至2005年3月31日，大快活共有85家店铺，在香港开设66家快餐店、3家机构性食堂、5家老友记茶餐厅及4家特色餐厅；在中国内地则开设4家速食店及3家机构性食堂。 至2008年3月，该集团共有106家店铺，在香港开设82家快餐店、3家友天地烧味小厨及5家特色餐厅;在中国内地则设有12家快餐店。 截至2009年3月底，集团于香港共经营101家店铺，包括96家快餐店、3家友天地及2家特色餐厅，内地则共设有16家快餐店。 截至2015年3月底，集团于香港及中国内地共经营130家店铺。 大快活 （港交所：0052）是一家在香港上市的连锁快餐集团企业。
大快活的美味情緣，於1972年，由荃灣眾安街首家分店開始。 其後，大快活於1981年成立了中央食品加工中心，確保食品質素的穩定，以及廚房效率的提升。 1991年10月，大快活集團正式於香港聯合交易所上市，為集團及後的發展，注入了一股全新動力。 2011年9月15日，《蘋果日報》報道指大快活有一半分店未有申請「食物製造廠牌照」，卻供應燒味到其他分店。 根據香港法例，在香港樓宇內烹製或製造食品供外售予市民食用，必須向發牌當局申領食物製造廠牌照。
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如果你想發表對大快活的意見，可以Email檢舉，我們收到檢討會跟進調查。 請詳細列明檢舉理由，如有相關證據亦可一併提交，以加快調查進度。 大快活menu 如使用即棄手套處理即食食物，要注意手套不能代替清洗雙手，並要正確使用。
西方傳媒報道，瓦格納集團與莫斯科之間的關係，似乎越來越緊張。 集團向烏克蘭戰場投入數以萬計人員，成為俄羅斯出兵烏克蘭的關鍵力量。 中國銀行業從業人員、企業高層及《路透》分析數據的結果顯示，部分中國企業抱緊出口收到的美元貨款，也有業者進行人民幣避險操作。 中國國家主席習近平周一（6 日）罕見直接痛批全方位美國打壓中國，並鼓勵民營企業突破西方國家圍堵，凸顯美中關係日益惡化。
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儘管有關優惠活動屬實，但被查核帖文內容全然未提及限制「每餐使用3港元」的信息，可能會造成「飲食集團大快活為長者提供每月300港元用餐津貼」是一次性無限制、無門檻的誤解。 集團收購烘焙食品廠，並名為大快活烘焙中心，確保分店每天可提供新鮮出爐的烘焙食品予顧客。 同年，提升網上點餐介面及推出會員制度，令顧客可享受更多優惠。 但因疫情關係，限眾令加無晚市，大快活最近出咗煲仔飯外賣，仲可以成個煲拎走，原汁原味。 煲仔飯外賣連煲要加6蚊，如果還返個煲，就會有6蚊coupon下次用。 臘腸沙薑雞煲仔飯 $53（連煲）煲仔飯有紙皮包好，好貼心。
另外集團推出「點都唔落味精」產品系列，迎合新一代消費者需求。 積極舉辦「快活送暖」慈善公益活動，增強分店同事與區內居民及社區的聯繫。 同年，大快活成為首家推出「美味素」全蔬菜系列的快餐連鎖店，配合素食顧客對健康飲食的需求。 推行「Feel Good」運動，繼「點都唔落味精」系列，新增健怡套餐、低卡路里早餐、紅米飯等健康餐單，迎接健康飲食潮流。 同時，分店數目達130間，每天服務逾200,000名顧客，提供美味又健康的優質餐飲服務。
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著名設計師陳幼堅先生更為大快活設計一個「飛躍而起的人形公仔」作為全新品牌標誌，感覺活力充沛、幹勁十足，讓顧客感受到大快活的年輕活力、敢於創新和開心的形象。 此外，大快活邀得兩位國際知名的室內設計師梁志天先生及森田恭通先生攜手操刀，為大快活旗下的分店重新設計，其後每三年進行翻新及注入新元素。 大快活是香港首間連鎖式快餐店邀請專業作曲家為分店創作背景音樂，更率先在分店實施「全面禁煙」政策，為快餐業訂立新標準。 大快活一向「以客為先」，不斷推出創新產品，嚴選優質食材以提升食品質素。
集團更因應顧客喜好研製出創新菜式，包括「點都唔落味精」系列、厚切黑豚及地道的亞洲菜式。 早前亦因應《大叔的愛》熱潮，推出兩款惡搞餐點名字的菜式「大粟的愛阿活忌廉粟米肉粒飯」和「欖住嚟啜阿活肉醬意粉」，成功引起熱議。 為回應客人需要，我們於2020年推出「買定嚟走」網上點餐服務，讓更多客人可於家中享用大快活美食。 集團亦一直不斷擴充餐廳網絡，目前於香港及中國市場，合共經營超過155間大快活快餐店和特色餐廳(包括ASAP、一碗肉燥、一葉小廚及墾丁茶房)，為顧客提供各具特色的多元化中西美食。 大快活menu 務求令每位顧客「食得開心，活得精彩」，就是大快活的品牌使命。 我們更不斷為大快活的皇牌產品升級，包括阿活咖喱系列、焗豬扒飯、肉醬意粉及粟米肉粒飯等，務求做到盡善盡美，精益求精。
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因應顧客不同季節的喜好，我們亦會定期研創特色菜單，包括「點都唔落味精」系列、脆爆厚切豚皇、焦香煲仔飯、惹味煲仔菜、以及其他亞洲國家的地道風味美食。 此外，配合崇尚素食及低卡路里的顧客，我們亦推出了健怡套餐和美味素等，令大家有更多選擇。 2021年，我們收購烘焙食品廠，並名為大快活烘焙中心，確保分店每天可以提供新鮮出爐的烘焙食品予顧客。
因為這兩種是相類的選擇，但內裡卻存在一定差別成本因素，結果將是盈利的分別。 大快活快餐公司的餐牌以早餐、午餐、下午茶餐及晚餐四个时段而设计， 每个时段的食品各具特色， 价格亦因应顾客於各时段的饮食要求及消费习惯而有所不同。 现任董事会主席是罗开扬，行政总裁是陈志成，市场推广部经理为郑嘉扬。
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1968年，羅騰祥離開維他奶，創立大家樂；羅芳祥與兒子羅開福則於1972年創立大快活。 2013年，羅開揚兒子羅輝承加入集團，至2019年加入董事會，並且在2020年獲委任為集團行政總裁。 有時候，一些虛假或有問題的餐廳偶爾會經過編輯的審批後刊登，但我們設有餐廳檢舉制度，訪客有權向我們檢舉有問題的餐廳，如經跟進後證實餐廳犯規，管理員將會刪除餐廳。 我們絕少會刪除已刊登的餐廳，不過在一些特別情況下可能會刪除餐廳。
首間更改商標為「大」字形大快活於2003年在觀塘麗港城商場B1層翻新後重新開幕，更曾經成為全港唯一一間設有遊樂場設施的大快活。 好多人都知食素對身體、動物、環保都有幫助，但成日都覺得知易行難，除左因為唔捨得口慾，仲有一個原因就係覺得食素唔方便。 其實就算係普通非素店，只要同店家溝通一下，好多時都可以幫客人做到素食。 有啲人可能連開口都懶，不不依家連快餐店都有素食，大家仲會唔會覺得麻煩呢？
大快活menu: 餐廳廚房內大快活應如何確保食物衞生？
在食品方面，引入即磨咖啡、弹牙意粉及秘制香料咖喱牛腩等。 集團推出第三代設計裝潢，除繼續以愉快活潑的品牌顏色「橙色」作主調，更取材自香港特色 – 竹棚，為店舖注入一股煥然一新的觀感。 另外，我們更是首間快餐店推出「晚市送餐」的服務，讓顧客可享受由店員送遞到其座位上的貼心服務。 大快活在1992年開設另一線品牌「馬里奧」意大利餐廳，同時又進軍大陸市場，高峰期在大陸的大快活分店多達29間。
- 務求令每位顧客「食得開心，活得精彩」，就是大快活的品牌使命。
- 大快活仍以香港業務的貢獻為主，中國部分影響不大，因此，雖然大快活仍發展中國業務，但暫時不能有太大的期望。
- 再看大快活的毛利，亦能平穩上升，保持每年增長，毛利率大致保持在14% 左右，大致穩定，反映在行業各成本都上升的情況下，企業能將部分成本轉嫁給消費者。
- 為實踐「以人為本」的理念，本集團除不斷招攬優秀人才外，孕育關懷文化，為現有員工提供多項福利如子女教育基金，目的是建立一支快活團隊，營造開心的用餐體驗，把「食得開心」的使命帶給顧客。
不過，過度擴張卻令業務進退維谷，結果導致了1995至1999年長達五年的業績見紅。 在人事上亦出現變動，羅家長子羅開彌於1996年離開大快活，自立門戶創立飲食集團陽光一代，專營學校午餐。 羅家次子羅開福則將手上大快活股票轉讓予么弟羅開揚，於1988年創立了福多多飲食集團，並開辦了東東雲吞麵（已於2006年在樂富最後一間分店結業後，完全撤出快餐市場）。
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在香港共有過百間分店，而中國部分暫時只做得一般，2014 年及2015 年度出現虧損，近年才略有盈利，但貢獻不算多。 大快活曾获得多个奖项，包括HKMA/TVB2004年度超级品牌大奖、亚洲最具有影响力设计大奖－优秀中国设计、2004亚太区室内设计奖及2005年IF中国设计大奖。 記者今早到訪大快活尋找這款網民大推的早餐，該款早餐的編號為W13，售價$38。
快餐店在香港出現了幾十年，早已過了業務高速增長的時間，若回顧近10 年的快餐店發展，可說只能以平穩來形容，不太起眼。 不過，若細看一下大快活的股價，發現10 年間不知不覺升了10 倍，表現相當不俗。 快餐店像是給人較低檔、不起眼的感覺，不過這其實不代表沒有投資價值，無論產品的檔次定位、產品價格的高低，都有機會成就到一間值得投資的公司。
大快活menu: 大快活快餐 – 中國分店地址
根據集團 年度公司年報，按年營業總額達28.819億港元，股東應佔溢利達0.43億港元，毛利率為7.7%。 大快活menu 此外，集團獲得的政府補助，由2021財政年度的港幣2.725億元（包括僱員保就業計劃為港幣1.832億元）跌至2022財政年度的港幣5,890萬元。 羅芳祥乃大家樂創辦人羅騰祥及維他奶創辦人羅桂祥之弟，曾於兄長羅桂祥創立的「香港荳品有限公司」（即現時的維他奶）工作。
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集團於1992年透過與一間中國公司以合資形式於北京開設首間跨境餐廳，成為中國境內首間香港連鎖快餐店。 陳幼堅先生為集團設計了一個「飛躍而起」、形似「大」字的人形圖案作為品牌標誌。 同時，餐廳設計由梁志天先生及森田恭通先生攜手負責，以橙色為主要色調，套用「牛仔褲」的布料概念，為顧客營造一個充滿活力的用餐體驗。 2012年9月，大快活為慶祝開業40週年，在9月24日至28日一連5日推出1970年代價格水平，只售港幣4元的「4蚊飯」，每天在不同分店發售，引來不少市民來臨光顧，其中以長者佔多數。 部份員工更戴上假髮、身穿喇叭褲，仿照當年制服造型向顧客派發飯盒。 該4,000多個以「經典價格」售出的飯盒包括吉列豬扒火腿飯和粟米肉粒飯。
大快活menu: 大快活「每週驚喜」早餐中晒伏 網民笑指連呢樣嘢都大粒過佢？（附後續跟進）
無綫咪神高海寧出名是有料之人，就算刻意包到冚，一樣難掩「峰」芒！ 邵氏近日爆出離巢潮，繼有傳李施嬅低調完約後，最新消息指視帝馬德鐘及在內地人氣高企的張兆輝今年亦低調走人，另一眾資深藝人包括黃淑儀及關菊英、河國榮及楊玉梅等亦排住隊離開，只剩黃宗澤及王浩信撐住！ 免責聲明：本網頁刊載的所有投資技巧及分析，僅供參考用途。 讀者作出任何投資決定前，要自行判斷及審慎處理，更要自行掌握市場最新變化。 若不幸招致任何損失，概與本網頁及相關作者與受訪者無關，本網頁概不負責 。
大快活menu: 早餐真的如此抵食？
至於投資策略方面，雖然此股有投資價值，但由於業務不會快速增長，現價算是合理區域，都有長線投資價值值。 2020年度由於受疫情等因素影響，令盈利下跌，投資者在評估企業時，應該用較長期的經營數據，以及正常經營環境的數據作分析核心。 大快活menu 罗开扬于1977年加入当时只有2家店铺的大快活,至1991年已扩展至52家店铺,并于同年成功在香港交易所上市。
手套如有損壞、弄污或食物處理人員因暫停工作而把手套除下，便應把手套丟掉；要經常更換手套，更換時和除手套後都要清洗雙手。 俄羅斯僱傭兵組織瓦格納集團創辦人普里格津批評，旗下部隊在攻佔巴赫穆特的行動中，得不到莫斯科供應彈藥，形容是典型官僚主義問題，甚至是背叛行為。 普里格津在網上表示，供應彈藥的文件早已簽署，但大部分彈藥並無付運，暗示可能是故意。 在過去周末發布的一條片段中，普里格津將俄方在巴赫穆特取得的進展，都歸功於瓦格納集團，指出如果他的部隊撤走，俄方前線就會崩潰。 大快活menu 他說瓦格納部隊牽引烏軍，加以碾壓及摧毀，令盟軍可從後趕上，挽回面子，又說部屬都擔心如果俄方在戰場失利，瓦格納集團會成為代罪羔羊。
大快活menu: 飲食行業的汰弱留強
羅開揚掌舵後，透過品牌改造、引入現代化資源管理系統（德國的SAP電腦系統）改善流程提升食物品質、更新標誌和裝修年輕化品牌形像、大幅減少大陸市場分店等舉措，成功扭虧為盈。 大快活集團於1991年10月9日在香港聯合交易所上市，現時法定股本為2.4億股，截至2022年12月已發行129,552,780股。 大快活由大快活集團有限公司經營，公司執行主席是羅開揚，首席執行官是羅輝承，二人同為羅桂祥家族成員，合共持有權益總數佔大快活集團已發行股份總額超過八成半。
網友回覆熱烈，紛紛笑指樓主在吃「監躉餐」，又指鼻屎都比其材料大粒；但也有網友質疑與其放上網，倒不如當時就跟店員理論換過另一份早餐，用不著每次都放上網這麼麻煩。 雖然行業情況已很成熟，但是香港的環境，將令大型快餐店往後仍能平穩增長，即是說，行業的汰弱留強，已能令快餐店在此環境中，漸漸增加市場佔有率。 大快活仍以香港業務的貢獻為主，中國部分影響不大，因此，雖然大快活仍發展中國業務，但暫時不能有太大的期望。 【港股分析】大快活品牌雖不是高檔，但為人熟悉及定位明確，因此能保持穩定的市場，而價格自主的能力算是中性，賺錢能力亦很穩定，算是不過不失。
大快活menu: 最新著數優惠
大快活出左素食餐好耐，最近仲將素食餐升級，用左由Green Common研發既全植物性新豬肉，為素食餐帶來新口味。 唔好以為平就冇好野，以依個麻婆豆腐飯為例，除左新豬肉同豆腐，仲有紅腰豆同蔬菜，營養十足！ 之前仲去過有啲分店會落多小小nuts添，平野都可以做得好好架。 下次去大快活既時候不妨試一試佢地既素食餐，包你地有驚喜。 有網民於Facebook群組「中伏飲食報料區」貼圖，指於大快活食早餐賣相與份量跟宣傳圖片毫不相符，唯一關事就是「驚喜」二字。
大快活主要在香港、珠三角地区及京津经营连锁港式快餐店、分租食品摊位及物业投资等业务。 大快活今次推出煲仔飯外賣，柯打後即叫即整，等5-8分鐘便可。 煲仔飯一共有3款口味，窩蛋土魷雞粒蝦乾肉餅、臘腸豉汁排骨及臘腸冬菇滑雞，記者於大快活觀塘廣場分店購買，店員表示只有前2者可以外賣拿走，滑雞煲仔飯只能堂食。 不過現時只會於飯市（11am-2pm）及晚市（5pm-9pm）2個時段供應。 三、浸大事實查核中心團隊於2021年7月26日致電大快活客戶服務部查詢，職員確認「快活關愛長者」咭津貼優惠目前仍有效。
大快活奉行「以客為先，以人為本」的理念，細心聆聽顧客的需要，緊貼飲食潮流，在產品上敢於創新和不斷求進，致力提供優質及價錢大眾化的食品。 我們以用心的服務和便利的分店，致力為顧客提供開心的用餐體驗。 為提升品牌形象和競爭力，大快活在2003年11月耗資1,500萬港元進行360°改革大行動，打造全新品牌形象，包括撤換商標，以及革新營運，重整餐單和提升店內環境。