所以，任庚在华为期间“出任过多个重要管理职位”，这个描述不准确，当华为缅甸分公司总经理以及泰国分公司副总，这在华为内部算不上重要管理职位。 首先，2012年至2015年，任庚出任华为缅甸分公司总经理，2011年至2012年兼任华为泰国分公司副总经理。 全球有200多个国家和地区，截止2017年，华为的业务遍及全球170多个国家和地区。 即便负责一个国家的业务，在华为内部也不算什么，级别并不一定很高。 阿里云曾从华为挖来一些人才，阿里云中国区总裁任庚就是其中之一，而他在华为是做什么的呢？
放眼整体风向，“互联网思维”不再被追捧，在有些时候甚至有成为“实体经济”对立面的尴尬。 “所有基础性行业，像能源、化工、金融，都以国有企业为主导，付费能力还更高。 仅是国家电网，2021年的电力信息化投资规模就达到270亿元。 但逍遥子披甲上阵时，时代背景是阿里核心电商业务增长乏力、阿里云被集团寄予增长厚望。 走过王坚时代攻坚技术的千难万险，再到孙权时代迅猛地把技术化为收入，本质上，是阿里云早期拓荒、披荆斩棘，叠加互联网大发展红利，获得的馈赏。 任庚 销售额立竿见影——2020年，单在政务云市场，阿里云份额从前几年的个位数增加至23%，和华为的32%仅有些许差距。
任庚: 中国即将消逝的8个人间天堂
行业分析认为，B端客户云需求各异，深入垂直行业后云计算厂商往往需要提供个性化解决方案，完成交付需要花费大量精力和成本。 任庚 此外，原销管部负责人郭继军也将于近期离任，由新金融和互联网业务负责人刘伟光、数字政府业务负责人许诗军、国际业务负责人袁千向蔡英华汇报。 消息人士稱，此次調整隻是一個開始，隨着蔡英華和黃海清的內部地位不斷鞏固，將有更多高管慕名加入，隨之會帶來一輪輪新的組織調整和業務重組。 此外，阿里集團副總裁、雲智能銷售管理與生態發展部總經理郭繼軍（M6）已在走離職流程，生態+銷管體系暫時由蔡英華直接代管。
此前腾讯CSIG（云与智慧产业事业群）就是腾讯两大主要裁员事业群之一，更早之前百度ACG（智能云事业群）也也有减员消息传出。 蔡英华于今年3月“空降”阿里云担任全球销售总裁（M7），负责国内及国际销售业务，向阿里云智能总裁张建锋汇报。 眼下，阿里云总裁是张剑锋，阿里云有销售、研发等大条线，其中的销售分为行业线和区域线，任庚是阿里云中国区域的头儿，级别在阿里云内部当然是非常高的。 在阿里云，任庚是真正实现了“出任重要管理职位”。 2017年，据天眼查数据显示，北京阿里巴巴云计算技术有限公司等多个阿里云各地子公司的法定代表人发生变更，由胡晓明变更为任庚，这显示任庚在阿里云的地位已经很高。 十年前，马化腾称“谈云计算还太早”，李彦宏称云计算是“新瓶装旧酒”，只有马云对在内部饱受质疑的阿里云表示：“每年投入十个亿，投入十年再说”，这是王坚时代能顶住压力、做技术拓荒的大前提。
任庚: 天干與地支
在国际市场，前三名为亚马逊AWS、微软云、谷歌云，阿里云以6%的市场份额又回到了第四的位置。 2020年Q3，阿里云的营收增速为62%，但到了2021年Q3则直接下降到33%。 而在最新的2023财年第二财季（自然年为2022年三季度）财报，阿里云营收207.57亿元，仅同比增长4%，可以看出阿里云业务增长已经进入瓶颈期。 据IDC发布的《中国公有云服务市场(2022上半年)跟踪》报告显示，阿里云在IaaS领域和IaaS+PaaS领域的市场份额分别为34.6%和33.5%，排名均为第一。 实际上，阿里出现这类“拥抱变化”的架构调整和人事任命已经屡见不鲜，阿里系每一轮新的高速前进，总是以“折腾”自己为先导，组织架构调整一般就是变革的开端。 张勇在第二封信中强调：“我们的业务类型，决定了我们必须将客户的信任视为生命。
加入阿里巴巴集团之前，任庚在华为出任多个重要管理职位，包括于2012年至2015年出任华为缅甸分公司总经理，及更早些的泰国分公司副总经理。 于2019年7月1日担任中国擎天软件科技集团有限公司非执行董事。 今日，雷峰网从多方消息人士处获悉，阿里云正在进行新一轮组织架构调整：阿里云中国区总裁任庚（M6）将离职，该职位由阿里云中国区副总裁黄海清接任，统管中国16个战区。 作为一位曾在Dell、IBM、Oracle等公司摸爬滚打的云计算老兵，黄海清在2016年选择加入的是腾讯云，着手业务拓展工作，随后成为腾讯云副总裁。 在2018年离开腾讯云后，黄海清成为德拓信息的CEO，曾在2020年拟带领公司登陆科创板。 消息人士透露，阿里云正在进行新一轮组织架构调整：阿里云中国区总裁任庚（M6）将离职，该职位由阿里云中国区副总裁黄海清接任，统管中国16个战区。
任庚: 任庚（女 1978）
此外，为强化泛政府行业线概念，将泛政府相关的6大行业线聚拢向许诗军汇报，其他6大行业线和中长尾客户直接划分给蔡英华，以便实现区域和行业线的联动，中长尾客户团队由潘立维作为第一负责人，从浅雪团队调任而来。 任庚 考古发现，在商朝后期帝王帝乙时的一块甲骨上，刻有完整的六十甲子，可能是当时的日历。 根据考证，春秋时期鲁隐公三年二月己巳（公元前720年二月初十），曾发生一次日食。
另外古文獻中也常以「日」指天干，「辰」指地支，並可追溯至《左傳》、《國語》、《儀禮》、《周禮》。 天干之名來自《白虎通》以天干為主幹，地支為枝葉，稱「甲乙者，榦也；子丑者，枝也」。 《白虎通》的說法又來自《淮南子》「數從甲子始，子母相求」、《史記》「十母十二子」，從「母子」之義演變而來。 史記的十母就是指十天干，十二子就是指十二地支。 1932年在上海参加中国左翼戏剧家联盟工作，1934年加入中国共产党，并担任左翼剧联常委。 1936年出版第一本戏剧理论著作《戏剧概论》。
任庚: 阿里云换将，欲承王冠之重
”一位前阿里云员工对36氪描述，云的很多技术员工都是归国工程师。 任庚 他在职时，无论领导还是业务方，从上到下都不爱社交。 一位领导连团建都不组织吃饭，宁愿买票让员工自己去看电影。 在政企销售第一线，许多IBM、甲骨文、华为的销售被阿里云的光环吸引，都在2018年前后纷纷跳槽到阿里云。 阿里云销售周芳经历过这种目眩神迷的增长，他的一个游戏客户，第一个月的云用量消费不过百万元，下一个月做出了爆款游戏，云支出一下翻了10倍。 最终，主管销售的阿里云中国区总裁任庚提出辞职。
- 光绪在久病不愈的时候，曾经召唤过法国使馆的医生多德福前来诊断，但由于超然的地位和自信，绝大部分的中医并没有正眼看西医，任锡庚也没有太留意。
- 2018年末，行癫接手一路高歌猛进的阿里云，信心满满——内有已牢牢占据第一的公有云市场，外有广袤的政企市场尚未开拓、待其驰骋——遂定下三年年营收过千亿元的目标。
- 《辦法》將“執行能源管理崗位設立和能源管理負責人聘任、培訓制度情況”作為對重點用能企業工業節能監察的重點內容，緊跟首要完成的“完成年度工業節能目標情況”，強調對於工業節能監察領域雙方人員責任意識的高度重視。
- 这其中，企业如何进行数字化转型升级成为行业共同关注的焦点。
- 吴泽明（范禹）将担任集团CTO和达摩院副院长，同时继续兼任本地生活业务的CTO。
- C端高管，则会想方设法让团队在海底着陆，再考虑如何行走。
To C 高管较多的云，其领导团队不安全感非常强烈：一方面来自 ” 不懂 “，另一方面担心空降的 to B 中高层撼动他们位置，所以对空降的 to B 人才戒备心较强。 任庚这类背景的 B 端高管空降，难免会给 to C 味更浓的组织带来两类冲突：一是事务层冲突，二是由事务层冲突所引发的人际层冲突。 根据前述报道，任庚辞任后，后续其职位由黄海清接任。 黄海清此前曾在戴尔、IBM、Oracle、腾讯云、德拓信息等公司任职。 在中国古代的历法中，甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、辛、壬、癸被称为“十天干”，子、丑、寅、卯、辰、巳、午、未、申、酉、戌、亥叫作“十二地支”。 12月18日，阿里云香港机房宕机超过12小时，导致使用阿里云的不少平台因此受到影响，长时间持续性服务故障业界罕见，被专业人士批评“阿里云发展史上重大丑闻”。
任庚: 中国高铁关键零部件，至今仍依赖进口，被外资用10倍差价割韭菜
当下智能化应用好的企业，基本都是充分结合自身应用场景能清晰提出问题和定义问题的企业，企业使用智能化的过程一定是企业自身和数字化技术领先企业的共创，共建，甚至是共享的过程。 阿里巴巴在钉钉上通过宜搭已构建了1.27万个应用，包括HR、财务、法务、行政等多场景。 任庚 比如经理级别员工的出差、考勤、报销等全部钉免审批，事后通过数据结合智能算法来甄别各种事项的合理性。
此外腾讯还支出了较多的市场营销费用，以获得相应业务。 此外，过去一年云计算行业竞争激烈，为了获取更多市场份额，价格战成为必选项，而降价也势必影响云计算厂商的盈利能力。 任庚刚入职阿里第一个岗位是跨境事业部总经理，负责跨境B2B平台相关工作，和海外市场打交道。 当然，这完全不能否认任庚的能力，事实上，在华为的就职经历给他带来的丰富的管理经验和国际化的视野，这也为他在阿里往后的职业发展奠定了良好的基础。