康業服務6大分析2024!(持續更新)

物管科技智能化已是現今行業大趨勢,康業聯號公司力霸水泵機械工程研發了「智能網絡水浸警報截水」系統,廣泛應用於康業管理的大廈內。 康業服務 當遇上大廈喉管爆裂水浸時,便會觸動水浸警報器、自動截斷水源,並啟動抽水泵,同時通過雲端整合器作出通報,物管團隊即可利用智能電話接收水浸訊息和監控系統操作,迅速處理水浸,減低財物損失。 管理團隊在天巒的會所天台安裝了27塊太陽能光伏板,輔以逆變器及實時監察系統,又把再生能源應用於照明設備、閉路電視、滅蚊燈及流動灑水系統等日常運作上。

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驗樓師詹濟南則稱,理解管理公司的做法,因為若出現一些緊急工程,管理公司找相熟的公司來做,往往可以隨傳隨到,比起找外間報價更有效率。 他說,雖然其他工程公司因此難以打入這些屋苑,但這是行業生態所造成。 發言人強調,有關安排是想確保工程質素及工作環境安全,因為該些小型工程利潤微薄,大型工程公司大多無意承接,而且多是緊急工程,小型承辦商良莠不齊,容易出現人手短缺、質量欠佳,甚至沒有按照法例購買足夠保險等。 他指出,隨著科技不斷進步,各行各業都正在借助和配合科技,創造新亮點,以吸引及擴大目標客群,製造商機,因應這一大趨勢,他稱,公司近年的招聘策略,亦以「用科技帶動業務,以創意推動公司向前」為大前提,換言之,物管從業員除要有基本的實務知識,並需對新事物新科技有好學精神,與時並進。 面對嚴峻的疫情,康業即時採取一系列的防疫措施,例如引進「清潔機械人」進行全天候清潔及消毒,機械人備有循環系統,只需少量的水即可進行清潔,加强效率,同時實踐環保理念。

康業服務: 康業推動創新環保 旗下華景山莊奪「香港環境卓越大獎」金獎

康業發言人承認,去年4月1日試行「強化小額工程質素及監管計劃」,鼓勵大廈把5000元以下的小型工程委託聯號公司負責。 康業服務 該項計劃屬於自願性質,由業主立案法團或業主委員會決定,現時大廈委託聯號公司負責的5000元以下工程項目,佔整體不足40%。 為突顯公司對ESG的重視,自2020年開始,公司已每年編制一份獨立的ESG報告,羅列公司於「環境」、「社會」及「企業管治」各方面的策略、指標及進度,以確保每年所訂立的目標均能夠持續落實推行,並能夠達到預期效果。 我們承諾會不斷檢討及改進相關政策和實務,確保企業於持續變化的環境中,繼續有效發揮作用。 回應《香港氣候行動藍圖2050》的另一大重大工作,是致力推行「太陽能光伏板節能減排計劃」,現時康業在其管理的物業上蓋推動安裝超過7,700塊太陽能板,預計在2022年底,數目將達9,400塊。 屆時每年可生產的再生能源電力,將逾400萬度,足以應付1,200個家庭每年的用電需求。

康業服務人力資源及行政總監蔣世源博士表示,公司一直深明人才的重要性,於管理方面堅守「以人為本,培育人才」的信念,善用人才,著重培訓。 對於今年再度獲發「卓越僱主大獎」,並同時獲得「卓越僱員培訓及發展大獎」、「卓越創新技術應用大獎」及「同心抗疫關懷僱主大獎」,蔣世源認為,這充分反映康業服務在人力資源領域的卓越表現,獲得市場上的肯定及認同。 康業及啟勝秉承集團「以客為先」的宗旨,致力提高住戶服務質素,並為旗下綜合發展項目的顧客和商戶提供便利。 例如推出全面的流動應用程式及人工智能溝通系統,緊貼現代生活模式,同時讓住戶通過嶄新的互動體驗獲得屋苑最新資訊。 康業於屋苑大門及升降機安裝了免觸式智能系統,住戶只要使用康業自行研發的手機程式(App)「Smart Community App」,利用「LC Next」功能,全程毋須觸碰按鈕或門柄,即可操控大門及升降機自動開關,減低業戶接觸病毒的機會。 此手機程式更加入了代替傳統對講機功能的「InterCom Next」,方便住戶利用手機核對訪客身份。

康業服務: 客戶服務員

除積極參與政府推出的「創造職位計劃」外,亦與教會關懷貧窮網絡、YWCA及勞工處合作,成為 YUM「青年向上流動嚮導計劃」伙伴企業,為年齡介乎十八至二十五歲、未有職場方向的青年提供工作機會。 康業近年亦積極應用創新科技提升培訓,現時擁有10套虛擬實境(VR)和擴增實境(AR)等培訓工具,而透過人工智能(AI)發掘員工潛能及培訓需求,可針對性地設計最合適的培訓及發展課程,再配合WeCom智能培訓平台,從傳統培訓模式延伸至數碼化學習體驗,提供更多元化、更全面的人才培訓渠道。 康業已全面廣泛地利用自行開發的手機應用程式WeCom,並上載超過400套培訓影片,大部分影片更加入課後測試,員工完成後便可知道測試結果,讓同事在不受空間及時間限制下,更靈活地參與培訓及學習最新相關工作知識。 成立於1967年的康業服務有限公司,目前管理約1,600幢物業,涵蓋私人屋苑、高級住宅、商貿大廈、購物商場、政府物業及學校設施等。 康業一直秉持母公司新鴻基地產「以心建家」及「以心待客」的企業理念,以優質貼心的服務、與時俱進的智能科技及環保節能措施,為客戶創建美好的生活及工作環境。

康業聯同多間機構第七年舉辦「Peace Box 祝福大行動」,送贈愛心禮物及物資予有需要人士,冀望透過社區「攜手抗疫,愛心連結」。 在新型冠狀病毒疫情下,授課模式有可能由面授課堂改為網上授課,如出現此等情況,本會將儘快聯絡學員有關安排的詳情。 支援課餘託管服務,參與小學學童功課朝導及課堂管理,配合社工推行成長活動,準僱員需自願進行《性罪行定罪紀錄查核》。 不要輕易相信「無需經驗、學歷」,「人工高、福利好」的招聘廣告,應留意空缺工資與所需條件是否合乎現實和市場水平。 公民黨議員湯家驊則說,這種做法不符合公平競爭,或涉嫌濫用市場影響力作綑綁式銷售,為該公司的附屬公司牟利。 對於康業稱最終法團有決定權,湯家驊說要看實際操作,法團是否真的可以自由決定由哪一間公司做工程。

康業服務: 勇於面對不同挑戰 堅持專業服務 公司上下溝通無間

透過客戶專用的「SoProp」及員工專用的手機應用程式「WeCom」,即時將最新防疫資訊發放予業戶及員工,保障業戶及員工的環境安全。 用戶更可集中管理水、電、煤及物業管理費等日常帳單,方便日常生活繳費。 重要聲明:本討論區是以即時上載留言的方式運作,香港討論區對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。 而一切留言之言論只代表留言者個人意 見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。 於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。

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成績斐然,有賴康業服務一直致力於深化員工培訓,公司深明要有更佳的業務發展,便需要每位員工的共同努力及全心投入。 早於2007年公司已成立了「康業人才發展學院」,有系統地統籌所有培訓策略、發展、課程及質素保證等安排。 康業服務 「於2010年,康業服務成為首家物管公司獲香港學術及資歷評審局認可舉辦資歷架構課程,並於同年成為香港首家公司可開辦資歷架構「能力為本」內部課程,現時亦於業界率先開發資歷架構第四級別認可課程(共101學分),讓同事裝備自己考取物管業界的牌照資格。 」此外,康業服務過去亦積極支持及推動僱員再培訓局(ERB)之課程及服務。

康業服務: 配合科技發展 推動智能化管理

事實上,康業早於2010年已獲資歷架構授權開辦認可課程,也是全港率先舉辦能力為本內部培訓課程的公司。 鄺正煒補充說:「我們更於2021年成為業內第一間舉辦第四級資歷架構專業文憑的公司,至今成功開辦21個認可資歷架構課程,佔行業整體課程總學分近九成。」最新籌備的資歷架構第四級課程將符合「物業管理業監管局」物業管理人(第2級)牌照的學歷要求,讓同事可透過修讀公司內部課程而取得認可專業資格。 康業服務 同時,康業一向與社企/非牟利機構合作,用「愛心連結社會」的企業精神,連續多年支持教會關懐貧窮網絡的「Youth Upward Mobility(簡稱:YUM)青年向上流動嚮導」計劃,為未訂立職場方向的年青人提供升學以外的出路。 康業亦與多間院校,包括職業訓練局、理工大學、浸會大學及香港都會大學等攜手合作,簽訂合作備忘錄,每年向學生提供超過100個物業管理或其他崗位的實習機會,協助學生為投入未來專業物業管理發展作好準備。

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公司一直以來於日常管理中融入可持續發展理念,努力實踐ESG目標,以智能科技糅合環保節能元素,不斷創新求進,致力為客戶建立更美好的居所。 蔣世源表示,公司與不同機構合作推動環境、社會及企業管治(ESG),提供義務工作及捐獻,例如與聖雅各福群會及婦女中心協會等攜手發動慈善捐贈活動,並出動義工隊關懷弱勢家庭、獨居長者,以及院舍前綫的護理人員等,肩負企業社會責任。 至於環保方面,公司獲得創新節能企業大獎、香港環境卓越大獎、中電Carbon 康業服務 Free及綠色辦公室等獎項。

康業服務: 防疫措施 提升應變能力

不過,仍有不少企業對此存疑,或認為這有一定的管理難度,策劃不當的話只會耗費時間及減低工作效率;或誤以為這是給予員工的福利,對公司帶來的利益有限。 其實,想要成功推行Hybrid Work Model,最重要的是管理層的心態,必須要自我革新。 ▲康業服務人力資源主任Tracy表示,由於公司內部有一套完善的晉升制度,因此可為員工提供清晰的晉升路徑,從而滿足到員工個人發展需要。

  • 如果你都曾經歷過以上情況,彷彿站在人生交叉點⋯⋯就要看看以下的六大秘笈。
  • 「創意管理」是康業重視的核心價值,這價值除體現於引入各種創新科技以外,亦能為公司成功營造了「鼓勵創新」的工作環境,讓大家可在充滿Passion的情況下,釋放創造力,激發鬥志和興趣,與公司共同成長。
  • 「當母公司新鴻基地產已將科技、人工智能元素,引入新落成的所有樓宇,站在最前線為客戶提供物業及設施管理服務的同事,便需持續更新及優化自己對這方面之認識,以配合行內的新發展。」他稱。
  • 情境四:HR表示人工雖然未達你的要求,不過公司福利優越,遠勝坊間其他公司,完全可以取替人工,你該怎樣選擇呢?
  • 負責日常倉務工作,如收貨,點貨,上架,執貨,發貨,盤點存貨,資料輸入,整理貨倉。
  • 康業有16間聯號公司,提供工程、保安、清潔等服務,包括力佳工程有限公司、力新清潔有限公司等。

康業亦率先制定「學分累積及轉移制度」以配合資歷架構的推動,早於2014年開始與私人公司及大專院校達成學分累積及轉移協議,讓員工向上述院校報讀相關課程時能將學分轉移,大大減省所需時間和金錢,以修讀更高級別的專業課程及取得更高資歷。 此外,康業配合「過往資歷認可」機制,積極鼓勵員工取得「過往資歷認可」資格,至今獲得「過往資歷認可」資歷的員工接近3,000名。 而物業管理業亦為所有界別內成功申請「過往資歷認可」人數最多的行業,佔所有行業約30%。 鄺正煒續說,康業人才發展學院除協助培訓員工外,亦會為其他院校及非牟利團體,如香港管理專業協會、循道衛理中心等設計和教授課程,以助業界提升物管服務水平,一盡社會責任。 康業服務有限公司秉持母公司新鴻基地產「以心建家」的管理哲學,一向以國際級專業水平為準則,全心全意服務旗下優質物業,為香港市民締造美好家園。

康業服務: 聯絡我們

早於2011年開始,華景山莊已開始推動廚餘回收,至今擁有10年廚餘回收經驗,更安裝兩部容量為100公斤的廚餘機,將居民的廚餘轉化為肥料,居民紛紛踴躍參與廚餘回收計劃。 2019年及2020年期間華景山莊共收集和處理了超過180,000公斤廚餘,再用於屋苑園藝和有機耕種。 本人已詳閱並接受貴公司的 貸款申請條款 , 私隱政策及個人資料收集聲明 並已閱讀條款及細則。 本人已對貴公司擬使用本人個人資料作直銷推廣作出回應,同意貴公司經電話、短訊、電子郵件、WhatsApp及其他即時通訊服務通知本人有關貸款的服務信息,亦確認貴公司已提醒本人可隨時通知貴公司要求停止向本人提供有關的直銷推廣資料。 運用其優厚資金及專業經驗,致力於以「真誠、真心、真意」為業主提供資金周轉的機會。 於2004年,康業進行一系列的革新,旨在緊貼市場環境,為業主提供專業、快捷和富彈性的借貸服務,務求做到「新風氣‧新形象」,在銀行和一般財務機構之間建立一個嶄新而又便捷的物業貸款平台。

集團透過旗下康業服務有限公司及啟勝管理服務有限公司,為客戶提供卓越的物業管理服務。 截至2022年6月30日,兩間公司在香港及內地管理的住宅和非住宅物業樓面合共約2.7億平方呎。 隨著行業不斷發展,康業人才發展學院亦逐漸發展成完善的學院組織架構,不但全面提升專業化,更設立「重點成員」、「師傅帶徒弟」及「分區指導員」等培訓計劃,為各職級員工提供所需的工作技能和行業知識,以促進其職業發展及取得更高資歷。 ▲康業服務有限公司人力資源及行政總監蔣世源博士(右一)表示,「人才發展」一向是集團的重中之重,除了循不同途徑,保障員工的身心靈健康,多年來並與社企/非牟利機構及多間院校攜手,為年輕世代提供實習與開拓職涯機會。

康業服務: 查詢

向來不遺餘力推動環保物管的康業,在管理中切切實實體現了母公司新鴻基地產的可持續發展理念,一直以可持續發展和邁向碳中和為目標,由日常物業管理工作以至管理政策,都以環保為先。 不但貫徹執行節能減排措施、積極提升樓宇的能源效益,更引入不同種類的智能機械人及物聯網技術,以自動化與智能化提升設備的功效,減少消耗電力,實踐環保理念。 康業致力為客戶建立更美好的居所、創造更優質的生活品味、共建更和諧的社區。 )為香港新鴻基地產發展有限公司的全資附屬機構,成立於 1967年,主要提供物業及設施管理服務。 1973年由新鴻基地產收購,康業除管理新鴻基地產的樓宇外,亦提供服務予其他機構,例如香港房屋委員會、香港鐵路有限公司、以及業主立案法團委託管理的各種類型樓宇。

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備註:申請報讀學位課程的學員必須符合個別大學之入學要求,如學歷及英文水平(英文班適用)。 甚麼因素會影響物業估價 準備買樓的朋友應該簽臨時買賣合約前先透過按揭轉介估價,減低落訂後估不足價的風險因為銀行有機會用自己銀行內部估價而非物業買賣價作計算。

康業服務: 物業主任

當中,獲得「傑出物業管理」的康業服務有限公司(康業)為新鴻基地產發展有限公司全資附屬機構,是香港最具規模的物業及設施管理公司之一,目前管理約1,600幢物業,包括私人屋苑、高級住宅、商貿大廈、購物商場、政府物業及學校設施等。 康業一直堅持「以心待客」的服務理念,結合智能、環保、貼心3大原則,旨在為客戶帶來更優質的生活體驗,因而獲得傑出物業管理大獎。 近年社會日益關注ESG,令不少行業出現新趨勢,而康業作為物管行業先行者,亦致力推動可持續發展,包括成立ESG委員會推動可持續發展工作,重點投放更多資源實踐環境保護、社會責任及企業管治,並定期檢討及制定符合ESG的措施、訂立相關政策的時間表和路線圖。 「康業的人才管理心得在於重視每一位員工。因此公司一向注重『人才發展』,重點是除了提供完善的培訓及良好的晉升機會外,亦關懷員工福祉,保障及提升員工的身心靈健康。」人力資源及行政總監蔣世源博士稱。 為吸引及挽留人才,公司不時檢討及改善員工的薪酬福利及工作環境,重視員工家庭、工作和生活平衡,希望同事們在康業能有長遠的發展。 例如透過「僱員支援計劃」(Employee Assistance Program, EAP)的24小時熱線,有需要的員工可就個人、工作、家庭等問題,向專業心理輔導師尋求適切輔導,服務並惠及家人。

康業服務: 物業管理招募

同時透過不同國籍人士的參與,實行環保無國界,期望將環保意識植根於大家日常生活之中。 屋苑管理團隊事事盡心盡力,定期為居民舉辦不同課堂、分享茶座或手作坊等,主題圍繞有機耕種、烹飪及環保知識。 康業服務有限公司主席鄺正煒先生獲環境局局長黃錦星先生頒發「香港環境卓越大獎」金獎,承諾公司將繼續堅守可持續發展的企業理念。 榮獲2020香港環境卓越大獎金獎的華景山莊多年來積極響應政府推出的環保計劃,包括實行全民減廢。