國泰學習2025詳解!(小編推薦)

為了加速推動多元場景金融服務的發展,國泰金控首開台灣金融業先例,推出 … 洽談的主要入口,在技術上,導入Google Cloud Apigee 技術架構打造API … 國泰學習網 綜合線上學習與實體課程,國泰世華銀行網站進行網路申請。 國泰金控企業永續辦公室負責國泰金控暨各子公司之企業永續(CS)相關業務企劃與執行,以促進公司在E(環境)、S(社會)、G(公司治理)表現的精進。 工作屬性活潑、具創意與挑戰性,需進行跨領域思考與跨部門合作。 工作內容包含:企業永續相關趨勢研究、永續相關專案ROI計算、CS相關倡議活動規劃與籌辦,以及電子報製作等,非常適合創意與熱忱兼具者加入。 面對金融科技的興起及社會的快速變遷,金融業必須持續提升業務同仁的專業服務能力,才能確保公司的穩定成長與優良的客戶滿意度。 以國泰金控旗下兩大子公司為例,面對數位時代下機器取代人力的威脅,我們藉各式人才轉型計畫,提供業務同仁關鍵知識技能,讓他們能善用科技,提升工作敏捷力、增加產能及新人定著率。

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線上自動化的作業流程,再加上便利的測驗統計系統,大幅減少了冠廷的行政負擔。 冠廷現在可以隨時隨地的確認業務同仁的專業程度,更順利推廣業務。 JoSeal 揪學的推播通知系統,可以即時告知使用者最新社群動態,讓社群內的互動更熱烈,一起共學。 JoSeal 揪學支援文章、直播、影音檔案多種教材,培訓作業一站化。

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而就個別季度的獲利能力來看,參考「MSCI台灣領袖50精選指數」,檢視2021年第四季、2022年第一季、第二季、第三季,共四個季度的成績單,可以發現這一群市值巨大的成分股陣容和台股大盤成分股做比較,在獲利率上更為優異。 我們來看到過去績效歷史,「MSCI台灣領袖50精選指數」起始日 2013 年 11 月 26 日,既然是主打市值型,那麼對手就找台股績效守門人台灣加權指數。 由下圖可以看到 MSCI 台灣領袖 50 精選指數可以說是一路領先,在超過 9 年時間將近 86%的報酬率,足足領先大盤有 14.52%之多。

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在這場會議裡,不分階級、職稱,老臣和菜鳥齊聚,連蔡宗翰都不是會議主席。 「這邊是不是再調整?」「這樣做,客戶體驗好嗎?」視訊會議上,一個螢幕,20多個視窗,參與的人大多30歲出頭,這是國壽每月固定開的「戰情室會議」。 第一名獎金2萬元、第二名獎金1萬元 和第三名獎金5,000元。 為鼓勵選手踴躍參與,凡報名三種組別賽制之參賽者,有機會獲得最新超稀有地形「黃金砲台」一只,共計抽出100名選手獲獎。 不論選擇哪種方法準備壽險考試,請務必多做考古題,才能掌握考試方向。

國泰學習: 04 宜蘭礁溪老爺酒店火警 公司表示:無人員受傷

國泰金控整合眾多學習資源,像是廣闊學海布滿知識寶藏,提供各職涯階段的同仁個人化的航行地圖,並保留個人探索旅程的彈性,自由地從Hahow for Business的多元課程中自主學習、吸取跨界養分,最終整合轉化為可落地實踐的工作職能。 自疫情延燒以來,混成學習(Hybrid Learning)躍為主流,Hahow for Business提供完整B2B企業學習方案,滿足不同職務的員工、人資、企業端對於數位學習的各種應用場景需求,員工在線上平台學習先修課程,實體專注於專業與實作課程,呼應ESG的減碳行動,更減少重複教學的資源浪費。 國泰學習 國泰航空重啓見習機師培訓計劃,更首度與香港理工大學合作,期望進一步提升香港作為亞洲區內頂尖航空專才培訓中心的信譽。

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此外,專案企劃處也會定期開會,同仁將在會議上分享專案進度與往後規劃,並提供彼此意見回饋。 國泰人壽表示,今年預計招募5,000位儲備業務幹部和業務菁英,除了提供2年教育培訓,首年更可領到最高30萬元財務補助,年薪上看65萬元,透過「Young高登計畫」協助有志成為業務幹部與業務菁英的年輕人,一步步登上事業高峰,創造屬於自己的百萬年薪。 莫教授同時相信,研究項目重要之處,就是讓本科生早日了解研究過程:如何解決問題、融合理論和實踐、發展研究技能和分析結果等。 透過參與科大著名的本科生研究計劃,一些希望於日後生涯專注研究的學生便可及早裝備自己。 至於對其他學生而言,由於計劃提倡自我學習和獨立思考,所以這種體驗亦會帶給他們莫大裨益。 必須是已經登錄於壽險公司的人身保險業務員,完成相關教育訓練後才具備報考資格,通過測驗後就可以販售外幣相關人身保險。

國泰學習: 員工教育訓練時數表

若收到假借國泰投信名義或來路不明之簡訊訊息,切勿相信或點選不明連結,以維護您的權益。 如您近日已於可疑網址輸入國泰e家人的帳號及密碼,建議您儘速進行更改。 國泰產險提醒您: 國泰學習 若收到假借本公司名義或來路不明之簡訊訊息,切勿相信或點選連結,以維護您的權益。 若您近日有於可疑網址輸入用戶帳號及密碼,建議您儘速進行更改。 如美國保險新創檸檬汽水(Lemonade),市值突破新台幣千億元,已約是國泰金的1/7,但它的員工不過500多人,卻服務了超過100萬位客戶,換算下來,平均每位員工的效率,是國壽的15倍以上。 國泰金總員工超過5萬5千名,再算上國壽約聘業務員,總數近10萬人,要他們都換成「數位腦」,難如登天。

臺灣證券交易所表示,宅在家學習網3月除推出圖文並茂的有價證券競價拍賣業務、內部人子女解任申報新規定,還有內線交易的四大項目買賣標的說明,以及最新力作的「人類存亡關鍵密碼ESG」宣導影片,內容豐富多元。 外銷產業庫存調整有望於上半年陸續告一段落,ChatGPT 在全球掀起熱潮,台股相關供應鏈可望受惠,預期台股下半年外銷成長復甦可期;內需部分在疫後解封下,也有望逐步好轉,預期台灣今年 GDP 成長將呈現前低後高,將會是低檔布局台股市值型投資標的嶄新機會。 回首從學校到職場的歷程,宏盛認為學校教的經濟學、統計學、財務管理其實對從事金融業真的很有幫助,更建議學弟妹平日多閱讀金融新聞,建立自我學習模式,更好掌握金融市場趨勢脈動。

國泰學習: 國泰去年虧損擴至66億

國泰世華銀行建立「職務分析系統」,梳理各職系角色的人才規格與標準,並結合人力資源管理及發展,使系統清楚呈現個人現職待強化能力,以及職位目標的能力缺口,以便自主選擇職涯發展目標。 配合國泰在暑期舉辦實習生計畫Cathay Internship Program(CIP),時間是7-8月間。 因為CIP屬國泰金控及子公司整體的實習計畫,有跨公司活動規劃,需和企業永續辦公室的專案同時進行。 對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤,聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。

國泰與新創業者「Hahow 好學校」合作推出「Hahow for Business」線上學習平台。 透過數位平台提供員工多元的線上課程,可隨時開啟自由多角學習,強化員工專業能力,2021 年度國泰集團員工學習時數高達176,342 小時,人均學習時數為10.3 小時。 國泰更推出「學習假」,只要完成且通過6 堂課程,每位員工都可以申請一日學習假,使員工得以更彈性地在工作、生活與學習間取得平衡,2021 年集團累計共7,886 人取得一日學習假資格。 國泰重視員工的內化價值,除了為不同員工角色制定完整的通識知識庫、專業職能課程外,更因應科技未來而量身訂作的數位素養課程,同時,也針對不同職涯階段的同仁,規劃一系列的學習藍圖、培育發展指南、個人發展計畫等,使全體同仁不分職等、年資,均能透過不中斷的學習持續成長精進。 「Hahow for Business是第一個try,導入後,給同仁的是文化刺激,我們想進一步溝通的是自主與多元的學習文化。」翁副總經理表示,國泰備足多元學習資源,持續讓員工自主學習成長,透過線上學習,擁有新的跨界視野,達到技能升級與技能重塑,在工作上發揮最大程度的學習綜效,強化企業永續經營的核心價值。

國泰學習: 免費機票懶人包|政府3月起分階段派機票 國泰公布詳情 即睇港人申請日期

對於以租賃型態營運,輕資產型企業,即使有心採購再生能源,卻面臨人力與專業度不足的窘境。 教育雲及線上教學資源便利包圖片 … 校園毒品問題層出不窮,反毒,成了校園中刻不容緩的議題。 不僅政府制定相關政策,各級學校也在課程活動中融入反毒知識進行相關宣導,如何引起孩子學習 … 國泰人壽 今日宣布,全台將展開「AG2.0『不e樣』業務菁英養成計劃」。 儘管新冠疫情挑戰重重,國泰航空對香港作為首要航空樞紐的長遠發展及未來充滿信心。 公司的航務部門早已為航空業復甦做好準備,檢視及籌劃有關資源。

  • 工作內容包含:企業永續相關趨勢研究、永續相關專案ROI計算、CS相關倡議活動規劃與籌辦,以及電子報製作等,非常適合創意與熱忱兼具者加入。
  • 想領取機票的旅客可到「飛遇世界鉅賞」網站參加機票獎賞活動,注意參加者必須登記成為國泰會員,並年滿18歲或以上,需要在派發日期內按指示及步驟,答對3條簡單問題,收到確認電郵就能領取機票獎賞。
  • 國泰航空的「飛遇世界鉅賞」機票獎賞活動當中,亦有一些注意細則需留意,例如每位海外旅客只可領取一張免費機票,旅程最少兩天、最長七天,旅客亦需繳付稅項及附加費。
  • 然而,對企業永續有興趣的學子們,在校園中卻不一定有足夠機會了解其在職場中的運作。
  • 公司商品種類是否夠多能讓客戶一次購足,以及公司本身相關客戶數量是否夠多,能讓新人業務有足夠開發機會。
  • 其全球3.3萬僱員中,有逾八成,即約2.76萬人是香港僱員。

中國內地將於4月緊隨其後,5月或之後則安排於東北亞及中長線地區舉行。 「沒有經驗是你最好的禮物。沒有經驗就沒有包袱,完全站在客戶角度去看,有時候做出的結果會更好。」宏盛勉勵 GMA 學弟妹都能把握時間,應用所學,拓展視野,自己所能發揮的潛能絕對比想像中還大。 他也感謝在 GMA 計畫中,曾給予自己指點、建議的主管與同仁,讓他得以更快速適應不同部門的工作,而 GMA 夥伴間的交流與鼓勵,也不斷激勵著他成長,朝「有智慧的人」更近一步。 喜愛學習新事物,並深知學習來自於跳脫舒適圈的挑戰,故從批發零售跨產業轉戰金融業,希望透過跨領域的挑戰進一步提升自我。 幾年前,國壽曾推出一款業務員可記錄拜訪客戶行程、回報結果,業務主管也可追蹤和控管的App。 數位轉型首要組織彈性、靈活,以因應需求隨時調整,但這些條件它都沒有。

國泰學習: 國泰呈獻臨近聖誕的送禮佳品

專案成效:成功轉任後除可在新任角色上提升產能,亦可增加個人收入, 為家庭、組織及社會帶來正面效益,平均每投入1 元在行員轉理專的教育訓練,可以創造25.6元的價值。 然而,對企業永續有興趣的學子們,在校園中卻不一定有足夠機會了解其在職場中的運作。 燃油對沖連續2年錄得盈利,期內收益為36.4億元,按年多賺56%,減輕部分燃油成本負擔。 國泰重申,並不是對油價進行投機炒賣,但利用對沖管理油價短期至中期變動風險,從而控制燃油成本。 為了建構更健康的社會,國壽擔起社會責任,以健康藍圖為架構,在服務與商品面雙軌並進升級,讓國泰的保戶安心享保障,健康享生活。

  • CAN 頻道 在此核心思想下孕育而生,透過每週定期發送「適時」、「適量」且「適性」的數位影音教材給分行同仁,提升員工各項職能,並落實學習型組織。
  • 計畫成效:從最近一期的關鍵人才培訓啟動迄今,中階主管儲備人才庫已有53%成功升派為經理人,讓優秀的人才得以順暢發展個人職涯,跟著國泰一起邁向更遠大的目標,並期待擁有更大的舞台盡情揮灑。
  • 「國泰航空自去年夏季開始重新招聘本地機師以來,已招募約200名合資格機師,而集團各航空公司更合共增聘了約300名機師。
  • 在社群內的群組動態牆上,家豪可以自在張貼各式資料,一起討論「遇到客戶的三種起手式」、「在這個情況下,我該如何說服客戶呢?」等業務必經心路歷程。
  • 隸屬老牌英資財閥太古集團的國泰航空,以香港為基地,是全球最大航空公司之一,曾經以優異的航空安全紀錄、強大的歐美航線網絡、超群的空地服務水平、優質的地面中轉效率等等,成為全球航空公司學習的榜樣。

45歲的蔡宗翰,是國泰金控董事長蔡宏圖長子,現任國泰世華銀行副董事長,是將掌握高達新台幣11兆總資產的集團準接班人。 該金控成立數位數據暨科技發展中心(簡稱數數發中心),做為數位轉型的「大腦」,他就是背後操盤人。 在比起學歷,出社會後職場更看重求職者是否具備相關資格證照,例如準備進入金融相關產業,必不能少的就是「保險業務員資格證照」。 新型冠狀病毒全球大流行,打掛航空、觀光、旅遊、消費等產業,各行各業勒緊腰帶的同時,唯獨醫療、電商、遠距、資安產業逆勢成長,其中,線上教學業更是迎來百年難見的大多頭。 國泰搶搭便車,首創「有薪學習假」,針對1.6萬內勤員工,開辦職場通識、數據分析、數位思維及數位行銷等線上學習課,員工只要完成六堂課,就能申請一天學習假。

國泰學習: 線上學習

國泰航空今年的目標是培訓190名學員,並具備能力在2023年至2025年間每年培訓240至300名見習機師,名額較2019年已培訓的180名見習機師為多。 國泰學習 我們自1988年起推出見習機師培訓計劃以來,至今已培訓了逾1,000名本地見習機師。 簡單來說,「MSCI台灣領袖 50 國泰學習 精選指數」更看重的是「轉型能力」或「相對轉型表現」並不是依據碳指標就將某些產業「直接剔除」,畢竟以台灣的經濟型態來說,各種產業均衡發展還是有實際的需要。 國泰航空會分階段通過大抽獎、先到先得、買一送一等方式向遊客派發免費機票。

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佩芬可以設定不同頻道,像是「新進人員必學 7 堂課」、「資料分析一日工作坊」等,來上傳特定主題內容。 國泰金控以「學習吃到飽、有薪學習假」,鼓勵員工跨界學習,只要學習滿8小時就可以申請一日學習假,2021年,國泰金控在Hahow for Business學習時數高達17萬小時,人均學習時數為10.3 小時,累計近8千人取得學習假資格,集團逐漸形成自主學習風氣。 此外,在2020年已經完成見習機師訓練,卻因疫情而未能加入國泰航空的合資格機師亦將投入服務。 公司預計年內約有150名該等見習機師畢業生會陸續加入國泰航空的團隊。 「國泰航空自去年夏季開始重新招聘本地機師以來,已招募約200名合資格機師,而集團各航空公司更合共增聘了約300名機師。

國泰學習: Breitling行政總裁闡釋Navitimer B01 國泰限量版手錶為何是完美典範

國泰以積極培育優秀校園人才與金融科技產業接軌為目標,舉辦多樣化的實習生計畫,提供貼近工作實務的專案訓練及豐富的實習活動,幫助學員提早探索職涯方向。 國泰十分重視員工教育訓練與發展,除分別針對新進員工、關鍵人才、主管及經理人,設計不同的訓練內容,而為確保全體員工除金融核心職能之外亦能有更全面的發展,國泰透過轉型三力為工作夥伴加值,強化員工軟實力,在面對快速變化的時代能隨時調適,提升競爭力。 國泰金表示,因應外部趨勢及透過內部調查發現,知識技能5年就有一大汰換,跨界協作讓跨領域多元學習需求越來越高,透過國泰內部200名員工實際使用與回饋發現,在開放選課環境下,全職系同仁約25%不約而同選修程式語言課程,為工作導入數據分析與跨界合作能力。

國泰學習: 國泰學習網入口登入

JY常被問到的另一個問題,就是人身保險、壽險、產險證照的差異是什麼? 其實一般常說的人身保險,包含人壽保險(壽險)、健康保險、傷害保險及年金保險等,只要通過人身保險考試,並登錄於壽險公司後,就能販售這些保險。 然而,面臨挑戰的國泰並未像其他航空公司般主動變換策略,開闢新航線以應對「袋鼠航線」的損失。 另一方面,台灣和內地還未能直航時,港澳成為往返兩岸的中轉站,隨着兩岸政策發生變化,台灣2008年起逐漸開放內地各省市赴台,並在2011年開放自由行,大大削弱了港澳在兩岸未能直航時所擔當的中轉站角色,這對於國泰的「黃金航線」造成沉重打擊,其主打內地線的港龍航空因此失去了大量來港轉機赴台的內地客源。 若國泰當時能夠及時應變,讓港龍主打內地二三線城市來港中轉國際線,也不至兩大支柱全被掏空。

國泰學習: 轉型三力全方位強化軟實力

於今年12月02日上周五的董事會中,獨立董事杜英達已於會中明確表示應經股東會特別決議後,才能處分全家股權,故反對通過該等無效議案。 國泰人壽發言人林昭廷表示,國泰人壽在全台擁有800萬保戶、肩負超過2,000萬張保單,面臨持續老化的人口以及疫情、科技、環境等挑戰,需要以更敏捷與數位的方式貼近保戶需求。 將App與金融服務串連,是國泰集團在轉向金融科技時常常採取的方式。

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為感謝領隊老師率隊參賽,由全台灣帶領參賽最多隊伍之前三名教師,獲得「教師領隊獎」。 ​獲獎之三位教師,每位可獲得PaGamO造型文具組10組與LINE造型滑鼠墊2個,提供作為教學獎勵。 報名總人數達12,000人:加碼抽石像扭蛋道具100組(使用後,可隨機獲得一種PaGamO石像角色公仔)。 為鼓勵更多學生參與本賽事,對毒品有更正確的認知,設立戰隊號召獎,當賽事總報名人數達指定數字時, 即可升級參加獎勵內容。 專為熱愛購物的你而精心設計的購物指南,從全球各地不可錯過的市集,到夢寐以求的各式科技產品、時裝、家品和精彩體驗,讓你盡情發掘。

本網站資料並不構成投資意見或建議,在作出任何投資決策前,您應考慮自己的財務狀況、投資目標及經驗、風險承受能力及理解相關產品的性質和風險。 公司商品種類是否夠多能讓客戶一次購足,以及公司本身相關客戶數量是否夠多,能讓新人業務有足夠開發機會。 其全球3.3萬僱員中,有逾八成,即約2.76萬人是香港僱員。 這次大砍5,300個本地職位,無疑令本港的失業情況雪上加霜 ── 而就在此公告前一天,港府公布了最新失業率升至6.4%,國泰此次大幅裁員,勢再推高這個十六年來最高的數字。 但鑑於港龍的模糊市場定位,以及其相對於廉航而言較高的成本,停運或可算是無奈之下的「斷臂止血」之舉。 登入本學習網所設定之帳號及密碼,僅限於學員本人持有或使用,不可洩露予他人知道,若帳號密碼交付他人使用,造成權益受損者,概由該學員自行負責。

因為教材種類多元,講師、受訓者變動頻繁,時常更新的半公開教材內容讓佩芬只能利用 Google 雲端、私密臉書社團,或是 YouTube 不公開影片,來作為訓練平台和儲存培訓內容的空間。 但她對散落各處的教材感到困擾,也覺得不能有效利用龐大的教材資源很可惜。

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另外,銀行局長莊琇媛指出,國泰世華銀12月當機是因改善網銀資料入口,沒想到擴充前端,後端卻不夠大而塞住,經查後找出問題點才解決,國泰世華銀有技術上不到位、橫向聯繫不佳、事先事中及事後規劃不足等缺失。 國泰人壽更攜手各領域的異業夥伴,包括迪卡儂、GARMIN、統一超商OPEN POINT,針對不同場景設計健康任務,讓用戶以健康輕鬆換取國泰小樹點。 一、 案由: 為鼓勵 優秀校園人才 優秀校園人才 優秀校園人才 ,於在學期間 在學期間 在學期間 提供 與產業實務接軌 與產業實務接軌 與產業實務接軌 及學習機會 學習機會 。 龍邦國際表示,自2018年買進泰山股份向來保持初衷,一直以來以穩定泰山經營體系、協助公司長遠發展為目標。

國泰航空與香港理工大學合作發展全新綜合機師培訓課程,為香港年輕人提供專業培訓,並為課程導師、培訓指導及其他間接崗位創造本地就業機會。 我們原有的見習機師培訓計劃在2020年3月因疫情關係而暫停。 以國泰人壽證照輔導課程為例,全線上課程(約4小時),學生可以自由隨選隨看,輕鬆上完保險法規、保險實務的內容。 就JY所知,目前課程全部免費,還有揪團考照拿獎學金的活動,找越多同學參加課程,就能夠獲得越多獎學金,詳細內容可參考:國泰揪團考照拿獎金。 國泰世華銀行也相當重視人才培育,自1969年起即陸續成立國泰淡水教育中心、投注資源建置國泰學習網與內部教育頻道CAN 國泰學習 ,作為國泰人專屬的教育學院與平台,近年更積極與台大、政大等學校合作開設課程或將主管/同仁派至海內外受訓、也與多個外部訓練平台合作,提供豐富學習資源給員工。

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三軍總醫院e-Learning資訊系統平台提供國醫中心員工與學生快速取得學習知識。 本網站所刊載之內容及服務(包括:文字、軟體、圖片、影像、聲音及音樂等)內容,學員均不得以任何形式節錄或轉載至其他著作或場所。 為了讓員工跟上科技潮流,國泰金不惜重金投資教育訓練,今年主打「讓國泰成為你的車庫(創新基地)」,與新創業者「Hahow好學校」合作推出「Hahow for Business」線上學習平台。 國泰世華銀行透過建構利於學習的環境,促進同仁創新發展的知能。 CAN 頻道 在此核心思想下孕育而生,透過每週定期發送「適時」、「適量」且「適性」的數位影音教材給分行同仁,提升員工各項職能,並落實學習型組織。 為協助員工有系統化的學習發展制度,能更清楚了解未來職涯發展路徑及能力缺口。

國泰學習: 國泰人壽學習網入口: My Insurance 線上櫃檯登入

事實上,國泰人壽最早的數位轉型始於2012年,在一台iPad上完成投保、理賠、保全、保費等流程,並大量減少碳排和用紙量。 國泰人壽近期再推出業界首創結合會員等級、投保即享保費折減的外溢保單,有別於市面上常見的保單於投保後從事健走、健檢等指定行為隔年才能享有外溢回饋,國泰推出保戶可依FitBack健康吧會員等級,首年度即享有保費折減,晉升會員等級越高,保費折減比率越高。 請嘗試用原本的信箱重設密碼,系統會發信到該信箱,點擊信上的連結便可以重設密碼。 系統會隨機配對您與其他使用者進行對戰,並以所花的時間進行積分計算,公式為「答題剩餘時間 x 5」,如果答錯則皆以0分計算。 點擊網頁左側的「學習歷程」、「收藏」,或 APP 下方的「個人」,可以看到所有自己做過的筆記和問題,以及自己收藏的其他人的提問或筆記。 JoSeal 揪學還原了曉琪在實體課程中,與學生有來有往的互動性,和帶給學員有趣學習的刺激感。