這些MT可謂是人中之龍、天之驕子，一般會在公司各個部門輪調，跟公司高層有交流的機會，由公司提供各種在職包括領導力的培訓，並承諾幾年後就能晉升到管理層。 能夠享受高於一般畢業生的待遇，而且有一個明確且光明的前途，致使大學畢業生都覬覦這個職位。 恒生銀行發言人表示，去年的「行政人員培訓計劃」聘請逾30名實習生，今年該行亦會繼續推出有關計劃，以培訓銀行業的管理人才。 由於有關計劃的招聘仍在進行中，所以今年招聘數目仍未落實，獲取錄者入職薪酬為20,000元，與去年相同。 廖懿妮稱，社會面對疫情，愈來愈多人認識物業管理工作的重要性。 銀行高層一直很重視MT職位，投放在MT身上的資源自然不少。
渣打銀行的業務覆蓋全球逾 ３大增長迅速的亞洲、非洲和中東地區，並為 85 個市場的客戶服務。 因此渣打在選拔制度上亦凸顯其國際化背景，希望選拔與國際業務更有觸覺，敢於嘗試挑戰的申請人，應徵者來自世界各地，有歐美高等學府，亦有非洲一流本土大學。 與此同時，恒生集中發展本地和大中華業務，在本港有穩定客戶基礎，也傾向選擇與本地業務地道文化更熟悉的申請人，更能在管理本地團隊中發揮優勢。
信和mt人工: 職場英語教室．Zephyr Yeung我好攰呀！原來spent可解作「極度疲勞」？教你10個方式表達疲累，唔使次次講I’m tired！
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但隨着近年東南亞發展蓬勃，亦開始多了同學留意星展、UOB及OCBC等銀行。 如花旗前年的Return Offer Rate是百分之一百（打聽到今年的Return Offer亦相當不錯）；匯豐的Return Offer Rate則約5至7成；渣打就視乎當時市況而定，試過只有3成，亦試過有7至8成。 換言之想入這三間銀行的同學，一定要連同Internship一併報名，以增加入MT／GT Program的機會。 我不清楚我其他年份的整體情況，但感覺上，每一屆的離職者都有非常突出的轉行例子：我們的前一屆已經有人當上了香港上市公司主席了；而後一屆亦有人做了機師。 老鬼Vincent坦白話，當年申請做MT係見人工吸引，點知一做就超過廿年。
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話雖如此，如果你是一個非business的學生，在招聘的過程中表現出的能力和最頂尖的business學生不相伯仲，那你反而會令人更眼前一亮，更有機會得到offer。 信和mt人工 佢哋會接受兩年在職培訓，期間輪流調到兩至三個部門做，目標係變「通才」。 過完兩年之後，仲有機會派駐紐約或借調去IMF(國際貨幣基金組織)呢類國際機構。 不過，Alpha直言應徵MT的過程實在不易，跟她同屆只有20人獲聘，當時面試過程為期兩個月。
例如在能力和性格傾向測試中，同一類型的題目背後卻包含了不同的選拔標準。 FinMonster的兩位創辦人Jess Cheng 和 Ming Chan曾經分別是渣打IG及恒生MT，但當年其實有各自申請對家的見習人員計劃，也分別在傾向測試中篩選了出各自合適的銀行作為事業起點。 在兩種不同的競爭文化和要求下，不論是對應徵者的能力，性格，心智都有獨特要求，大大提高了選拔標準。 這也確保了人事部量化招募MT時，更能嚴格把關，去蕪存菁，取其精英。 關志華說：「我們聘請助理物業管理主任，應徵者沒經驗不要緊，公司自會訓練，但你起碼要大學畢業。」近十多年來，物管公司極力招攬大學生入行，新一代管理人已紛紛上位，有些更躋身總經理級人馬，人工較初入行時足足翻了好幾倍，身價不可同日而語。
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想搵份穩定工作，唔使畀客鬧、準時收工，準時出糧，以上要求物管行業都做得到。 招聘過程名副其實過五關斬六將，一關闖過再一關，成功獲聘的一定打得兼睇得，絕對是可以扭轉人生的機會。 信和mt人工 人版就有我的好朋友，會德豐地產常務董事黃光耀Ricky，在木屋區長大，半工讀完成學業後，1989年加入會德豐集團由見習生，30幾年來名副其實步步高升。
至於升職則要論資格和表現，物管主任想做助理經理，先要取得香港房屋經理學會會員資歷（註冊房屋經理），這幾近成行規。 有去年入職的MT 表示，面試時考核題目廣泛，包括比較各地機場特色，亦被問到航空業與機場面臨的挑戰，例如港珠澳大橋落成對香港機場的影響等。 他建議應徵者必須留意航空議題最新發展，亦要對經濟議題有認知。 尖沙咀置業集團有限公司，信和置業有限公司的控股公司，於1972年在香港聯交所上市。 信和mt人工 於1995年，信和置業有限公司將其酒店業務分拆成信和酒店（集團）有限公司，並於香港聯交所上市。
信和mt人工: 【職場機遇】金管局聘MT 工作經驗不拘 2年培訓月薪4.9萬起
想於眾多candidate中脫穎而出，同學最起碼要2nd up畢業，更有銀行會設定GPA Benchmark至3.2以上，另外有幾份相關的工作經驗及ECA當然最好。 受金融海嘯影響，銀行業相繼裁員，但MT一向被視為業界管理層的接班人，故銀行業每年都會招聘MT職位，但每年受聘人數則多由市場和人力需求主導。 林蔡詠儀稱，大部分應徵者主要在網上申請，經篩選後通過5次面試才會成功被取錄。 面試分為個人面試和小組討論，前者是分開逐層篩選機制，一般有3至4次面試，主要是了解應徵者的特點和強項；後者是以個案分析為主，從中觀察應徵者能否提出具建設性的論點、其應對技巧以及會否聆聽和鼓勵其他人發言。 有次遇見香港城市大學市場商學院兼任教授葉毓強，請教他MT面試必勝術。
「太陽西斜的地方，辣椒生長得特別好。」關志華在九龍灣國際交易中心空中花園園圃，談起物管綠色新浪潮。 「環保節能是近年行內最熱門範疇，從業員一定要識。」他說昔日從事物管業，做好保安、清潔、維修3項已足夠，如今環保節能以至有機耕種，樣樣要識。 （左起）趙佩君、關志華、楊展鵬均說，從事物管業要識CSR，上邊是一幅巨型環保畫作，乃信和與循道理亞斯理社會合作，聯同超過50位員工、租戶及小朋友，用回收膠樽蓋合力製成。 求職者可經網上申請，並須撰寫約300字簡介，成功進入遴選會進行筆試、面試和小組討論等。 其他條件方面，求職者須擁有任何學科成績優異的學士學位，若主修商業、金融或經濟者則更佳；中英語文優異，表達及溝通能力強，倘能操流利普通話更佳。 有高層喜歡問應徵者是否懂得打麻將，若上司是他的下家，他會「鬆章」或是「誅下家」，測試他們處理人事的技巧。
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今年九巴首次聘請管理培訓生（MT），起薪點約1.8至1.9萬元，今年年底截止報名。 《經濟日報》報道，九巴今次計劃聘請約10名MT，只要大學畢業1至2年，或有2年工作經驗都會考慮，對應徵者的畢業學科亦無特定要求。 俗稱MT 的見習行政人員職位（Management Trainee） 一向受大學畢業生歡迎，除了有機會成為企業的「明日之星」外，起薪點及晉升階梯同樣會贏在起跑線上。 應屆大學畢業生即將投入勞動市場，金融界的行政培訓生（Management Trainee，下簡稱MT）應該是不少大學生夢寐以求的職位。 每年銀行都會收到過千封求職信，但只有數十人能脫穎而出成為行政培訓生，被取錄後不但收入高，更被公司視為管理層的明日之星，作精英培訓。 他構思計劃，動腦筋多於動鋤頭，在背後默默「發功」，少點項目管理技巧也不行。
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- 我們歡迎與我們擁有共同願景，並有志在消費品行業迅速發展其事業的優秀年青人才申請加入。
- 事件中，實習生的工作態度、公司的處理手法，正好折射一間銀行的制度架構和特色文化。
- 不過，Alpha直言應徵MT的過程實在不易，跟她同屆只有20人獲聘，當時面試過程為期兩個月。
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近日ＭＴ事件正好反映了，他們對工作的熱誠，是否珍惜這個經過「過五關，斬六將」得來的機會，適合在競爭激烈的行業發展呢？ 話雖如此，肯博，肯捱和適應不斷變化的商業環境，還是一切工作的正確生存之道。 很多應徵者面試前只瀏覽銀行網頁，以為記住銀行何年成立等等便足夠，但葉毓強說，應徵銀行職位必須真正認識行業，如你說那家銀行很國際化，但其實它主力發展香港與內地業務，那便難免失分。 葉毓強說，面試謹記「listen, think and talk」，當面試官發表了一些意見觀點，如你能即時思考，反問問題，絕對有助加分。
信和mt人工: 物管精英 人才三級跳
國泰航空資訊科技部（IT解決方案）總經理方逸翔表指，歷年年均收到逾500份申請，會挑選250人晉身第二輪面試，最終可闖關至最後一輪面試的只有30人。 他們明年3月會決定最終人選並發出聘書，明年8月正式上班。 機管局的MT 為期3年，符合要求者將擔任助理經理級職位。 TOPick 曾報道，順豐速運（香港）的管理實習生（MT）會先到前綫實習3個月，負責門店及上門派件，體驗前綫員工的工作有助MT制定更「貼地」的機制及惠及前綫的工作安排，例如提供雨衣及遮蓋貨物的帆布，但公司未有透露起薪點。 《經濟日報》報道，賽馬面試共有3關，其中小組面試多以情境題，測試應徵者溝通能力，如在賽馬日系統發生故障，他們會如何處理，冀了解求職者在壓力下能否冷靜解難。 信和mt人工 篩選應徵者至少有5關，首先在遞交申請的同時，需要提交約300字短文，其用意是讓應徵者表達誠意、並了解其語文能力；通過篩選的應徵者，將獲邀參加筆試、小組討論、以及2至3輪一對多人面試，將於明年2月發聘書。
经过62年的发展壮大，现已成为机构遍布城乡、从业人员众多、业务规模壮大、经营机制灵活、服务客户广泛、结算手段先进、服务功能齐全的金融机构，在陕西经济尤其是农村经济发展中发挥着主力军的重要作用。 陕西省农村信用社简称 “ 陕西信合 ” ，其诞生于 1951 年 12 月 1 日 。 “富秦卡”是经中国银行业监督管理委员会批准，由陕西省辖内农村信用社发行的具有“银联”标识的人民币借记卡,具有存取现金、转账结算、余额查询、信息查询、ATM机取款、POS机消费等功能。
信和mt人工: 職場女王N
說到東南亞，順帶一提日資行如MUFG及Mizuho。 很多同學對日資行都有工作較「Chur」的既定印象。 因為文化差異的緣故，確實大部分Feedback都反映日資行的確比其他外資行辛苦。 信和mt人工 不過愈多Headcount的通常都是最大的銀行，愈多人認識自然也就多人報考及競爭，所以鼓勵同學考慮Headcount時，也要顧及Program的受歡迎程度。
Relocate 左去第二度但人工又無比香港明顯高好多. 雖說最怕入錯行，但就數據所見，離開了的同事不難有新的發展，加入其他銀行的只佔1/3而已，其餘的2/3什麼都有。 5年不見了一半的MT，在流動性這樣高的銀行業來說，其實是常態。 恒生的MT career path 其實是很清楚的，什麼年資，升到什麼位置，大家心裡有數。 所以高的離職率，在這個角度看，其實是維持一個健康的MT career path的必要條件。 沒有人走的話，到某一個職級，也沒有這麼多的位置安置MT們了。