从严格挑选的茗茶，到您手中的饮品，还要经过上百次的配比调试，以百分之百的热情去创造出独特、健康且美味的茶饮。 洪肇水 茶在中国有5000年的文化积淀，但现代社会里人心浮躁，尤其是年轻人已经很少会花时间静啜一杯茶，奈雪希望通过简单的、符合现代人生活的方式将好茶带到每个人身边，成为中国茶走向世界的推动者。 多想品牌库依托互联网大数据，从品牌评价、品牌人气指数、销量评选出了奶茶十大品牌排行榜，是奶茶什么品牌好的重要参考数据。 第二天15点不到的样子，一位领导过来找我谈话了，先开头说，你觉得工作量如何，我说还有那么大，毕竟需要一直站着工作8.9个小时。 嗯，那通过我对你这两天的观察（主要以监控为主）我觉得你身体承受能力不行，继续性也不高，接受能力还需要加强。 然后继续说，这边店长不久后要休产假，所以需要从新调人过来，那你的话很有可能需要调到万达去上班，那边的话是这边工作量的2倍不止，你觉得你可以接受吗。
- 學食品加工的洪肇水跟淡水百年茶行出身的創業夥伴，當年合夥開店時，沒有太大野心，只想著兩人對茶的採購和飲料開發很內行，只要把品質做好，應該可以在淡水多開幾家店，根本沒想過將事業版圖跨出淡水小鎮。
- 古茗茶饮专业的饮品研发团队、完善的供应链体系和品控体系，在华东、华中与华南地区已分别设立仓储基地，为辐射全国连锁店的物流布局打下了坚实的基础，健全的仓储体系也极大保证了饮品风味和品质稳定。
- 然而顶新的传统制造业思维模式仍旧对叶金裕的决策产生了掣肘，他不断向董事会提出自己新的意见与方案，却往往碰壁。
- 洪肇设先生利用公司多年积累的量体定制的技术经验，利用企业的技术力量自行开发了一套用于警服量体自动统计、归档和自动配号型的软件，保证了公司警服生产在全国名列前茅，警服生产的产品合格率达到99.5%。
關於coco 洪肇水 洪肇水先生為CoCo都可茶飲董事長，亦為創辦人之一。 洪先生憑藉著具有前瞻性的經營思維與果斷的執行力，創造了今日風靡華人世界的CoCo都可茶飲。 每个月除了开会的时间，叶金裕会把更多精力投入到与各个区域的合作伙伴交流，以及巡店、看商圈这样的工作中。 在公司他是一名管理者，面对合作伙伴他觉得自己更像导师和顾问。 ”叶金裕表示，几乎所有的新式茶饮品牌的目标都是IPO上市，而CoCo都可一直谨慎地认为资本的介入是双刃剑，且在一定时期内CoCo都可都没有上市的计划。 ”的确，产品价格也体现着Coco都可目标的与众不同。
洪肇水: 飲料的奇幻漂流..~..
至於管理人才，則鎖定各企業經驗豐富的員工，這些人來自各行各業，包括福客多、美國雙聖、法國連鎖書店、黑松、康師傅、飛利浦等知名企業，他們曾在國外受過教育，多擁歐美國家的MBA學歷，國籍包羅萬象。 CoCo都可在大陸經營模式很特別，不但找企業合資，同時採「區域授權」，以基本授權範圍為一百萬以上人口的區域或城市為條件，且要求對方達到一年內快速開店六家的目標。 二年間，CoCo都可在大陸從一家分店成長到三十家；多年的茶飲展店經驗，讓它的開店模式能以極快的方式大量複製。 洪肇水 另一個強化展店效率的關鍵，在於利用高階管理人才，挾帶管理與經營上的優勢，壓低成本支出。
隨著店愈開愈多，CoCo都可接著再融入健康與養生的概念，獨樹一幟地開發出「果茶系列」。 洪肇水 果茶風味不但塑造出CoCo都可的健康形象，消費者也能輕易地從一堆珍奶飲品中看到它的特色。 這項優勢帶來的利潤相當可觀，以一家分店初期成本新台幣二百萬來說，一個月淨利六萬元，大約二年半就可以全部回本；CoCo都可從去年二百多家，到今年十月前成長到三百家，去年與今年的營收都有三到四成的增長。 CoCo都可成長快速，但很少有人知道，洪肇水最初投資的義式餐廳與英國茶館成果差強人意。
洪肇水: 茶10大品牌排行榜有哪些 奶茶品牌10大品牌有哪些
2003年，柒牌集团被评为“福建省首届最佳信用企业”，并邀请国际巨星李连杰为柒牌品牌代言人。 同年柒牌西服被评为“中国名牌产品”和“国家免检产品”。 柒牌已在全国各省、市、自治区建立了120家分公司，1800多家专卖店。 如洪先生所言：「品牌是從每一杯的堅持累積出來的，沒有僥倖，也沒有運氣。」正因為此種追求卓越品質的理念，CoCo都可茶飲將具有台灣本土特色的飲品帶向國際平台。
1997年，劲霸率先导入CIS企业识别系统，迈出品牌经营第一步，超前的品牌意识让他抢尽先机，2002年，他开始采用专卖形式拓展市场渠道，销量迅速看涨，实施品牌战略的短短几年内，劲霸已成为服装界一颗璀璨的明星。 劲霸在“2006年第三届中国最具生命力百强企业”评选中排名第十六。 所以，洪肇水在開發產品的過程中，往往想的是「明年或下一季會流行什麼樣的口味？」就往那個方向去發展。
洪肇水: 公司评分
從開店至今，洪肇水堅持喝的飲料，一定要好的原料，例如阿薩姆茶系列，採用的就是從錫蘭產地直接進口的茶葉。 「材料一定要從產地源頭進，品質才會好，」洪肇水的眼神透露出不計成本，開發產品的堅持。 洪肇水是典型「惦惦做」的南部小孩，北上跟小舅子合作開店，他謹守自行研發飲品的本分，每天都在想怎麼把茶跟配料的比例弄得好喝一點。 他認為「研發新飲品是件很好玩的事，」直到今日他最常待的地方，仍是北投總公司的研發實驗室。
- 「飲料也要跟得上流行，有時口味好，不見得消費者一定買單，因為每年流行的口味都不一樣。」就像這一兩年，鮮果、優格口味的飲料比較受市場歡迎，相對的這一類產品也會賣得好。
- 台灣消費者的嘴是很刁的，尤其面對選擇性如此多的飲料產品，除了產品品質要好，更希望口味能多種變化。
- 1997年，创始人洪肇水董事长结合其代代传承的茶叶经验和自身食品营养的专业背景，协同另一创始人共同钻研茶饮的冲泡技术及口感，在台湾淡水打造出头家【都可流行生活饮食】，这也就是【CoCo都可茶饮】的前身。
- 虽然叶金裕可以笑对竞争，但面对CoCo都可的问题，叶金裕也一直保持清醒，他直言：“现阶段最大的问题就是，让大家觉得我们品牌有点老，有点安静，有点低调。
2019年6月16日，正值「香港黑衣大遊行」當天，有中國網民發現，CoCo都可的香港灣仔分店在收據印上「香港人加油」5個字，並於8月6日上傳收據照片到中國各大社群平台，被指支持台獨、港獨。 遭到揚言抵制後，新浪微博帳號「都可coco奶茶總部」在8月9日聲明指出，收據為員工私自修改訊息，將暫停該門市營業。 CoCo都可表示，「香港是中華人民共和國不可分割的一部分，沒有任何模糊空間」。 洪肇明深知，只有优质产品才能在竞争中取得主动，因此他对服装质量抓得特别严格，“公司发展起来后，很多人也主张过要多元发展，但我觉得人的精力有限，‘劲霸’只要把茄克做专做精就行了。 ”公司在他的经营下，慢慢做出了口碑，打响了品牌。 創造產品的新價值，包括「第一類轉型」將既有資源做更有效的利用，提升產量與品質，這是一個緩慢持續性的過程，在當今數位經濟時代，網路科技運用當然就著重在數位化與數位優化。
洪肇水: 公司信息
会上洪肇设先生做了经验介绍，柒牌的警服生产创新得到了专家和同行的肯定和赞赏。 洪肇设所创办的福建柒牌集团有限公司是由福建柒牌时装有限公司、福建晋江市英林柒牌贸易有限公司、福建晋江柒牌织唛有限公司、福建泉州柒牌计算机系统工程有限公司、晋江市英林新艺佳丽服装厂等共同组成的。 福建柒牌集团有限公司是以服装研究、设计和生产销售为一体的综合性集团公司。
数据显示，2020年全国连锁奶茶门店数量达到37到40万间。 洪肇水 6月30日，奈雪的茶正式在港股上市，新式茶饮第一股终于尘埃落定的背后，是头部资本疯狂涌入茶饮赛道。 这个领域较早的入局者——CoCo都可却特立独行，低调开拓着自己的疆域版图。
洪肇水: 公司照片4
正是基于这种精神的指引，柒牌在洪肇设的领导下，始终坚持“以人为本，诚信为本”的经营理念，把产品质量和公司的整体形象放在首位，注重诚实信用建设，公司已连续七年被福建省工商行政管理部门评为“重合同、守信用”单位。 同时，多次被中国农业银行泉州市分行评为“AAA级信用企业”。 据悉，“CoCo都可茶饮”是台湾亿可国际饮食股份有限公司推出的品牌，其创始人之一是洪肇水，另外还有两位创办人。 其中一位四代皆为茶香世家，另一位创办人自70年代起就从事各项饮品的研发工作。 洪肇水先生是CoCo都可奶茶的创始人，在食品营养方面有着一代又一代的经验和自己的专业背景。
