目錄在封面之後，占一頁的版面，接著加入十三頁的空白頁，就完成了資料的雛形。 當你決定要製作提案書、報告書或企畫書時，就先做好資料的雛形。 舉例來說，你打算利用文書處理軟體，製作提案書，向客戶說明，這時，先想像這份資料完成時的外觀，也就是用電腦文書處理軟體編輯好的資料。 很多時候，我們在撰寫企劃時都太過理想性，忽略了時間、人力與資源的限制；而 OGSM 只有一頁表格，迫使企劃人必須做出明確的選擇與方案。 在執行策略的過程中，將過程切割成小的指標，透過設定小指標，讓執行者確定沒有走偏或走錯路徑。 其中的兩個元素「衡量指標」（Dashboard）和「行動計畫」（Plans）分別用數字、百分比、時間區段、負責人等客觀描述組成。
- 不同層級的目標都可以被檢核，而且可以向上呈報。
- 如果大幅超過客戶的預算，企劃案也不會成功。
- 舉例來說如果這份企劃只是要給老闆看，那就思考老闆想知道什麼，他會需要看流程表嗎?
- 工作只有熱情是不夠的，這種情感並不能永遠維持，隨時可能因為時間的關係感到無趣或是其他新事物而讓人改變心意。
- SWOT分析，作為產生策略的方法。
2016年3月2日 – 考慮到決策者的立場，因為沒有時間仔細看完厚厚一本企劃書，所以「一頁企劃書」變得越來越常見，決策者能夠在有限的時間內了解這份企劃的具體 … 如果你有開實體店，你很有可能會遇到網路行銷的各種問題，金克的網路行銷課程以簡單的模組式教學，讓新手都能立即見效！ 一連串的數位行銷手法，協助你快速又簡單的產出影音素材，使用網路廣告暴力的下法，再搭配Google在地商家優化法，給你輕鬆超越同業的濃縮密技。 整合行銷企劃是近年來在企業營銷領域中非常受歡迎的一種策略。 隨著科技的進步和消費者對於品牌和產品的要求越來越高，企業必須採取一系列有效的策略來吸引消費者並增加銷售額。
一頁企劃書範本: 文章導覽
近年來，「以一頁a4紙完成」的超精簡版企劃書相當風行，其最大的好處是利用5w2h 完整表達提案 … OGSM一頁企劃書Excel範例下載書中提供的PDF空白範例有點美中不足。 在這裡可以結合步驟二，透過數據來表達改善計畫實施後預期會產生的效益，並藉此欄位回頭檢視行動計劃訂定的是否合宜。 企劃的工作內容很廣，每個公司所開出來的企劃職缺工作內容可能差異很大，所以在應徵前，請務必先瞭解公司性質、以及該企劃的具體工作內容為何，以免造成期望與現實的落差。 特質5：【對外界變化保持靈活與彈性且具抗壓性】 從提案階段到案件執行過程，企劃常面臨二大方面的壓力：一是靈感，二是時間。
- 項目發起和審議的背景、導致項目擬訂和項目背景的問題。
- 這部分必須搜集客觀數據佐證你的論點，像是環境趨勢及消費者動向的研究報告等。
- 簡單地說，商業計畫書是規劃、實現和評估項目的參考。
- 決策者能夠在有限的時間內了解這份企畫的具體目標與執行方向，行銷人員則能夠透過製作一頁企劃書的過程中，重新檢視自己的想法，言簡意賅地呈現在一張紙上。
- 如果你是個興趣廣泛、樂於研究事物本質的人，同時重視自我發展、責任心強，那麼恭喜你，你骨子裡可能天生就流著活動企劃的血液。
- 在視覺呈現上也要盡量讓讀者能夠一目了然，此時可以嘗試多運用列表或是畫圓餅圖等等的呈現方式。
近年來，「以一頁A4紙完成」的超精簡版企劃書相當風行，不僅許多書籍介紹，日本最大的電信公司NTT DoCoMo，也要求它的30萬員工，要能 … 2015年10月15日 – 在撰寫提案或企畫書的過程中，很多人都把「找出好點子」視為最困難的部分，但其實最費工夫、最攸關成敗的工作，是如何將好不容易想出來的點子， … 文章資料來源為【Book思議】，經今日彙集整理，部分內容為今日創作，未經授權不得轉載。
一頁企劃書範本: 產品企劃書範本
我們很驚訝地發現，OGSM 對很多人來說還相當陌生，而且就我們所知，沒有一本真正的書是專門寫 OGSM，因此希望有更多人跟組織可以透過本書，更了解如何成功活用 一頁企劃書範本 OGSM。 這個方法一開始是由美國太空總署（NASA）實行。 在美國總統甘迺迪（John F. Kennedy）執政的那段時期，美國人對於自己的國家並不感到自豪。
或許你也有過這種經歷，做了好幾十頁的企劃書，結果客戶的耐心只有前三分鐘，三 … 看完範例，你對一頁式企劃可能有點概念了，等等我們會教你如何寫出這樣的企劃。 2018年5月7日 – 一般而言，企業主／有錢人～沒有時間去閱讀厚厚的企劃書，下場就是被壓著了！ 當我們完成一項企劃案，而欲毛遂自薦＆傳達訊息以引進外部 … 舉例來說如果這份企劃只是要給老闆看，那就思考老闆想知道什麼，他會需要看流程表嗎?
一頁企劃書範本: 使用 OGSM 有什麼優點 ？
總之，如果你訂了不適合的平台、人數或獲利模式，那就沒辦法將收益最大化，正因為如此你需要對於客群有個明確的想像，性別、年齡、輕／重度玩家都是可以考量進去的要素。 而獲利模式，像APP的話可以說是APP內付費或是買斷制（單機遊戲亦同）。 買斷制的話可以再設定定價與目標販賣數輛，這樣比較容易讓人掌握開發成本。 一頁企劃書範本 最後，接下來為了方便說明，我會頻繁使用『植物大戰殭屍』這個塔防遊戲作為例子。
院長感謝各部會共同努力，許多措施都達到階段性成果；本行… 2019年3月4日 – 這不代表你的企劃力不好，而是敗在不夠「吸睛」沒能第一眼抓住讀者眼球。 「一頁式企劃書」的作法變得越來越常見，講求的是將提案去蕪存菁。 接下來便可以生成目錄了，從上面欄位點選 「參考資料」再點選 「目錄」，選擇你需要的版本，也可以選擇 「自訂目錄」建立專屬於你自己的樣式。 對流行事物永保好奇心、對事件追根究底的學習力】 此處指的「流行」不是「fashion」而是「trend」，對工作或興趣的產業趨勢現況瞭解，能迅速建構出簡明扼要的提案。 ｜本文摘自《外商顧問超強資料製作術：BCG的12種圖形架構，學會就能說服任何人！》一書，由時報出版授權刊登，未經出版社授權請勿轉載。
一頁企劃書範本: 商業計劃書範本-23
商業計畫書的製作需要大量的工作，製作過程應該遵循組織的政策和程序。 在本文中，你將學習有關商業計畫的所有知識，以及製作自己的簡單商業計畫書的一些步驟和技巧。 繼續閱讀，了解關於你的組織或公司的所有商業案例。 一頁企劃書範本 組織、公司和企業在某個時候需要向主要的利益相關者和投資者尋求投資。 為了能夠成功實現這一目標，你必須做一份商業計畫書給潛在的投資者和利益相關者。 就組織的戰略和方向以及將產生的利益而言，商業計畫書是一種有效的工具來促進和保証投資。
如果企劃是一項全新的提案尚沒有數據資料，則是可以提欲市場調查的方向，供大家討論。 最終目的與具體目標闡述組織想達成的願景，而策略與檢核則是如何達成願景的方法。 組織的長遠計畫需要落實到工作中，要能夠和組織成員今天、明天，以及每一天該做的必要工作有關。 5W1H除了在撰寫企劃書時非常重要，也能使用在如關鍵字策略、履歷撰寫等層面，並能進一步擴張至5W2H、5W2H1E，讓你的提案邏輯更清晰、表達更明確。
一頁企劃書範本: 《OGSM打造高敏捷團隊》一頁企劃書範例. 看板 Book. 作者 wackynoteis 時間 2020-05-30 21:54:57 留言 1則留言，1人參與討論. 推噓 1 ( 1推 0噓 0→) 《OGSM打造高敏捷團隊》一頁企劃書範例 …
尤其活動企劃，通常是集規劃與執行於一身。 草稿並不是正式資料，難免會有錯，難免會有還沒有理清楚的地方，完全不需要在意。 透過深度的討論，一點一點地修改，甚至從重新來過，都沒有關係。
在一頁企劃中，有了吸睛的標題，引發興趣後，對方下一步思量的正是，在這份計畫中，他的利益點為何，而我們所提出的利益，是否與對方的需求相符。 一頁企劃的內容有限，所以在思考過OGSM後，縱使有許多想法也無法用長篇大論來敘述。 對於決策者而言，直接點出企畫中的「5W2H」是最直接也最好懂的方式，簡潔明瞭，能迅速讓決策者進入狀況。 面對達成目標設定時間期限的觀念，讓我總是下意識地想要壓出Due Date，卻鮮少質疑要達成目標的合理「時間區段」。 OGSM強調「時間區段」的重要，例如當你想要擴展分店，與其定義「在7月前擴展3間分店」，倒不如用「在5/1到7/30之間擴展3間分店」來的具體。 OGSM的好處就是，它可以把企業與團隊的願景與目標在一頁之內呈現，讓人不至於再前往目標的路上迷失方向，也能時時提醒自己「為何而戰」。
一頁企劃書範本: 提案企劃書這樣寫，5W2H1E 法則快速組織想法
最後，老師補充到，因應不同的提案方式，若在無法向對方口頭報告的情況下，可以附上圖片企劃＋文字企劃各一張，讓對方單看兩張企劃，就能快速掌握完整的內容，省下看好幾十頁文件的時間。 概念、預期效益、背景，可以用文字呈現，但過多的文字沒有記憶點，照稿唸也沒有說服力，更進階的方法，老師建議我們以圖為主、條列說明、重點標示，將句子簡化成關鍵字。 人是視覺性的動物，看到企劃的第一眼通常就會決定是否要繼續讀下去。 不過，請勿把重點放在華麗的平面設計上，也許美麗的外觀能吸引決策者的目光，但沒有考慮到閱讀的方便性和邏輯，最終也只是一張失敗的企劃案。
然而，請記住，資訊過載是一種風險，特別是在涉及數據時。 因此，如果你在這一部分有成頁的圖表和電子錶格，請將它們提煉成一兩頁，並將其餘的表格放在附錄中。 如果你的銷售部門是一個充滿業務發展代表（BDR）的辦公室，或者是一打商店的貨架上有你的產品，這都不重要。 1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。
一頁企劃書範本: 星火NEW直播: 最新 APK 下載
這部分必須搜集客觀數據佐證你的論點，像是環境趨勢及消費者動向的研究報告等。 當資料越正確，可信度越高，說服力就越強。 一頁企劃書範本 確保尋找所有可能的機會，並確保及時、恰當地做出回應。 機會可能以多種形式出現，所以一定要抓住所有的機會，這樣你就不會錯過任何重要的東西。 然後是解決方案的選擇，你可以列出你所面臨問題的可能解決方案。
開始下筆時就要回想資料的形式，也就是十二種視覺類型。 OGSM 是一個清晰易懂的模型，在一個頁面上，就可以帶領團隊每個人看到願景、目標以及達成的方法，省去許多內部溝通的時間。 這也是為什麼 OGSM 的影響層面能擴散到企業內部各個工作層級。