先把國巨的產能大幅下降，原本市場需求還有產能的五成，他故意讓產能降到二成五，也就是說，客戶買不齊的貨就要從庫存中消化，一步步的從最終端的品牌客戶（如蘋果、惠普），到通路商的庫存都能因此消化，就這樣花了整整四個季度，終於去化全部庫存。
- 而本案實行後國巨持股比例100%，將成為全球第3大被動元件廠，可達成晶片電阻、 鉭質電容均為市佔第1，MLCC（陶瓷電容）市佔第3。
千億營收的被動元件王國，過去發動併購難免有雜音，但國巨的路，已愈來愈清晰。 經過這些年併購學的洗禮，這回拿下奇力新，對人稱「併購天王」的陳泰銘而言，不只是吃到奶油，也是蛋糕一塊（a piece of cake）那般輕而易舉。 陳泰銘指出，光是被動元件就有好幾種，其中的電容，再分為MLCC、鉭質，光一個電容器就有十幾家，電阻也五六家，龐大的供應商數量，其實BOM表（Bill of Materials，物料清單）裡面，也不過3%的成本，採購效率可以更好。 關於合併策略，陳泰銘解釋，2017年國巨有70%的營收來自標準品，供應到消費性電子，以大中華區為主，毛利低、競爭也大，紅鏈進逼，特規品，供應車用、工業與醫療領域僅占30%，這些年透過併購，標準品才降到五成比例。 一位不具名、但專注於公司治理與公司資訊透明度的律師解釋，公司應該要說明員工認股權憑證與績效之間的連結。 「 一般來說，員工認股權憑證的資格會與工作貢獻度有關，比方說業績或擁有重要客戶 。」讓資訊透明，才能化解外界疑慮。
國巨 logo: 民企被習打殘 中國青年失業破表 招1000來10萬
公司已成為全球第一大晶片電阻(R-Chip)供應商、全球第一大鉭質電容供應商、全球第三大積層陶瓷電容供應商，在全球有廣大的經銷點 – 公司目前有47個行銷/服務據點、40座生產基地、6座JIT即時發貨中心及20個研發中心。 2019 年 11 月國巨決定購併基美（KEMET），補足高階產品缺口，更重要的是，站穩全球前三大被動元件廠的地位後，國巨在產業的話語權變強，外資也不得不關注，連帶公司任何發言與新聞，對股價的影響力也更大。 〔記者黃佩君／台北報導〕被動元件大廠國巨（2327）去年宣布收購美商基美（Kemet），投審會今增開審查會議通過。 投審會表示，國巨以16.4億美元收購基美，實行後持股比例為100%，國巨成為全球第3大被動元件廠，可達成晶片電阻、 鉭質電容市佔第1，MLCC市佔第3，有助於擴大美歐市場能見度。 員工認股權原本是激勵員工手段，以事先約定價格，讓員工在未來一定年限內購買公司股票，如果公司營運狀況蒸蒸日上，股價上漲高於事先約定的價格，員工執行認股權後，即可獲得價差報酬。 本公司以換股方式收購華亞電子股權，經由營運經濟規模的擴大及綜效提昇，亦可持續強化國巨之成本優勢，並落實其成為全球最大被動元件完整解決方案服務提供者的願景。
为了应对全球化金融市场和公司不断扩张的金融服务，公司的LOGO在1999年进行了重新设计，追随了国际化兼并风潮。 1900年的第一个LOGO呈现为圆形奖章的形状，1923年，公司名称首次出现在LOGO中，被圈在一个格栅结构的圆圈里。 现在作为宝洁公司的一部分，博朗公司是剃须刀、脱毛机和手提式搅拌机的全球市场领袖。 这些LOGO的背后有什么故事，以及这些LOGO如何一步步演变优化到今天这样的。 查看國巨年報公告的一三年與一四年紀錄，這兩年國巨執行員工認股權的前十大員工中，出現薛宗明、林保強、謝垂蓮、謝燈灴、黃玉娟等名字；年報僅揭露他們的職級，分別是管理師、專員、經理、資深專員等。
國巨 logo: 經濟部投審會 通過國巨投資基美16.4億美元案
當時媒體報導，CIHL是私募股權基金KKR在2007年為投資國巨海外可轉債所設立的子公司。 國巨 logo 國巨 logo 今年台股最熱門的族群當屬被動元件，指標股國巨更是大家矚目的焦點。 隨著股價在7月3日攻上1310元的天價後，國巨突然像潟了氣的皮球，一蹶不振。
國巨 logo: 台灣美光要求澄清否則提告 工會籲公開資遣方案
國創半導體主要從事設計、開發、生產用於車用、資通訊、工控應用的類比IC與功率元件。 透過投資國創半導體及富鼎，提供客戶產品設計、製程產能、銷售通路等全方位解決方案。 公司產品主要區分為四部份，包括晶片電阻(R-CHIP)、積層陶瓷電容、晶片電感及其他產品如陶瓷天線及磁性材料等。 2021年產品營收比重：MLCC佔28%、晶片電阻佔17%、無線及進階電子元件佔15%、鉭質電容佔22%。 國巨公司成立於1977年，為全球領先的被動元件服務供應商，其生產及銷售據點涵蓋亞洲、歐洲及美洲，提供客戶「一次購足服務」，供應完整的電阻、電容、電感、變壓器、繼電器、天線、無線元件和電路保護元件等被動元件，以滿足客戶各種不同領域應用的需求。
國巨 logo: CC X6S 0201 電容
整合之後的新國巨訂下五年內邁向50億美元營收的目標，2021年國巨在全球擁有三萬名員工，在全球42個國家擁有48座生產工廠；蘋果認證的廠區則從二座增至七座，合併後的市值以今日股價計算，約當2,948億元。 陳泰銘表示，未來國巨的毛利率將會優於多數國際級同業，若以 MLCC 來比較，日本同業在大中華地區的消費電子客戶也很多，但以小型化高容為主，而國內同業大多集中在中低容，難免受到市場價格波動影響，而國巨已脫離大中華區消費電子產品的營運模式，較難受到景氣波動的影響。 陳泰銘表示，本來合資公司取名「國瀚半導體」，但因為在國外已經被登記，所以改名「國創半導體」，像鴻海有生產製造小 IC 的能力，而分離式元件和被動元件的客戶完全一樣，所以透過國巨的銷售通路，可以擴大好幾倍的銷量。 法人強調，國巨的高階特規產品受惠電動車、快充、5G及雲端設備需求上升，鉭質電容龍頭地位也強化國巨產品組合。 全年來看，由於大中華區需求在3月開始回溫，業界預期標準品產能利用率可望在第2季回升至七成以上，國巨今年的單季營收則從第1季逐步攀升至第3季達高峰，全年營收繼去年首度突破千億大關後，在合併奇力新助攻下，今年年增三成挑戰1,300億。 當時由於被動元件景氣不佳，加上國巨太多資金卡在業外投資，財務壓力讓陳泰銘喘不過氣，於是引進KKR認購2.3億美元海外可轉債，成為財務性投資人，2014年可轉債到期陸續轉換成股票後，KKR成為國巨近三成股權的大股東，比陳泰銘的股權還多。
國巨 logo: 核准變更資料
國巨指出，合併基美及普思後營運已有結構性轉變，過去以生產標準型產品為主，目前營運則以生產高階特殊型、客製化產品為主，並持續聚焦於車用、工業、醫療、航太、5G/IoT（物聯網）等高階利基市場，期待創造更穩定的營收及獲利成長動能。 另外，J.P.Morgan的報告中指出，他們不但對看好兩公司合併後的協同效應，也認為合併後，國巨的資本與營收成長，對於未來要繼續併購其他公司，立下更好的基礎。 國巨早期切入晶片電阻（R-chip），目前已是世界第一，合併普思、基美之後，電容家族到齊，鉭質電容排名世界第一、MLCC（積層陶瓷電容）第三，E cap（電解電容）、Film Cap（塑膠薄膜電容）也都有涉獵。 這已經是近7年來，陳泰銘第五次執行員工認股權憑證，取得遠低於市價的國巨股票。 根據《公司法》規定，董事長不是員工，理應無法參與員工認股權憑證，不過陳泰銘因身兼國巨「策略投資管理委員會主委」一職，讓他擁有了員工認股的資格。 「花整整一年時間調整，科技業上、中、下游的庫存都已乾涸，近期供需又似乎有些緊張，就以目前被動元件的庫存水位來看，2020年將是產業超級健康的一年。」連續利多跟著來，人逢喜事精神爽的陳泰銘對友人透露。
國巨 logo: 股東注意！聯電股東會紀念品是咖波貓UMC聯名愛地球碗組
這十位最高職位止於資深經理的員工，總計在2014年，累計以10.25元與13.5元，共執行14,380張，十人共拿出1.8億元認股。 年報未揭露他們個別認股股數，但若以平均計算，每人要拿出一千八百多萬元，以專員、資深專員等公司基層員工的薪水來看，並非是小數目。 查看國巨年報公告的2013年與2014年紀錄，這兩年國巨執行員工認股權的前十大員工中，出現薛宗明、林保強、謝垂蓮、謝燈灴、黃玉娟等名字；年報僅揭露他們的職級，分別是管理師、專員、經理、資深專員等。 國巨董事長陳泰銘的長女陳少喬，原本也跟妹妹一樣是馬術高手，但5年前轉她熱愛的衝浪運動，只花了1年時間就變成衝浪國手，3年前就去參加世界衝浪錦標賽為台灣爭光，讓陳泰銘好生得意。 陳泰銘的雙胞胎女兒陳少喬、陳少曼姐妹不僅是國際頂尖運動選手，2人唸書也是學霸級，長女陳少喬還從馬術高手，變成衝浪高手，她還透露，爸爸第一次衝浪上手就是她教的。 台灣美光晶圓工會今天表示，美光要求工會澄清媒體報導內容，否則將對工會及工會幹部提告；工會為此提出3點聲明，呼籲美光在協商…