总营业收入指主营业务收入与其他业务收入之和，是企业取得利润的重要保障，是企业现金流入量的重要组成部分。 除百貨業務外，先施亦在香港及中國大陸經營家居傢俬業務「Sincere Living」、360全面體廣告公司、Uniglobe旅遊公司等等。 先施亦曾在奧海城二期開設22nd avenue時裝店。 1950年代中期，廣州市婦女兒童用品公司在先施公司原址開業，不久後遷往西關下九路，此地成為廣州市二商局辨公樓及倉庫。 1976年6月，先施原址發生大火，整座大樓焚毀倒塌，24人遇難，有六十多年歷史的先施廣州分公司五層大廈消失。 抗戰勝利後，香港總公司派出副司理羅大堯回廣州，召集原公司留穗部分員工，準備接收事宜。
- 上海分公司设有商场、东亚酒店、先施乐园，成为旧上海四大公司中创立最早的一家。
- SCFI：最新一期上海出口集装箱运价指数出炉，SCFI指数跌59.4点来到4143.87点，较上期下跌1.4%，连续四周下跌。
- 净利润又称税后利润，计算公司为利润总额减去所得税费用。
- 常有一住数日而不归者，使得上海先施公司生意极为兴盛。
- 截至发稿，涨100%，报0.6港元，成交额3264.69万港元。
1913年，香港先施公司便派人来上海进行考察，考察的结论如下：“觉地方之富庶，铺户之稠密，生意之广大，人物之繁华，殊非港粤所可企及。 ……欲与之竞争，非急设立大公司，殊不足与之争衡。 况富绅巨商，达官贵人，多来海上作寓公，日中器用起居饮食，多所需要，一掷千金，恒不吝色﹝啬﹞，尤非有百货大公司搜罗世界货品，不足以供应裕如”。 上海先施公司的创立者们认为，上海数量巨大的人口尤其是其中极具消费能力的富裕阶层是百货公司赖以生存的客户基础；此外，已有的外商开设的百货商店多采取“向西洋居留民销售高级商品的营业方针”，无形中将这些客户“拒之门外”。
先施: 先施大厦
當年馬應彪深明品牌營銷的重要性，是首間設有女售貨員的機構以及向顧客發出收據的公司。 先施 有「上等人」之稱的已故藝人梁舜燕在加入演藝圈前，就在先施百貨香水部任「香水皇后」。 图为上世纪20年代的上海街头，这应该是当时的英租界，街头一位印度巡捕正在路中间执勤。 在印度巡捕的身后，一辆有轨电车和一辆货车正在向两个相反的方向行驶。 先施 图为上世纪20年代的上海黄埔滩路，这条路也就是如今的上海中山东一路。 那时的这条路上的私家车也不少，路中间停放了一排排的小汽车。
- 茶室内有白衣黑裙的女性服务员将茶点水果送至茶客桌上，茶室内环境幽雅、舒适，适合看书、写稿，是当时文艺界人士汇聚之地，有文艺作家也有新闻记者，在大东茶室交流作品，互通稿源。
- 与当时低矮的旧式店铺相比，可以说是鹤立鸡群，在上海轰动一时，开业当天整条南京路都堵塞了。
- 本公司拟使用阁下的个人姓名、电话号码、传真、地址或电邮地址处理阁下的申请、回复阁下查询并作地产代理服务的促销及向阁下提供中原集团其他公司的资讯。
- 區內家庭住戶每月收入中位數為HK$ 17,500，年齡中位數為 45.3歲。
随着英租界的扩张，它又渐渐有了“大马路”的名号。 1862年派克弄第三次跟随跑马厅延伸后，“中华第一街”——南京路的大概面貌就成形了。 未经授权，不得复制、转载或以其他方式使用本网站的内容。
先施: 先施大厦 近期成交
1929年，先施百货有限公司的资产达到了1000万元，为创立时的400倍；商业网络遍及国内外，除了香港、广州、上海，天津、江门、梧州、福州、汉口、澳门、新加坡、越南等地也都有分公司或分店。 主要业务包括经营百货业务、持有作投资及租赁用途之物业、物业发展、证券买卖、家俬设计及制造、提供广告代理服务及提供旅游代理特许经营服务。 作家白先勇在回忆自己的童年经历时，曾写过这样的一段文字：“南京路上的四大公司——永安、先施、新新、大新，像是四座高峰隔街对峙，高楼大厦密集的地方会提升人的情绪，逛四大公司，是我在上海童年时代的一段兴奋经验。 永安公司里一层又一层的百货商场，琳琅满目，色彩缤纷，好像都在闪闪发亮。 那是个魔术般变化多端层出不穷的童话世界，就好像永安公司的‘七重天’，连天都有七重”。 1911年和1917年先后在广州、上海设分公司，主要业务是经营百货、旅馆、游乐场等业务。
本人已查阅贵公司的 私隐政策 和 收集个人资料声明 ，并同意贵公司使用本人于此所填写的个人资料作直接促销。 双方各有说法，令马氏为何在未得到专业财务顾问的建议下，签署如此「慷慨」的契据这点，成为今次交易最离奇位。 马景煊的代表律师续指，当时马景煊感到威胁，且没有专业人士如律师及财务顾问在其身边，提供任何意见，才受压作出该送赠契据。
先施: 先施百貨精選
1914年，长堤大马路开张的先施环球货品粤行，是内地建成的首家现代化百货公司，开内地现代经营模式之先河。 改开后的这一轮中国百货商店热潮，和昔日相比有很大不同，除保留传统的购物环境舒适、产品品质优良可靠、“一站式”吃喝玩乐功能集中等特点外，不再“扎堆”于大城市、尤其大城市市中心商圈，而是更注重均衡分配，因地制宜。 先施 先施大厦位於旺角亚皆老街83号（中原楼市片区：旺角）。 伟禄集团未正式「入主」，便早已与先施有金钱轇轕。
先施: 先施爆賣盤風波 與偉祿鬧上法庭
美林控股由林晓辉及苏娇华分别拥有70%及30%权益。 伟禄集团已和先施的控股股东——Win Dynamic及各先施公司达成协议，一致同意此次收购将附带一系列“先决条件”，达成后方可完成交易。 本公司擬使用閣下的個人姓名、電話號碼、傳真、地址或電郵地址處理閣下的申請、回覆閣下查詢並作地產代理服務的促銷及向閣下提供中原集團其他公司的資訊。
先施: 先施公司
为了工作的方便，霍庆棠还带头剪去发辫，同时劝导公司内其他妇女员工剪辫，大概从这个时期才开始呈现女性短发的干练之风。 霍庆棠的人格勇气成了公司一时的活广告，直到生下自己的第五个儿子才辞掉售货员之职。 近些年来，巴基斯坦对于农药产品的需求在不断增长，中国更是巴基斯坦主要的农药进口国。 《先施公司二十五周年纪念史料》（1925年），上海市档案馆、中山市社科联编：《近代中国百货业先驱——上海四大公司档案汇编》，上海书店出版社，2010年，第16页。
先施: 先施大厦 位置地图
公开资料显示，先施集团由马应彪于1900年创立，是香港历史最悠久、最负盛名的百货公司之一。 先施的名字取自四书《中庸》的君子之道四“所求乎朋友，先施之”及“君子诚之为贵”。 而刚好英文“sincere”（诚挚）的音译与先施相同。
先施: 先施公司分店
「最强人气品牌大奖」旨在表扬一众备受业界认可的优秀企业品牌，获奖企业分别由专业评审团，以及市民按企业的知名度丶产品认受性及品牌口碑投票选出。 是次获奖足以引证先施作为业界翘楚，在瞬息万变的市场中，仍能与时并进，包括适时强化早年开设的网上商店，目前已上架超过1,000款产品，让顾客尽享线上丶线下百货购物体验，更为品牌注入新能量。 油尖旺区的旺角@中原楼市片区，区内共18,821个私人住宅单位，涉及人口共50,565人。 主要街道包括通菜街(旺角段)、花园街(旺角段)、广东道(旺角段)、上海街(旺角段)、新填地街(旺角段)、弥敦道(旺角段)、砵兰街(旺角段)、亚皆老街(旺角段)、渡船街(旺角段)、西洋菜南街(旺角段)、洗衣街(旺角段)。 另外，区内主要屋苑包括 仁安大厦,顺景大厦,鸿都大厦,麦花臣汇,翠园大楼。
先施: 先施大涨100% 伟禄集团拟现金要约收购先决条件已获达
香港曾有華資「四大百貨」的出現，確實為早年地位低微的中國人爭回一口氣，戰後的60年代開始，國貨業的鼎盛更是一時無兩，踏入經濟起飛的70年代起，日資百貨大舉來港，印證香港繁華與文化交織的美好世代。 於1913年，同為澳洲華橋之黃煥南回港，應馬應彪邀請，任廣州先施司班，其後更負責上海業務。 惟後來因馬應彪決定將香港、上海、廣州三地資金集中管理，令黃煥南及其副手劉錫基不滿，決定自立門戶，於1926年，上海創立新新公司。 惟因戰事不斷，令經營困難，最終於1951年結業。 馬應彪當年創立先施，憑其創新之宣傳手法，令客似雲來。 其同於澳洲回流，郭樂、郭泉兄弟，眼見同鄉做生意搞得有聲有色，於是跟風搞百貨，於1907年成立永安，於香港開設第一間店舖。
先施: 先施 (0244.HK)
果不其然，永安开业20天后就把原来准备的3个月的储存货物卖光了。 翻查数据，原来伟禄集团在2019年已收购了创越融资六成股权。 先施 创越融资为不少二、三在线市公司提供企业融资顾问服务，公司主席是人称「May姐」的梁美娴，于企业融资方面积逾30年深厚经验，擅长参与策划高度复杂的并购、收购等。 创越一向以处理金融界各种奇难杂症为主，过往亦曾数次担任伟禄集团的财务顾问，其余客户包括高银金融(00530.HK)、太阳城(01383.HK)、新世纪(00234.HK)等。
先施: 先施西环大厦
本公司在未得阁下的同意之前，不能如此使用阁下的个人资料并向阁下作直接促销。 骆驼死了比马大，先施百货即使是被收购了，集团收入也很高。 数据显示，2019年，先施百货全年公司应收超过3.12亿元，且收购方最先施的长远发展是具有信心的。 1972年，先施百货在香港交易所上市，2012年和屈臣氏集团首次合作。 在供应链管理、营销和百货管理体系构建上，都算的上是中国百货业的开创者和启蒙者。
先施: 成交记录
她指先施百貨的售價跟其他大型百貨公司相若，絕不感到特別昂貴，可是部份產品的確過於「成熟」，新一代未必喜歡這種款式，坦言有點「幾廿年唔變」，認同應該得到新資金經營後，考慮改變營銷策略，加入一些新牌子元素等等，才能繼續長久發展。 他認為年輕一族比較多網上購物，鮮到這些老牌子的百貨公司行逛，只是他們不習慣，而這些老牌子百貨公司絕大部份是「老香港」感受情懷之地。 他坦言不少牌子較為成熟，未必適合年輕一輩，「你叫我個仔都未必會來，都係要變化下啲新牌子，咁樣落去後生嗰代唔會嚟。」他認為百貨公司應該要改變策略，並不要單一以靠旅客及內地自由行客路，尋找一些吸引本地人的方法，才能經營下去。 1917年搬咗去上環德輔道中173至179號，嗰時係一棟6層大樓，頂樓係先施樂園，係香港第一棟有𨋢嘅大樓。 1973年改建為27層大樓，而總部就喺1995年3月13號搬去銅鑼灣禮頓道77號禮頓中心。
由于马景煊持有先施一半股权，意味卖盘成功，可收到约2.6亿港元，但金额恰巧与送赠契据金额相同，换言之假如马氏「照做」，等于免费出售公司。 先施业务除了百货公司，还有证券买卖、一般及人寿保险，而保险业务可谓伟禄集团「看上」先施的原因。 本港逾百年歷史的老牌百貨公司先施（00244）宣布獲內房股偉祿集團（01196）以每股0.3806元提出全購，涉資約5億元，意味公司將由港資變為中資。 先施為華資百貨業的鼻祖，於20世紀時，曾與永安公司以及已在港結束營業的大新公司及中華百貨被合稱為「 四大公司」。 1936年，马应彪辞去先施公司公司“总监督”之职，退休养老，1944年病逝于香港。
先施: 数据
为更好的展示商品，“四公司”对商品的陈列橱窗、陈列方式都做了精心设计，以便顾客能从完美的角度捕捉到他们心仪的商品。 “这条路的商店，店面装饰很讲究，宽大的玻璃窗，五光十色，什么都有”。 先施公司经销的商品有千千万万，能够保存下来很不容易，这是一段历史的见证，虽然经历风风雨雨，依然看得出当年的繁华景像。 好个中西音乐，精造唱机，真够霸气，足以显出先施公司当年的实力。
先施: 先施大廈 屋苑資料
同时在新加坡设分店，并先后在日本神户、英国伦敦设庄。 先施 广州百货门市部在抗日战争中被毁，旅馆解放后公私合营。 上海百货门市部于1954年停业，旅馆于1956年公私合营。
先施: 上市公司「收购」上市公司，从法庭斗到董事会
按照电影院每天周转4次，剧场一天周转2次，歌场和书场每天周转4次来计，永安公司的娱乐设施日接待游客11300人次。 游乐场是以中下层市民为主的大众娱乐场所，它的主要顾客“游民要占多数，油头粉面的学子和西装革履的少年次之，公务员和机关职员仅少数”。 游乐场价格比较便宜，营业时间从下午1点至午夜，1930年代每位游客购买的入场费为3角5分钱，相比其他任何类型的娱乐消费，游乐场是最经济实惠的。 据统计，20年代末到40年代初，天韵楼及娱乐设施每天的人流量在5000人次以上，周末则能达到9000人次以上。 四大公司最广为人知的业务是百货业，但它事实上是集商业、住宿餐饮业、文化体育和娱乐业、金融业于一体的综合性商业建筑，有点类似现代购物中心（Shopping Mall）。
当时，中国商店内的商品售价不一，顾客对讨价还价习以为常。 马应彪极力提倡明码实价，打破了中国传统的经商模式，赢得了顾客的赞誉。 开张之日，广州先施百货公司大楼几层商场的货架上，商品琳琅满目，吸引了大批的市民。 一时间，“逛公司”不仅成为流行语，还成了广州市民的时髦之举。
先施: 分店
店內佈局、所出售的品牌及價錢跟以往相若，主要是來自歐洲及日本的貨品，但衣履品牌較為成熟，新一代未必認識，但也吸引年長顧客。 其中一名60多歲的男士向記者介紹說：「呢啲牌子來自意大利，啲質料係靚好多，後生仔未必識買，始終淨係啱我哋睇。」店內亦正進行減價促銷優惠，價格看來並不便宜，丅恤每每需要約千元一件。 1900年創辦的先施現有五間門市，旺角山東街瓊華中心分店最大，由地庫至三樓共有五層。 今日所見，逛街的市民的確有所增加，每一層有不少年長一輩在選購衣服、廚房用品或寢室用品等。 净资产收益率是公司税后利润除以净资产的比率，该指标体现了自有资本获得净收益的能力。 该指标主要衡量公司的价值，高市盈率一般由高成长支撑着。
至1972年5月，大新百貨由均隆收購，並於1973年3月結業。 先施90年代，將物業陸續沽出，先後將中環南豐大廈四層樓面，以及旺角先達廣場等沽清，變相要做生意就要捱貴租，令往後經營更為困難。 先施第二代掌舵人為馬永燦之孫馬景華，他自1978年起出任先施百貨主席，其妻是永安創辦人郭順孫之女馬郭志清（Joyce Ma），也是Joyce的創始人，與「香港一代時裝女王」。