國泰長期致力於弱勢族群關懷與普惠金融推動，領先業界開辦微型保險已超過10 年，於此期間與縣市政府及社福團體共同合作推廣，讓更多真正需要微型保險照顧的民眾可以獲得基本保障。 截至2021 年底，國泰人壽與國泰產險承作之微型保險有效契約共承保18.2 萬人；微型保險開辦至2021 年底以來，累計已提供27.1 萬名民眾基本經濟安全保障，總計承保金額達904.8 億元，也讓1,095 個家庭在經歷不幸事故意外時，可獲支持度過難關。 國壽表示，因應全球金融市場快速變遷，國泰人壽長期以穩健踏實的經營精神，精進資產負債管理、風險管理與資金運用等面向，在監理機關重視ERM(整合性風險管理)觀念之引導下，國泰人壽落實風險辨識、衡量與管理等，及早洞悉風險，以落實重視保戶權益及穩健經營之企業政策。
2016 年起，開創以專案運用型式與太陽能業者成立合資公司，陸續與中美晶、新日光和開陽能源合作，投資太陽能產業聚落。 2021年透過一對一議合與80家企業針對17項重大性ESG議題，累計160項次溝通，主要議合對象為「資訊技術」及 「原材料」產業之企業、主要溝通議題為「碳排放」及「氣候變化調適」。 以「氣候變遷」及「企業ESG資訊揭露與ESG評比提升」做為議和主軸，與被投資公司一同討論， 為雙方的利害關係人創造最大利益，實現共好的理想。 針對具潛在ESG風險之投資標的建立關注名單，並隨時監控既有投資標的ESG表現的變化，當ESG表現惡化並列為關注名單時，須立即出具評估報告，並採取適當的風險管理措施。 保單行政費＝「契約生效日及各保單週月日之保單帳戶價值」×「保單行政費率」，逐月由保單帳戶價值中扣繳。 另外則是 同意參加捐贈活動 者，主辦單位於辦理匯款作業時，將就得獎人所屬組別之金額，分別拆列款項匯撥至得獎人及受贈機構「中華育幼機構兒童關懷協會」之帳戶。
國泰人壽資金運用: 1月11日 台北西門大樓耐震能力結構補強設計工程招標
國泰人壽新推出的溢起愛變額萬能壽險，結合FitBack健康吧會員設計外溢機制，多項特色還包括保額可靈活調整、隨時加碼投資，投保年度越久，保費費用率逐年返還最低可達0%。 國泰人壽去年底更推出業界首創結合會員等級、投保即享保費折減的外溢保單，有別於市面上常見的保單於投保後從事健走、健檢等指定行為隔年才能享有外溢回饋，國泰推出保戶可依FitBack健康吧會員等級，首年度即享有保費折減，晉升會員等級越高，保費折減比率越高。 此商品同時也是國泰人壽健康策略藍圖架構下，給予理財、保障兼顧新選擇，更重要的是投資標的可與ESG連結，邀客戶與國泰一起為地球共好。 國泰人壽今日表示，為提升長年核心業務動能，推出創新商品「溢起愛變額萬能壽險」，成功為投資型保單加載外溢元素，掀起走路促進健康再折減保費風潮。 再查，台北西門大樓經國泰一號基金管理機構國泰建經公告須進行耐震補強，可合理推知該建物耐震能力可能未達一定標準，且屋齡久遠，補強成本可能超過重建成本二分之一，應符合危老建築申請重建之資格。 國泰人壽資金運用 國泰人壽資金運用 持股合計逾7%的小股東提案直接出售大樓以創造每股3元以上獲利；創始機構兼大股東兼管理機構國泰人壽和國泰建經主張進行都更以提高租金收益。
2017年壽險市場營業的本國公司有19家、外商分公司3家，合計22家，資產總額合計24.53兆元，較前（2016）年增加逾10％，總保費收入3.4兆元，成長率9.3％。 22家壽險公司的保費規模差距很大，龍頭國泰總保費收入7,683.4億，市占率22.46%，是規模最小的康健人壽103.5億的74倍，排名第二與第三的南山與富邦保費收入雖然都超過5,000億，保費規模也僅及國泰的68%與67%。 金融機構總資產之資料來源：中華民國台灣地區金融統計月報，全體金融機構資產負債統計表，中央銀行經濟研究處編製。 2001年台灣壽險業資產總額為2兆8,316億餘元 ，較2000年之 2兆5,317億餘元增加11.84%，占金融機構總資產 比重達10.9% ，較去年增加0.6%。 本保險商品由國泰人壽/國泰產險提供，透過國泰世華商業銀行股份有限公司為行銷通路招攬，惟國泰人壽/國泰產險保有最終承保與否之一切權利。 此外，國泰人壽服務人員將協助您及早規劃旅平險保障，國泰人壽亦於桃園機場第一、第二航廈及松山機場第一航廈的保險服務櫃台與「易Call保」專案會員電話投保等通路，提供全年無休服務。
國泰人壽資金運用: – 壽險
為持續完善企業損防服務，2020 年國泰產險強化人員避難逃生模擬技術，引入火災煙控模擬（FDS）輔助既有動態避難分析（SIMULEX），確保模擬結果符合人員安全需求，為目前國內產險業服務企業家數最多。 2021 年共服務7 家企業（包含2020 年尚未結案及2021 年新件部分），客戶皆反饋此項服務有助於提升員工職場或大眾運輸之避難風險改善的效益。 透過事前防災規劃，國泰產險以現場查勘輔以符合台灣天災特性之模型，產出因地制宜的損害防阻評估方案，近10 年間共執行317 件天災模擬與評估，2020 年起，為首家應用天災模型模擬氣候變遷危害情境災損之產險公司，協助企業永續發展。 企業營運與一般人日常生活難保不遇意外災害，若能事先預防且加以管理，可降低風險、減少損失，國泰產險創新研發取得防災教具及服務專利，讓防災新觀念普及到社會一般大眾，並協助企業體質健檢，強化營運效能。 國泰產險並透過國泰人壽學域服務快速展開至 8 個縣市（台北市、新北市、台中市、南投縣、彰化縣、雲林縣、高雄市及屏東縣），2020 至2021 年共計 109 所學校、3,426 位師生參與。
旅平險便宜 保險局：當日往返也要保近來旅遊意外頻傳，日前發生的遊覽車翻車事故，旅客皆未投保旅平險。 外商分公司的繼續率，法巴最優，13個月繼續率98.15％、25個月繼續率94.1％。 安達的13個月繼續率92.51％，僅高於友邦（87.26％）及本國的宏泰（91.25％）、國際康健（83.17％）。 換句話說，繼續率愈高，表示保戶投保後的數年或數十年，仍然持續繳費，因此，繼續率可視為招攬品質最重要的指標。 根據《財訊》報導，聯電在去年第4季時尚未出現在國泰金主要交易對象中，但今年首季金額來到50.14億元。 富邦金卻是持續拉高對聯電的交易金額，甚至成為第2大交易對象，從上一季的191億元拉到本季的261.7億元，聯詠、日月光投控金額也都大幅躍升。
國泰人壽資金運用: 保德信人壽撤台原因曝光！壽險業者揭開「市場削價亂象」
國內信託業務起步之初，國泰世華銀行即成立專業團隊，走入企業、醫院或社區照護機構，推廣以信託保障財務安全的觀念，領先同業朝著「全民信託」目標邁進，2021 年疫情期間亦規劃一系列信託線上教育課程，並鼓勵同仁參與「高齡金融規劃顧問師」培訓，強化團隊服務量能及效率。 國泰世華銀行與國泰人壽今日宣布，跨界攜手共推「利即保」，首創將定存利息轉換為一年期意外保險，看準數位原生世代對個人資產與保障配置的高度自主需求，未來還將結合消費、儲蓄、理財、保險與投資等跨界金融服務。 國壽指出，在金融海嘯後，國壽除持續強化資產負債管理外，也重視投資多元化並改變投資組合，強調資產配置必須在風險可控的原則下，維持長期穩定收益，以期望能提供保戶最佳保障。 國泰人壽今年投資績效良好，業主權益增加，亦獲得國內外信用評等公司確認評等等級，其中ERM等級亦為國內壽險業者最高，顯示公司堅持財務穩健之方向獲得肯定並符合近年監理機關加強壽險業資本管理之期待。
除此之外，在國壽交易對象中，有兩大熱門個股上季不顯著，但今年首季金額跳升的，分別為大立光與聯電。 國泰人壽資金運用 去年第四季國泰金申報對大立光的交易金額僅43.87億元，今年首季金額來到73.99億元，由於大立光在第1季出現一個波段，顯示國壽應在首季積極交易大立光。 國泰人壽資金運用 首先，台積電雖然均為兩家壽險交易最大的個股，在今年首季也都擴大交易力道，不過富邦金交易台積電的單季總額，竟高達1726.99億元新台幣，但對照台積電前3個月的股價趨平緩跌，顯示該金額應為富邦積極進出的加總，顛覆壽險買進即長期持有的傳統策略。 富邦金表示，第1季持續提升國內投資占比至13.4%，反映看好台股後市，國外債券占比則下滑至49%，主因為年初美債利率反彈前及早調節部位實現獲利，整體而言，富邦人壽手上握有3462億元的現金部位，可伺機布局。 根據《財訊》報導，海內外投資部位達6.97兆台幣的國泰人壽，首季股票處分利益高達新台幣471.32億元，債券處分則獲利285億元；其中，台股報酬率30.2%，國外股票報酬率則為16.7%。
國泰人壽資金運用: 中華隊慘敗巴拿馬 林岳平認投手敗筆
外溢保單特色是結合健康機制可折減保費，讓保險發揮由事後補償轉為事前預防的價值，國泰人壽是市場上外溢保單保費收入第一的公司，目前已推出多達50款外溢保單，超過50萬保戶投保，保障範圍包括醫療、癌症、重大疾病、失智、長照險。 國泰人壽資金運用 由於近年來台灣人民對保障的需求增加，純粹儲蓄的生存險商品在市場上所占有的銷售比例非常低，而以往占有相當高比重的養老險業務也有逐年遞減趨勢。 未來以高保障、低保費為訴求的保障型商品將愈來愈重要，而兼具保障與理財功能的投資型壽險商品更是業者欲自目前競爭激烈的台灣壽險市場中，提高整體營收的重要關鍵。
國泰一號不動產投資信託基金(以下簡稱「本基金」)，訂於民國(下同)104年9月30日上午9時30分，假臺北市信義區松仁路9號1樓(國泰金融會議廳)，以書面決議方式召開受益人會議。 19家本國壽險公司的投資報酬率介於0.69%～5.18%之間，差距7.5倍，投報率最高的是保誠5.18%，其次是全球4.24%。 最低的是合庫人壽0.69%；19家公司中有10家的投報率高於去年，除保誠增加1個百分點外，其他公司成長幅度都不高。 9家衰退的公司當中，變化最多的是前一年投報率最高的台灣人壽，從5.07%降到3.86%，排名第3。 投報率連臺灣銀行一年定存利率1.035％都不到的本國公司，有安聯與合作金庫2家，利差損壓力不難想像。
國泰人壽資金運用: 智能客服中心讓客戶體驗再升級 台灣唯一獲國際肯定
身為「永續保險的領航者」，我們堅持誠信經營與落實風險管理，穩健公司治理，回應全台近800萬客戶的期許，並發揮自身的影響力，引領社會倡議與重視永續議題，共同守護大眾的幸福。 以區塊鏈作為事件存儲的基礎工程，不僅可以降低保險詐欺機率，也能降低核保的理賠風險，比如透過智能合約執行理賠並自動入帳，能讓業務流程更安全。 六是新興保險商品崛起，如無人車、資安保險、智慧財產保險、UBI（Usage-Based Insurance）外溢保單、寵物險等。
- 這似乎意味著長久以來著重在個人市場的壽險業者，今後亦將逐漸朝向團體市場開展業務。
- 對此，業界的臺灣人壽、國泰人壽、明台產險，也分別就自家經驗，來說明保險科技在各類場景的應用。
- 為推廣全民防災，國泰產險2021 年首創推出「零事故煙流實驗室」及「零事故電氣模擬開關箱」，並取得2 項新型專利。
- 貸鼠先生為每一位民眾創造便捷、安全、高效的金融服務體驗，以實踐普惠金融的價值。
- 春節服務不打烊，國泰人壽將提前給付滿期金與年金，讓保戶靈活運用資金，此外，也提供保費繳納彈性延期、房貸戶繳息寬限及24小時保單借款等多項貼心便利服務。
- 現在下載國泰人壽App，加入FitBack健康吧行列，豐富多元任務等你來挑戰，限時活動邀請您與好友組團參加線上環島任務，還有機會抽中RIMOWA行李箱大獎。
就死亡資料來看，依內政部人口統計資料顯示，2001年度台灣地區死亡127,647人，壽險業死亡給付89,067人，與去年比較相差不多，雖然領取保險金給付的人數比率下降（自73﹪減至70﹪），惟下降幅度並不大，平均給付額則從46.6萬元增加為52.2萬元。 人身保險大多為長年期契約，如果保戶投保沒多久，就向保險公司辦理解約，除了個人因素外，也可能是業務員在招攬過程中，透過不當說明或引導，讓保戶投保不適合的保單；而許多保險爭議，也都來自業務招攬品質。 春節服務不打烊，國泰人壽將提前給付滿期金與年金，讓保戶靈活運用資金，此外，也提供保費繳納彈性延期、房貸戶繳息寬限及24小時保單借款等多項貼心便利服務。 國泰人壽資金運用 比如說，臺灣人壽從2017年底推動行動投保，透過該服務來縮短填寫保單的交易過程，讓業務員有更多時間與客戶互動。
國泰人壽資金運用: 儲備幹部最快2年升主管 國泰金控台大校徵開放6200名職缺
假設50歲不幸意外身故，若以年投資報酬率5%試算，約可領到257萬元的身故保險金，除了協助保戶做好財富管理外，同時為其人生保障與健康管理撐一把保護傘。 以42歲的張先生為例，投保國泰人壽溢起愛變額萬能壽險，並下載國泰人壽App加入FitBack健康吧健康計劃，選擇月繳2,000元目標保費，最高可擁有240萬的壽險保障。 109年5月22日，土地銀行公告從109年2月起七個月降低寒舍喜來登的租金，基金第一季的績效報告顯示調降幅度應該有到達30%。 寒舍喜來登每年的底租為6.3億，換算起來，109年受益人將損失近1.1億的底租金額。 惟查，寒舍於今年3月10日發布將提撥1.1億予其股東作為配息之消息，顯見寒舍實有依約繳納租金之能力，則是否有以新冠狀病毒疫情為由而降租之必要，並非無疑。
係以壽險及年金險有效契約保額除以國民所得而得，表示國內人民由壽險所得到的保障相對於國民所得的倍數。 2001年的壽險及年金險普及率為260.69﹪，較2000年的246.64﹪為高。 近六年來本國及外商公司的市場佔有率分別呈遞減及遞增現象，外國保險業已從1995年的6.81﹪增至2001年的12.85﹪；保費收入的成長幅度也一直高於本國保險公司。 對於外傳壽險業三大致命問題，一是保費懸崖，低成本保費減少，利差損恐擴大；二是國外投資占比過大，匯率風險升高；三是投資債券信評被降等，踏雷風險攀升。 繼續率是指某一期間內，繼續繳納續年度保費的有效契約單位數，與該期間內，到期應繳續年保費的有效契約單位數的比率。 以基本保額或年繳化保費收入為計算單位，2018年整體壽險業13個月繼續率為95.6％，25個月繼續率為91.8％。
國泰人壽資金運用: 資訊公開
國泰世華銀行於2009 年首創「職棒球員防賭基金信託」及「職棒聯盟球員簽約金信託」，透過設立防賭基金並為球員規劃儲蓄退休金，提升台灣職棒環境，累計至2021 年止，參與的現役球員已達220 名，信託資產規模則超過新台幣1.55 億，且整體信託規模仍持續成長中。 國內與全球疫情若漸獲得控制，2022 年將以恢復舉辦二場次損防研討會為目標，預計以企業風險管理結合天災風險與相關保險理賠實務分享，及整合整體時事趨勢及客戶關注議題為主來規劃。 國泰產險運用核心職能「損害防阻」，提供企業客戶風險預防管理知識及專業檢測，以降低災害風險發生之頻率及幅度，使企業及客戶在安全基礎上，達到永續正向經營。 國泰世華銀行總經理李偉正指出，國泰世華數位用戶數已超過600萬，每月流量近 3,000 萬人次，因此將網銀 App 打造為集團的數位服務大門，提供無斷點的金融體驗，以「利即保」讓客戶申辦一年期定存就能以利息投保意外險，讓定存利息更有感。
若於前一年度10月30日鑑價後方發現台北西門大樓結構問題，該事由已涉及公開說明書第120頁資產重估之規定，謹請土地銀行遵照公開說明書規定進行並公告週知。 如台北西門大樓在民國109年內確有成功售出，標售金額扣除必要費用後應於110年度全數發放予受益人。 受益人提案以底價50億元在109年內進行台北西門大樓之公開標售案，土地銀行拒絕，卻也提不出來任何增加西門大樓租金收益的計劃。 當時土地銀行拒絕召開受益人大會，為了保護受益人的權益，小股東只好自行召開，但是議案最後還是沒有通過，因為小股東很難抵抗有利益衝突的大股東兼管理機構。