如興營收計算是包含海外廠(台灣接單)，獲利自然計入本業；年興主要的獲利來源仍以牛仔成衣代工為主，海外廠(尼加拉瓜及墨西哥)為主要的獲利來源，尼國廠的營運計入台灣營收，而墨西哥則以獨立方式計算，獲利由業外挹注。 產品有極大不同，如興專注在休閒服飾，年與則發展牛仔系列產品，但未來年興極有可能進入休閒成衣市場，兩家公司將可能呈現競爭的態勢；年興有龐大的資源為後盾，如興則以彈性化生產為優勢，未來兩公司如何合作(競爭)則是需觀察的重點。 年興本業發展似已遇到瓶頸，下階段的擴建計劃一直未對外宣布，關係企業兆興似為年興經營者未來培養的另一企業；如興因規模仍小，發展潛力仍大，在擴廠計劃及接單能力若能合乎預期，未來在獲利的成長上，如興將有後來居上的味道。 法人認同度以年與為高，因該公司的歷史軌跡是值得肯定；如興的獲利由近兩年開始，歷史尚短，實無法由此評估公司的發展潛力，但若以其國外的生產佈局，成長性應可期待。 年興紡織董娘 董事長陳信宏為年興紡織董事長陳榮秋之胞弟，雖然兩公司並無交互持股的情形，但以其發展的背景而言，卻有類似之處。 休閒成衣代工為目前最主要的營業項目，與台南企業相同，GAP同為目前兩大衣代工廠最主要的客戶，佔該公司的比重皆高達40%以上。
牛仔布與牛仔褲是年興的主力產品，從 1986 年起年興紡織就以一貫化的生產設備及優良的牛仔布製造技術，供給全球牛仔成衣市場高品質的牛仔布。 憑藉著垂直整合及大量生產的製造能力，年興創造出牛仔褲及休閒褲生產量每年 年興紡織董娘 5,000 萬條、牛仔布及色布生產一億碼的產能。 年興成立於1986年，創辦人為陳榮秋，迄今已成為知名跨國企業，工廠遍布墨西哥、賴索托、越南、與台灣等世界各地的牛仔褲大廠。 陳榮秋共有陳朝國、陳宜鋒與陳朝淵三子，原本是由長子陳朝國接棒，後因健康因素，2016年請辭董座，由陳宜鋒接掌。
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值得留意的是，就在列入觀察名單的一個月前，一八年六月十二日的年興股東會上，挪威主權基金是全力支持公司派所提出的各項議案、董監改選提名人選；進一步往前看，一五年到一七年，這三年的股東會也都明白顯示，挪威主權基金在投票行為的表現顯然是年興公司派的「好麻吉」。 然而，在這場股東會中，卻有一個股東投下了反對票；而以這位股東在全球管理資產的規模，很難不引起注意。 它，是全球最大、掌管逾8.25兆挪威克朗（約新台幣27.82兆元）資產的主權財富基金—挪威央行（挪威銀行）旗下的挪威主權基金。
- 1992年興股票在台灣證交所掛牌上市; 1998墨西哥紡織廠開廠年興 …
- 17年前成衣由董事長陳榮秋跨出第一步到賴索托投資，接着陸續赴尼加拉瓜、墨西哥作上下游整合設廠。
- [NOWnews今日新聞]2023第五屆世界棒球經典賽A組預賽昨（8）日正式開打，中華隊以5：12大比分差遭到巴拿馬血洗，讓許多球迷感到相當失落。
- 七倍，兩者合併有望成為全球最大牛仔褲代工廠，營業額也可能成為國內成衣廠前三大。
17年前成衣由董事長陳榮秋跨出第一步到賴索托投資，接着陸續赴尼加拉瓜、墨西哥作上下游整合設廠。 利用美、歐對該地的免關稅或免貿易配額限制等優惠措施，來避開亞洲等國的惡性競爭，到目前為止為因應市場的變化，年興國際化的脚步仍持續穩健的走下去。 【時報-台北電】中興電（1513）去年營收獲利均創新高，EPS攀升至5.21元，8日董事會決議擬配發現金股息3.5元，息值為歷年最佳。 中興電受惠台電強韌電網計畫訂單，GIS開關及工程統包在手訂單272億元，2030年前訂單不成問題，今年營收及獲利拚續創高。 中興電去年營收185.47億元，營業利益28.51億元，淨利歸屬於母公司24.34億元，EPS達5.21元擬配息3.5元，配發率67.18％，以8日收盤價100.5元計，殖利率為3.48％。 中興電董事長江義福表示，中興電取得台電161KV、345KV超高壓氣體絕緣（GIS）開關標案訂單，市占率達85％。
年興紡織董娘: ‧ 中華隊首戰吞敗 草總曝1警訊：年輕選手大賽心態不足
[NOWnews今日新聞]2023第五屆世界棒球經典賽A組預賽昨（8）日正式開打，中華隊以5：12大比分差遭到巴拿馬血洗，讓許多球迷感到相當失落。 [NOWnews今日新聞]日本男星木村拓哉本月2日被爆跟工藤靜香將於4月「宣布離婚」，今（7日）週刊《週刊女性》訪問到資深媒體人，對方點出謠言源頭地位不可忽視，所以媒體才會重視這「沒有證據的傳聞」。 [NOWnews今日新聞]資深媒體人兼作家、北市文化局長蔡詩萍和前主播林書煒結縭近20年，47歲得女的蔡詩萍，曾稱獨生女蔡中泠是他「半世紀的等待」，去年5月27日滿17歲的蔡中泠，外貌越來越出眾，IG…
只不過，依照如興的規劃，收購玖地後可望成為全球牛仔褲龍頭，如興2021年法說指出，如興每年牛仔褲的產能及產量約在1億件，以該公司2021年報來看，如興占美國丹寧布料進口約11%，換句話說，美國十件牛仔褲中就可能有一件是如興生產。 首先是當年如興收購玖地時，市場一片譁然，原因是當時如興的資本額僅13億元，卻要砸百億元收購玖地，被外界視為小孩玩大車，甚至還被指稱是「玖地借如興的殼上市」，而且有趣的是，台灣紡織同業幾乎都對玖地沒有印象，這家被如興視為牛仔褲大咖的公司當時連官網都沒有。 去年，本刊以「一場未完成的革命」，形容ESG對資本市場，特別是對股價的影響仍需時間深化。 今年，注重財務績效與可量化指標的SASB準則上場，全球央行與歐美主要金融監管機構正加大對ESG的關注力道；同一時間，市場對紛雜的ESG評比標準也漸漸有了共識。 年興紡織董娘 年興紡織董娘 與國際發展的路徑相似，過去一年，台灣的ESG浪潮也出現了資產管理業者加速參與的新變化。 今年八月，元大投信推出國內首檔ESG相關ETF基金：臺灣ESG永續ETF基金，標榜追蹤台灣永續指數，成立時規模雖僅十四．
年興紡織董娘: 運動是孩子教育的一部分
侯雨利 先生於民國44年成立台南紡織，侯氏家族投資股權逾半，採用專業經理人制（CEO），聘吳三連為董事長，吳修齊為總經理，高清愿為業務經理，大展宏圖。 三個上進而專業的孩子是他一生最大的成就與驕傲，交下去的是權力，也是責任。 年興紡織董娘 也許有人說，他還不到六十歲，交棒交得未免太早，但他認為，公司有優良制度與團隊，新手只要會啟動與煞車，大未來就在掌控之中。
2017年底，公司出售旗下轉投資公司予香港天虹紡織集團，包括包括年興製衣(越南)公司100%股權、竹興製衣(柬埔寨)公司100%股權、阿爾發紡織尼加拉瓜公司100%股權，透過年興全資子公司年興國際(維京群島)公司(年興BVI)所轉投資的事業宇苔投資公司100%股權。 另外還出售透宇苔資本管理公司100%股權、年興全資子公司至興製衣(柬埔寨)公司持有的廠房及設備。 三股力量匯聚之下，讓這場以「良心」出發的投資革命，已快速從全球金融市場的舞台邊緣，走向中央的鎂光燈前。 一年過去了，這輛名為「ESG市場變革」的列車，車速持續加快中，還沒找到座位的台灣企業主與投資人們，務必加緊腳步。 今年九月，彭博就基於上述SASB的基準，推出全新的SASB 年興紡織董娘 ESG指數系列，包括針對美國大型股的彭博SASB ESG股票指數，以及針對投資級企業債的彭博SASB ESG固定收益等共九檔指數。 該系列指數標榜的一大重點，就是在為上市公司生成獨特的ESG分數時，利用SASB標準進行篩選。
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然而，「仍然」在觀察名單上的這個現實，也間接透露了挪威主權基金對於年興的「ESG表現」，依舊難以放心。 二○一八年七月十日，挪威央行將年興列入主權基金投資的「觀察名單」。 當時，挪威央行給出的理由是，年興在非洲賴索托的工廠出現嚴重違反人權的情節，包含性騷擾事件、勞工職業健康與安全顧慮等，這些都是涉及ESG投資的指標性議題。 「公司治理、環境和社會實踐」，英文縮寫是ESG（Environmental, Social, and Governance），中文俗稱「責任投資」，是一股近年在全球金融圈掀起的投資新浪潮。 去年底，本刊即以封面故事的規格，報導這場「ESG投資革命」對全球金融市場的衝擊。
而這股從華爾街颳起的投資新旋風，儘管方興未艾，但也快速吹進了台灣。 李宜樺就表示，日前已有台灣企業客戶被外資股東要求，公司必須對接SASB準則。 去年十一月，SASB推出了全球首套針對特定產業的永續發展會計準則。 一一年成立的SASB，經過六年多的研究，在一八年十一月推出的這份準則，參與制定準則的成員涵蓋眾多華爾街一線投資大咖，包括知名投資銀行高盛、摩根士丹利、美銀美林等，成員也納入多家重量級資產管理公司，如貝萊德、富蘭克林坦伯頓、富達，以及指數型基金巨人先鋒集團（Vanguard）等。 去年，本刊報導多家國內企業遭外資機構以ESG之名列為投資黑名單，一年過去，儘管當時在國外投資機構黑名單上的台灣企業，因為自身努力或投資機構的評價方式調整，多數已獲得移出，惟就全球趨勢來看，這股投資新浪潮的發展反而更顯迅猛。
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其中345KV超高壓GIS開關訂單全由中興電包辦，目前GIS開關在手訂單182億元，加上統包工程，整體在手訂單272億元。 目前平均每兩周就會接獲台電強韌電網計畫訂單，2030年前訂單不成問題，今年營收及獲利追求成長。 江義福指出，中興電為消化GIS開關訂單，2月新增一座工廠，目前達七座工廠，7月再新增一座工廠，總計八座GIS開關工廠。 林口廠原有二座GIS工廠，去年及今年持續擴建新廠，年產能從26億元增至95億元，有機會上看百億元。 年興以專業角度觀察未來的趨勢，循序漸進的進行全球佈局，目前擁有包括台灣紡織廠及成衣排版打樣中心頭份廠；非洲賴索托三座成衣廠、一座牛仔布廠及環碇紗廠；中美洲尼加拉瓜五座成衣廠、一座休閒布染整廠，以及墨西哥紡織成衣一貫廠等。
- 這還沒完，今年八月，與挪威主權基金合作的人權組織，甚至直接與年興的三家品牌客戶簽約，若年興海外廠違反人權的情節未改善，客戶必須減少對年興的訂單（詳見第一○○頁）。
- 桃園一間成立超過20年的紡織大廠戴姓老董因為外遇被妻子抓包，同意簽下切結書擔保，若再犯就辭去2家公司董事長以及總經理的職務，並將股份轉讓給妻子，結果簽完4個月就被發現根本沒有與小三分手，最後依約轉讓股份、辭職，但還是挨告求償500萬元。
- 董事長出庭時反駁，自稱與老婆已分房10年，現在也還是分居，婚後2 人就經常爭吵，而且她與小三自107 年交往至109 年初，並未向女方告知自身已婚之身分。
- 主要營業產品項目為牛仔布、休閒布、牛仔服飾、休閒服飾，其中牛仔服飾為主要營收來源。
- 如果如興出局，受害的是眼前掛名第一大股東國發基金，還有帳上115億元的債務銀行恐怕是苦主。
這幾年來，她看到女兒持之以恆練習，犧牲購物與休息的時間，終於如願以償成為校隊，為女兒感到驕傲。 而一切的改變，多虧了何凱成的「球學」精神，事實證明，運動真的能改變孩子的一生。 當鍾宜珊聽到女兒想額外練習的要求時，直覺就是台北美國學校沒有排名，她也不太在乎女兒的成績，只是想都已經要九年級（相當於台灣學制國三）了，課業一定非常忙，還要顧打球，到底忙不忙的過來？。 重視教育環境的鍾宜珊，將三個小孩都送進西式教育的台北美國學校，校園生活多采多姿，運動風氣也很興盛，但當六年前，女兒陳映汝（Silvia）告訴她，鍾宜珊卻遲疑了。 「我現在不但要煩惱三餐，還要擔心下個月房租怎麼來。」蔡女表示，自己從16歲開始打工養家，畢業後搭上紡織業熱潮，累積了不少財富，除了供養娘家之外，還幫陳姓丈夫經營紡織公司，但卻被丈夫背叛離婚，所有資產都被老公騙走，淨身出戶搬回老家，又被弟弟趕出家門。 1.評選標準：「全球50強永續基金排名」是以基金評等機構晨星編製的晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating，簡稱：地球評等)，為最主要標準。
年興紡織董娘: 紡織體系
自許成為「社會的一道光明」的《人間福報》任重而道遠，在秉持創辦人星雲大師「傳播人間善因善緣」的理念之際，更將堅持為社會注入清流，讓福報的發行為人間帶來祥和歡喜，具體實現「人間有福報，福報滿人間」的目標。 八年前陳榮秋隨蕭萬長赴尼加拉瓜考察，當時空軍上校出身的黃明偉是外交部駐尼加拉瓜大使館武官，「可能是天意的安排，派我坐他的車子。我初到尼加拉瓜投資，人生地不熟，就提議不如大家來合作。事實證明，他選對了公司，我也選對了人。」陳榮秋非常得意自己的慧眼識英雄。 最苦的是，爸爸還病了，那是民國六十三年的事，所幸天公疼憨人，他遇到了生命第一個貴人。 「林麥公司的李健生介紹我給遠東公司而拿到代工，是我人生極大轉捩點，利潤一打有兩塊美金，是以前的好幾倍。」父親住院兩個月後，他大聲的告訴父親：「我把一百萬貸款還掉了。」他永遠記得，父親當時欣慰的表情。 同是藝術背景出身的鍾宜珊感到很欣慰，她說：過去讀藝術，父母總覺得我不如人，現在我才知道無論運動或藝術，自由發展，就能讓孩子找到歸宿。 暑假期間短暫回台的陳映汝，現在是全美頂尖的帕森設計學院（Parsons School of Design）大三學生，正是台灣時尚大師吳季剛的學妹。