夏利文物業管理有限公司好唔好做2024介紹!(小編推薦)

夏利文物業管理有限公司(下稱夏利文)為會德豐有限公司全資附屬公司,所管理的項目多元化,包括住宅、寫字樓、商場、工廈及停車場。 夏利文物業管理經理吳祥義指出,公司著重團隊精神,員工齊心合作,為業戶提供卓越服務。 夏利文物業管理有限公司好唔好做 今年夏利文將軍澳O’South住宅項目再下一城榮獲2019年度「香港年度大獎」的「物業管理團隊」優異獎。 隨著會德豐地產近年有十多個新住宅項目相繼落成,公司持續吸納人才,包括經理、主管、見習生及前線級別員工,負責管理處、客戶服務、會所、維修、交樓及保安等工作範疇。

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物管行業設有許多重量級獎項,每年有眾多精英參賽。 夏利文物業管理有限公司早前在皇家特許測量師學會(RICS)香港分會舉辦的2017年度「香港年度大獎」中奪得「最佳物業管理團隊」。 為配合會德豐地產業務擴展,夏利文今年將增聘超過200人,職位涵蓋物業管理、保安、客戶服務、會所管理及工程維修等範疇。 如有志加入夏利文團隊,須具備服務熱誠和同理心,為人主動積極及樂於溝通,這些都是事業發展所需特質。 入職後處理日常工作如聯繫業戶、業主立案法團、承辦商、政府部門等事務,便能更得心應手。 夏利文團隊現有逾600人,致力實踐公司核心價值:「卓越品質」、「誠信」及「真摯服務」。

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我們擁有全球經驗和專業知識,在美洲、歐洲、亞太地區、非洲和中東設有700家分公司。 不論是購買商用大樓或賣銷售工業區廠房,租賃公司辦公室或零售店面,我們的專業團隊都能了解您的需求,並以幫助您找到合適的物業為己任。 如果他們認為自己無法獨自處理事件,就會致電物管部門的主任尋求協助。

  • CAPRI,位於香港新界將軍澳南唐賢街33號 ,是會德豐集團旗下的私人住宅屋苑。
  • 夏利文物業管理有限公司屢奪業界大獎,全賴團隊人才訓練有素。
  • 第一太平戴維斯成立於1855年,總部位於英國,是世界領先的房地產顧問服務商。
  • 在業主大力支持下,夏利文物管團隊持續優化物業設施和運作程序,為用戶提供優質管理服務,同時達至環保節能。
  • 如果開口夾著脷,一講說話就得罪人,又怎能滿足不同持份者的需要?

內設音樂禮堂、13間音樂室及琴室、全港首間STEAM實驗室及兒童圖書館等。 第一太平戴維斯B2B公共關係團隊在國際建築傳媒(IBP)年度頒獎典禮上,榮獲「度最佳內部傳訊團隊」獎項。 壽臣山道37號物業以25億港元售予恒隆地產,成交備受市場關注,顯示超級豪宅市場仍有需求。 第一太平戴維斯以富時250指數在倫敦證券交易所上市。 行內人士爆料,指不少同行會善用跳槽作升職踏板,例如從A公司跳糟去B公司,人工即可加2,000-3,000元,之後再跳去C公司或回巢A公司,人工又會加幾千元,兼且可以升職。 因此,與其一直留在A公司,年年加5%人工但難以升職,大部分人都會選擇定時定候過一過塘,汲取更多不同經驗之餘,又可順利升職加薪。

夏利文物業管理有限公司好唔好做: 請問啟勝 管理邊到屋苑

打理物業設施所需要的人力物力極其可觀,過程中又實在有太多繁瑣細節,如果業主要親自逐一跟進,恐怕會疲倦不堪,因此,業主就會聘請物業管理公司幫手,出心出力去管理他們居住和使用的物業。 除了要識照顧業主、管理下屬,以及同承辦商協調,更要留意物管行業漸趨專業化,將來想把握多些機會,爭取表現搏升職,平日就要勤力進修,自我增值。 如果開口夾著脷,一講說話就得罪人,又怎能滿足不同持份者的需要? 物管行業對說話與寫作能力的要求較高,業內同事一定要有良好溝通技巧,工作起來才能面面俱圓。 團隊屢獲佳績,須有硬件和人才配合,確保服務優質。

  • 第一太平戴維斯以富時250指數在倫敦證券交易所上市。
  • 打理物業設施所需要的人力物力極其可觀,過程中又實在有太多繁瑣細節,如果業主要親自逐一跟進,恐怕會疲倦不堪,因此,業主就會聘請物業管理公司幫手,出心出力去管理他們居住和使用的物業。
  • 物管行業設有許多重量級獎項,每年有眾多精英參賽。
  • 入行後的必修技能包括練好流暢的文書技巧 ( 出通告和書信往來 ),亦要學習如何管理好下屬 ( 清潔及保安部同事 ),以及學會與承辦商協調。
  • 夏利文物業管理有限公司(下稱夏利文)為會德豐有限公司全資附屬公司,所管理的項目多元化,包括住宅、寫字樓、商場、工廈及停車場。
  • 上文提到,物業管理服務分為管理、清潔、維修、財務管理、設施管理、人力資源管理、與法律服務七類,按《物業管理服務條例》列明,只要物業管理公司提供多過一項服務,就需要持牌。

所有訪客須於屋苑出入口登記,經保安確認後會發一張訪客證到專屬樓層。 商場名為CAPRI Place,屬「O’South Coast 夏利文物業管理有限公司好唔好做 澳南海岸」系列其中一個商場,樓高3層,樓層為地庫、地面和1樓。 商場初期只有地面層有數間租戶開業,包括2間地產代理和教會,到2021年陸續開設食材店和數間高級餐廳,包括Pastaholic,Oolaa TKO和Pici。 1樓全層為聯合基督教音樂幼稚園,佔地35,000平方呎。

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上文提到,物業管理服務分為管理、清潔、維修、財務管理、設施管理、人力資源管理、與法律服務七類,按《物業管理服務條例》列明,只要物業管理公司提供多過一項服務,就需要持牌。 吳氏指出,物管團隊除了維持大樓的日常運作,亦致力提供增值服務,尤其企業客戶不時舉辦各類活動如國際研討會和員工聯誼活動等,物管團隊須與客戶保持緊密溝通,從而制訂接待、保安、交通等方案,確保活動過程暢順。 十九寶號一間,行內正規有名的大型發商展管理公司及測量師行旗下附屬管理公司都唔buy佢哋啲物業經理響行內嘅經驗,所以佢哋D伙記將來跳槽過正規大公司都會逢官低兩級。 有志發展物業管理事業嘅各位朋友行第一步前請三思。

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物管,即是「乜都要管」,部門同事除了要應付日常工作,更隨時需要抽身去處理突發狀況,例如住戶要求免費維修電器、屋苑火警、大廈停電,甚至懷疑有人在住所昏迷不醒,個案層出不窮,因此工作絕不沉悶。 物管既然要乜都管得妥帖,平日辦事一定要夠周全,做事圓滑,才可盡善盡美咁解決難題。 入行後的必修技能包括練好流暢的文書技巧 ( 出通告和書信往來 ),亦要學習如何管理好下屬 ( 清潔及保安部同事 ),以及學會與承辦商協調。 住宅物管相對可以更準時放工,不過由於業主 ( 等於管理業最大的老闆 ) 眾多,入行前後都要注意:業主就是客人,物管同事需要有出色的「湊客」技能,才能令他們住得舒服安樂。 夏利文物業管理有限公司好唔好做 住宅分公盤 ( 公屋 ) 和私盤 ( 私樓 ),兩者最大分別就係「業主」唔同。 公盤的業主是香港房屋委員會,而房委會內負責管理公屋既的就是房屋署;私盤的業主數量視乎屋苑規模,單幢物業較少伙數,但大型屋苑逾千伙、甚至逾萬伙都有。

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為配合業務發展,公司亦會於下半年度增聘人手以應付即將落成的新住宅項目Oasis Kai Tak之管理工作。 夏利文物業管理有限公司以專業、誠信及卓越服務的核心價值,為業戶提供優質服務,員工團隊更在業界比賽屢奪殊榮,彰顯團隊齊心打拼的特質。 CAPRI,位於香港新界將軍澳南唐賢街33號 ,是會德豐集團旗下的私人住宅屋苑。 物業分為9座樓高8至12層的大廈,共提供415伙單位,另設13幢洋房。 屋苑於2015年11月開售,在2017年10月落成。 展覽廳及示範單位設於尖沙咀港威大廈,首批單位的價單,定價由497萬元至1,196.6萬元。

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夏利文物業管理有限公司好唔好做: 涉呃深井大型屋苑會所15萬合約 管理公司3人被控

員工細心了解客戶需要,持續優化服務,為物業資產增值。 物業管理日益專業化,業界舉辦不同比賽,匯聚精英並展現專業服務和管理水平。 夏利文物業管理有限公司好唔好做 夏利文物業管理有限公司屢奪業界大獎,全賴團隊人才訓練有素。 公司今年將增聘200名生力軍,提供全面培訓,助他們成為精英,踏上物管青雲路。

想工作如魚得水,物管同事更要熟悉不同法律常識,以便妥善處理不同法例和法規範疇,如保安、租務和人力資源管理等。 物管職員的日常工作唔單止要打理物業設施,更加需要和同事、下屬以及住戶打好關係。 深入了解後,大家就會明白物管並唔係只是看更咁簡單,而是包含了多元化的工作內容。

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於1995至1997年嘅樓市巔峰期,恆隆將香港多項市區投資物業掂出售,並喺市場上通過配售等方式,籌資100億元,夯實了資產負債表。 物業合共提供428伙,分為9座發展,排列如同一個倒「L」字,近海的4座樓高8層,餘下5座則樓高12層。 各類戶型涵蓋1房至4房,2、3房佔單位總數近八成。 其中3房戶為最多,佔逾四成,共有187伙,實用面積介乎622方呎至851方呎。 2房單位設有144伙,實用面積466方呎至554方呎。 在時代更迭與經濟周期循環中,我們已成長為房地產各領域的國際諮詢企業。

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花旗大樓大廈經理黃文偉指出,One Bay East採用環保設計,設有多種環保系統設施,如智能升降機及空中花園,並取得香港綠色建築議會綠建環評及US LEED金級認證。 花旗大樓內部裝修設計更獲得國際WELL建築研究院(IWBI)頒發的 WELL建築認證標準,透過檢測空氣、水質、光線、舒適性等,監控建築物內各種影響用戶身心健康的環境因素。 過去廿年中,恆隆系為數唔多喺1997年亞洲金融危機嘅熊市中掂跑出發展商。

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此外,於2017年更簽署「好心情@健康工作間約章」,鼓勵員工實行健康飲食,多參與體能活動,提升員工的身心健康。 三名私人屋苑管理公司前僱員涉嫌欺詐,將深井碧堤半島會所總值約達15萬港元的活動製作合約,批予一間由她們擁有的公司,卻沒有披露其在該公司的財務利益,同被控一項欺詐罪,其中一人另被控一項相類罪名。 各人今(17日)在西九龍裁判法院應訊,暫毋須答辯,案件押後下月28日答辯,三人准保釋。 馮文豪續說,除為員工提供多元化的職安健培訓及適當的個人防護裝備外,夏利文亦會不時進行安全評核及舉行各類緊急事故演習,務求為每一位員工、業戶、訪客及承辦商締造安全及健康的工作環境。 我們提供各種激勵培訓和領導力計劃,發掘並培育公司未來的領導者,確保我們的優勢和文化歷久不衰。 我們實行扁平化管理架構,確保高效決策,讓我們能夠靈活、快速地響應客戶需求,為客戶提供最高級別的服務。

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另外,由於商場每日都有大量市民出出入入,突發事情隨時一浪接一浪,性格臨危不亂的人不妨試試入行,但如果你好重視五天工作朝9晚6,入行前就要考慮清楚了。 只不過,做商場物管有機會學習到各類租務和Marketing知識,這些都是住宅物管同事較少接觸的範疇。 大家千祈唔好以為物業管理 ( 下稱物管 ) 淨係得看更同保安,其實呢一行係有好多唔同崗位嘅人同心協力。 物業管理屬於服務性行業,份工好唔好做、「筍唔筍」,其實好多時都係睇任職樓盤的住客容唔容易相處,可說是運氣行先。 將行內唔同盤分為豪宅盤、中產盤與基層盤,會發現三者對物業管理的需求大有不同。 公司亦關顧員工身心健康,去年設立「好心情@健康工作間」,讓同事在小休時間聽聽音樂放鬆。

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獎項評審標準包括合作性、專業性、創新性、效果及成就等。 會議中,物管同事除了做會議記錄,也要提供專業意見,協助業主處理屋苑各種疑難雜症,無論係大事如換管理公司和大型維修,定小事如保安加人工和園藝佈置,他們都要瞭如指掌。 入職完善支援至於新入職員工也設有「BUDDYLINK計劃」,由資深人員帶領,助他們儘快融入新環境。 表現出色的員工累積足夠經驗,可逐級晉升或轉往不同範疇發展,接觸各種類型物業的管理工作,發揮所長。 而夏利文優良及完備的人才培訓系統亦獲得業界持續肯定,包括於職訓局及警務處每年合辦的「保安服務最佳培訓獎選舉」中,合共獲得2金、3銀、2銅及1優異的獎項,以及由僱員再培訓局嘉許為「人才企業」,成績有目共睹。

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我們擁有全球經驗和專業知識,在美洲、歐洲、亞太地區、非洲和中東設有逾700家分公司。 夏利文物業管理有限公司好唔好做 我們的專業團隊提供極具洞察力的市場趨勢和未來發展預測,幫助您做出最佳的房地產策略。 夏利文物業管理有限公司好唔好做 基本上,有業主、有物業的地方就需要有人管理,無論經濟點差,甚至銀行執笠、天災人禍,物管同事都會有工開;有管理費,同事就有糧出。 想搵份穩定工作,唔使畀客鬧、準時收工,準時出糧,以上要求物管行業都做得到。

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在2000年,富城將品牌形象重新定位,由當時美資管理模式的文化系統,化為今天揉合了新一派的中、西方管理理念,切合本地顧客的需要,令顧客們「喜出望外」,成為今天富城的形象標誌。 恆隆地產為香港上市地產公司,屬恒隆集團旗下子公司。 根據《香港01》報導,恒隆在香港已近20年未有買入地皮,上一次購買是在2000年購入奧運站浪澄灣地皮,而在1999年則購入九龍站君臨天下地皮。 網頁皇有限公司 (WEBKING.HK LIMITED) 成立於2001年2月. 致力於平價網頁設計, 網站內容管理與及寄存服務. 第一太平戴維斯成立於1855年,總部位於英國,是世界領先的房地産顧問服務商。

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