在有着多家美容类上市公司的香港，打拼了12年的医思医疗，上市满一年发布的财报业绩不可谓不漂亮。 我们按照分区域、分业务对营收进行预测，假设 1）香港与内地通关后，入境人数在明 年 Q2 快速爬坡（若防疫政策优化速度加快，公司业务爬坡有望提速，此处做保守预计）， 2）公司持续进行香港本地的收并购整合。 医思健康内部拥有一套完善的培训体系、标准化安全措施控制、核查设备及供应体系等 来把控优质的服务：主要包括对注册医生的指导、治疗师的培训（经过培训后，可以提 供除只能由注册医生以外的医美服务，如能量设备）、考牌和发牌制度的设置以及客户关 系经理的培训等等。 目前，进汇医务中心在香港共经营五间医疗中心，提供的医疗服务覆盖18个专科及其他专职医疗，并拥有超过30名全职注册医生。 智通财经APP了解到，11月8日，医思健康发布公告称，拟收购进汇医务中心70%已发行股本，总代价将以现金支付，总计1亿港元。 交易完成后，进汇医务中心的财务业绩也将并入医思健康的财务报表，并且医思健康也将拥有6个额外的医学专科，包括麻醉科，内分泌、糖尿病及代谢科，血液和血液肿瘤科，儿童呼吸系统科，生殖医学专科和呼吸系统科。
除旗舰店外，医思健 康的门店多以 200~400 平米为主，为了扩大规模，过去执行关闭低效门店同时扩大旗舰 店的措施。 动态调整以及医思健康的使用率相对较低使得其旗舰店的坪效低于卓珈控股 和亮晴控股（为了保持高端奢华的体验感受，医思健康内部设定旗舰店的使用率需低于 50%，除旗舰店外的其他门店使用率多在 30%~60%之间）。 根据医思健康招股书，求美者在接 受医美或者牙科服务前，必须接受注册医生的咨询，在接受实际的疗程前，负责的主治医生或者已接受培训的治疗师在实施程序前，会再次确认拟进行疗程的目标、过程、风 险以及潜在副作用。 与此同时，公司抓住整合窗口期大力发展医疗服务收并购业务，2022 财年营收增长 40.4%至 29.2 亿港元，2023 上半财年营收持续增长 31.1%。 按增长来源拆分，营收驱动力可分为内生增长与外延并 购。 公司资源整合能力优异，运营体系高效，针对收并购品牌的融合策略已高度成熟。
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双方于香 医思健康黑店 港先行设立医学美容药物营销中心进行康哲药业相关产品分销，共同探索建立医学美容 教育培训中心，培养及认证新一代医学美容人才，并积极探索形成全国性的医学美容医 生合伙人事业平台，将合作方的相关流量引入公司业务体系。 医思健康黑店 医思医疗，要“医”也要“美”，不管是美容项目还是医美项目，客人都是都先付预付款在慢慢完成疗程，溢价能力较高，账上巨额的预付款，是非常舒服的。 但风险也同样存在，如果出现了重大的医疗事故，客户就会出现大面积的退款，声誉也会受影响。
公司还以3276.9万港元的代价收购了纽约医疗旗下的10家有限公司51%的股权，开始涉足脊椎类物理治疗服务。 纽约医疗为香港最大型的脊椎医生、物理治疗师及其他健康专业人员集团之一，地点覆盖了最热闹的中环、尖沙咀、沙田等重要商圈。 另外，公司在2017年8月开始在旺角朗豪坊的多项服务旗舰店提供一站式痛症管理服务。 医思健康黑店 所以脊椎类和骨科也是公司目前发展的一个重要分部，2018~2019年中期，公司的脊椎类及骨科订约销售为3030万港元，较2017年9月30日止的6个月同比增长了60.2%。 医思健康布局29个品牌打造一站式医美及医疗服务，共有5个业务板块，服务覆盖医疗美容、医疗专科、传统美容、保健及美容产品销售与绩效营销。 公司医美医疗业务主要集中于中国香港，截至2020年9月30日，公司开设服务中心及诊所共计60家，其中中国香港46家，中国澳门2家，中国大陆12家。
医思健康黑店: 香港医思医疗：收购再下一城，业绩与风险之间的抉择
医学空白，茶色素是小分子，15秒钟进入血液，15分钟通过脑屏障打通微循环（毛细血管）；2.提升人体血清中高密度脂蛋白，降低人体血清中低 密度脂蛋白（血液病迎刃而解）；3.清除糖尿病藏在红细胞中的糖化蛋白。 也隨著醫美加快互聯網化，用家開始透過內容社區、網上預訂的方式與醫美機構建立聯系，醫美行業變得更加透明，也加速了醫美機構的優勝劣汰，有利於醫思醫療擴展內地市場。 醫思醫療大舉進軍內地市場，不經不覺跟企鵝醫生合作了2年多。 1月4日，醫思醫療發公告，集團的中國內地於深圳福田區的辦公總部已經開始運營。 新總部辦公室佔地約1.2萬平方英尺，將助本集團於中國內地的業務擴張。
国家对医疗器械按照预期目的、结构特征、使用方法等风险程度实行分类管理，第一类为风险程度低、第二类为中度风险、第三类为较高风险，不同类别的医疗器械在行政备案和注册的管理要求上有所不同。 根据2018年施行的《医疗器械分类目录》常见的医疗美容机构医疗器械列举如下。 对于医美机构选择的医疗器械的供应商（生产企业），根据《医疗器械监督管理条例》，至少必须依法持有《医疗器械生产企业许可证》和《医疗器械注册证》。 医思健康黑店 对于医美机构所销售的药品，如注射用A型肉毒毒素等，不论国产药还是进口药，均应当是经国务院药品监督管理部门批准，具有药品注册证书的药品。 医思健康黑店 大陆及港澳台药品为《医药产品注册证》，进口药品为《进口药品注册证》。
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医思健康的医疗板块业务发展激进，通过收并购并举向多个细分领域扩张，专科业务占比最高。 在疫情两年，该业务仍逆势扩张，通过收并购与内生性发展，实现门店数量与注册医生数量的高速增长。 2021财年、2022财年公司服务点分别增加27家和55家，FY2019-FY2023H1服务点数量由54家增长至154家，增长近2倍体量。 注册医生数量由2019财年87人增长至293人，为疫情前3倍多。
（3）通讯业：公司与香港电讯达成合作，为香港明爱青少年及社区服务的 400 户基层 家庭提供 DrGo 遥距医疗咨询服务满足其医疗需求，医生透过视像会诊提供医疗咨询服 务。 在履行社会责任的同时通过公益活动实现品牌影响力的进一步增强，有利于外部流 量获取。 服務涵蓋醫學美容、脊骨神經關節痛症、牙科服務、體檢及疫苗注射服務。 公司与北京企鹅医生签订协议，于香港联手开设全科诊所，并共同投资及研发资讯科技系统，以发展境外医生在境内会诊等中港医疗服务。 目前，两家协商预计于未来三年在香港设立合共20家诊所。 期内，以“企鹅医生”为品牌的两间诊所已于香港开始营运。
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比如今年年初的时候，像万科、贵州茅台这种大市值的传统行业的涨幅都将近50%。 而近期传统行业调整之时，人工智能、ChatGPT、钙钛矿、固态电池、数字经济等题材概念等板块涨的最好。 公司股权结构：创始人邓志辉为公司第一大股东和实控人，持有公司超 6 成股份。
（3）所收购资产应与公司已有 业务相协调，可进行资源的有效整合。 所收购资产与已有业务的协调有助于业务间的协 同效应与资源共享，使得所收购资产在公司资源赋能下实现比并购前更快的增长，实现 估值的迅速上升。 受香港近年来修例风波以及新冠肺炎疫情蔓延影响，香港消费者消费需求普遍降低，对 公司的获客及扩客渠道都提出更严格的要求。
医思健康黑店: 甚麼是醫學美容? 主要分為哪些類別?
消费者在各大网络购物平台上可直接与门店机构联系，预约医思健康旗下DR.REBORN的医美项目。 公司也邀请网红、名人在Facebook等平台上进行直播带货，赠送免费体验疗程，同时在微博、小红书等社交平台进行宣传引流。 1)合作与品牌形象相符的明星代言，提升品牌知名度，长期保持低销售费用率。 旗下医美平台DR.REBORN聘请多为的代言人,包括影视明星钟欣潼(阿娇)、蔡卓妍(阿Sa)、网络红人丁可欣、著名主持朱薰等人，实现540+位影视明星及网络红人加持推荐，3000多个相关交互网页，积累超过100万会员，约45万个热门关键词。 医思健康既在线下传统渠道大力投放广告，亦与合作代言人开展直播带货、明星分享、明星采访等多种线上推广活动。 2016年公司在香港联交所主板上市，上市前后公司开始试水横向扩张，搭建一站式综合医疗平台，通过收并购方式吸纳大量专科诊所，涉及脊科、牙科、骨科、儿科、心脏专科等，并逐步将辐射范围从香港扩散至整个粤港澳大湾区。
除了街鋪外，本港商廈也市況不景氣，去年中環寫字樓租金急跌24%，空置率達7.38%，在疫情及新辦公模式趨勢影響下，市場需求持續減少。 而在同年11月，医思医疗向医美上游延伸，又完成收购医疗耗材、药品、医疗仪器及设备分销商Good Union，并于同月收购旅行社Wanna Fly。 总资产值方面，该财年达12.0亿港元（约合10.2亿元人民币），净资产值为7.90亿港元（约合6.7亿人民币）；平均总资产回报率为17.3%。
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特别提醒，投资决策需建立在独立思考之上，本文内容仅供参考，不作为实际操作建议，交易风险自担。 要保持皮膚亮白無瑕，就要消除臉上的色斑及阻上黑色素形成，不少女生都會使用防曬產品及美白護膚品，但效果未必明顯。 DR REBORN的激光美白去斑療程就是快捷又高效的去斑方法，有效解決深、淺層色斑、暗瘡印、並可均勻及提亮膚色。
- 此类需要特殊管理的药品， 应当根据《麻醉药品和精神药品管理条例（2016年修订）》规定取得《麻醉药品、第一类精神药品购用印鉴卡》（以下简称“《印鉴卡》”），该《印鉴卡》有效期为3年。
- 该计划面向全国视觉艺术、绘画、音乐、平面与建筑设计等领域的艺术家与高校学生，美育教育专业的从业者和高校学生进行招募。
- 黄先生于二零一三年加入朗廷酒店集团，担任集团电子商务总监，负责朗廷酒店集团的直销渠道及所有网上业务发展。
- 敏感肌抗老人群以18至34岁高线城市中的高收入人群为主，多为新锐白领和精致妈妈。
在矩阵构建方面，针对不同场景、外星人电解质水将拓展出更专业的产品矩阵，目前产品矩阵包括：针对中高强度运动的PRO款、针对日常及轻运动的0糖0卡基础款、更便携的电解质粉等。 在场景渠道建设方面，2022年外星人电解质水的铺货网点数量同比增长超100%，尤其重视运动渠道，并合作8000余场运动活动。 医思健康黑店 2023年，外星人将继续在运动渠道上发力，打造千家形象标杆运动馆，巩固运动渠道的优势。
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FY2021 通过外部收并购实现销售额 2.14 亿港元；内生业务增长收入达 20.05 亿港元。 医疗服务为公司提供的医疗、预防及健康管理服务，目前公司主要提供骨科、眼科、 心脏科、肿瘤科、儿科、妇产科及疫苗接种等方面的综合医疗服务，同时开设预防 疫苗接种中心和精准医学健康管理业务，旗下有 医思健康黑店 Primecare、仁生、卓越等品牌。 医美服务主要包括美学医疗、美容养生、护肤美容三大业务子版块，分别对应医美 与齿科服务、美发及辅助养生服务和护肤与美容产品。
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医思医疗最早是2005年11月成立的，当时邓先生在香港佐敦开设旗下首间医学美容中心。 除了在香港拥有5间医学美容中心旗舰店及9间标准医学美容中心、3间整形外科手术中心及3间独立的牙科中心，上市后亦在上海、广州及深圳各开设医疗美容门诊。 医思健康黑店 对于医美机构，在业务过程中涉及到l例如销售注射用交联透明质酸钠凝（玻尿酸）等三类医疗器械的行为，须向所在地市级药品监督管理部门申请许可并取得《医疗器械经营许可证》，从事二类医疗器械经营的，经营企业仅需向所在地市级药品监督管理部门备案。 需要注意的是，从事第三类医疗器械经营的企业还应当具有符合医疗器械经营质量管理要求的计算机信息管理系统，保证经营的产品可追溯。
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其中直接持股 0.46%，通过 Union Medical Care Holding Limited 间接持股 60.69%。 公司董事会共有核心成员 9 人，在医疗美容、资讯 科技、投资并购、金融、法律等行业从业资历丰富。 其中公司创始人兼董事会主席丁志 辉先生在医学美容及医疗护理行业拥有超过 18 年从业经验，包括多家医学美容诊所及 美容中心的初期设立及业务发展，以及制定市场推广策略及维持销售渠道，现主要负责 集团整体管理、策略规划及发展。 吕联炜先生、李向荣先生等其他管理层人员分别负责 集团日常营运管理、融资并购、资讯科技开发及数码转型等集团事务。
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主要成本方面，员工薪酬占28.8%，库存和耗材成本占13.5%，租赁及相关开支占9.2%，注册医生开支占8.0%，营销广告开支为7.1%，信用卡开支为3.1%。 报告期内医思医疗拥有注册医生44名，同比增长91.3%。 其中医疗服务收入占总收入约52%，传统美容服务占18%，准医疗服务占10%，产品收入占6%，报告期内开设的健康管理服务收入则占比5%。 另外值得注意的是，医思医疗一直以来尤其是在过去一年，以生美和医美为基础，通过一系列收购和新设，实现业务覆盖横跨医美、生美、齿科、脊医、药品医械、护肤品、旅游医疗等领域，满足客户多元需求的同时，集团营运效益优势倍显。