佳世達說明，1 月主要是受農曆春節假期、工作天數較少影響，導致營收呈現雙減，各產品線方面，資訊產品相關事業持續受到通膨、升息等景氣影響，營收仍處低點。 2022年佳世達醫療事業營收衝上200億元歷史新高，年成長超過3成，該事業群營收粗估是醫材跟醫院貢獻各佔一半，意味醫院營收首度逼近百億元。 「醫院經營上去後就不會再下來，但上去速度也不會太大，所以我們又參與投資貴港醫院，未來會繼續放大（投資），這平台讓我們有清楚的通路跟關鍵的醫端。」陳其宏說。 經營醫院並不容易，2008年南京明基醫院誕生，目前正在二期跟三期擴建中，期望朝安養及長照領域發展，2013年蘇州明基才落成營運，兩醫院經營直到2017年才開始賺錢，對集團貢獻營收跟獲利，也就是說，佳世達集團投資醫院苦熬10年營運才漸上軌道。 「哪一家資通訊大廠敢像我們這樣跨進去經營醫院？」佳世達董事長陳其宏說。
例如，與外部談合作或入股投資時，過去集團作法都要求取得過半股權及公司主導權。 如今，陳其宏的操盤策略更彈性，不見得要取得大多數股份，可以退居配角，只派幾個人過去，這些作法都要與所有人溝通，包括董事會、董事長、各級主管。 拍檔公司總經理黃光源指出，在佳世達成為策略夥伴後，將產品生產交由擅長製造的佳世達，讓拍檔專注衝刺既有業務、第三方支付及物聯網等布局。 同時，透過佳世達品牌光環，談生意更有力，例如透過佳世達的醫療資源，將mPOS切入門檻相當高的醫療領域。 例如，在供電玩競賽的顯示螢幕產品上，佳世達就和得過世界冠軍的瑞典、挪威等北歐電競玩家合作，請玩家提供使用者需求。 「玩家告訴我們，戰鬥時敵人常常躲在陰暗的角落，如果能夠將陰暗處調亮一點，提早○．一秒發現，玩家就可以殲滅敵人，贏得勝利。」而這種高階螢幕，一台可以多賣三千元至五千元，而且毛利相當高。
佳世達: 佳世達集團董事長陳其宏 榮獲科技管理獎
未來iQOR將陸續整合智慧眼鏡等擴充實境的應用，讓醫師以更多元的視角執行手術。 母公司大江生醫董事長林詠翔表示，大江基因從事各項基因檢測、幹細胞及免疫細胞產品之研發及製造，由於各國法規逐漸鬆綁和市場需求增加，看好未來細胞治療市場在亞太地區發展潛力。 佳世達 佳世達 期待大江基因借力佳世達集團在醫療服務、設備、醫藥通路和大數據解決方案等強項，提升其產品與檢測服務的覆蓋率，強化雙方在醫療生技產業業務合作和投資布局。
即110年友達及彩晶新擠入，統一及萬海則被剔出至第11名及14名。 國巨107年以1.14億元拿下第一名，108年及109年各以3,120.4萬元及5,156.8萬元，居第四名及第三名，110年再度以9,195.27萬元居冠，董事均酬年爆增4,038.47萬元，增幅78％。 上市公司110年董事均酬除了上述前十高之外，統一、國喬、旺宏、萬海及聯發科等都在2,000萬元以上，食品龍頭大廠統一也有2,574萬元，IC設計股聯發科2,025萬元。
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佳世達董事長陳其宏為此向股東致歉，並表示將加速佈局高附加價值事業，他說，中國封控對供應鏈影響可能會延長，甚至波及下半年，惟佳世達首季獲利將是今年最低的1季，之後將逐季改善。 佳世達科技現為一跨多領域之全方位電子設計代工公司，產品與技術涵蓋液晶顯示器、All-in-one一體成型桌機、投影機、多功能事務機、掃描機、3G/4G 智慧型手機、行動上網裝置、醫療電子、車用電子、專業顯示器、電子看板、平板裝置、電子書閲讀器、IP camera。 佳世達在中國台灣及中國大陸擁有四座研發中心，並且在中國台灣桃園、墨西哥和中國蘇州皆設立工廠。 除發揮集團公司上下游垂直整合綜效，掌握LCD、LED、電子紙、手寫觸控與IC設計技術外，佳世達本身亦具備印刷電路板打件 (SMT-surface-mount technology)、金屬衝壓、塑膠射出成型、以及液晶面板後段模組組裝等垂直整合能力。
在醫療、網通事業營收挹注下，佳世達前三季營收及獲利皆創歷史新高，且帶動高附加價值新事業營收比重提高到 47%。 不過，展望後市發展，佳世達董事長陳其宏示警，第 4 佳世達 季景氣會比第 3 季差，也看淡明年上半年營運。 展望2023年，公司預期，醫療事業今年將維持強勁成長，包括透析產品、醫療管理、藥局通路等等都將有不錯表現。
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此外，佳世達擁有國際知名的工業設計能力，從2002年至今已獲得293項國際設計大獎。 陳其宏說明，佳世達高附加價值新事業在第3季營收比重進一步提高到47%，醫療事業最具成長潛力，高附加價值產品持續展現成長動能，今年第4季比重剛好可以過半。 透過轉投資事業組成聯合艦隊的策略，部署新市場機會；前3季包括明基三豐、康科特、明泰、仲琦、友通、其陽、拍檔、眾福、勝品及矽瑪等，都交出成長的成績單。 佳世達科技統計，受惠集團布局醫療、網通、人工智慧物聯網（AIoT），前3季營收及獲利皆創歷史新高；第3季以醫療、網通事業營收成長最多，帶動高附加價值新事業營收比重提高到47%。 資訊業的代工毛利很低，因此佳世達設定要朝高附加價值（20%至30%以上的毛利）新事業去轉型，並設立一個短期的願景。 佳世達 為達成願景目標，佳世達提出了四個「贏的策略」，第一是優化現有事業，第二是朝醫療事業布局，第三是衝刺AIoT人工智慧物聯網解決方案，第四是完善網通基礎建設事業。
- 佳世達科技現為一跨多領域之全方位電子設計代工公司，產品與技術涵蓋液晶顯示器、All-in-one一體成型桌機、投影機、多功能事務機、掃描機、3G/4G 智慧型手機、行動上網裝置、醫療電子、車用電子、專業顯示器、電子看板、平板裝置、電子書閲讀器、IP camera。
- 佳世達表示，元月各產品線方面，目前資訊產品相關事業受到通膨、升息等景氣影響仍屬低點。
- 陳其宏指出，佳世達高附加價值新事業在第三季營收比重進一步提高到 47%，持續展現成長動能。
- 2017年董事會推舉李焜耀升任榮譽董事長，由陳其宏接任董事長兼總經理。
- 據一份民調顯示，高達74.8的新北市民滿意侯友宜的施政表現，其中滿意侯友宜施政表現者，有60.4%支持侯代表國民黨參選2024大選。
- 熊暉自2010年赴美調查以來，已經滯留美國近2年的時間，為因應公司營運和管理需求，2012年4月26日董事會中決議由執行副總黃裕國接任總座。
Appier認為，「電腦視覺」以及「對話式行銷」將是生成式AI進展較快的領域，而運用AI「提高生產率」或「進行分析預測」，則可協助企業轉型加速。 以雲端服務及網紅數據庫分析為主要業務的iKala（愛卡拉），董事長程世嘉在去年底對於OpenAI的聊天機器人ChatGPT感到驚艷，也感受到國際大廠積極投資AI的熱潮。 因此，愛卡拉年後宣示要成為以AI為核心運作的公司，同時大舉招幕AI相關的人才，鎖定資料科學家、資料工程師及分析師。 此外，同樣布局AI領域的獨立研發公司還包括有犀動智能，該公司使用GPT-3自然語言模型，提供語音轉文字並做成會議摘要的AI服務，目標鎖定企業客戶。 杰倫智能科技也是以AI為基礎，為製造業提供最佳模型，提高生產效率，目前客戶包括日月光、佳世達、友達光電等公司。
佳世達: 擔心「台灣有事」 日商JERA傳撤出海鼎風電
過程中最困難的，當屬被歸於「範疇三」的其他間接排放源，由於涉及上下游供應鏈及消費者使用所產生的碳排，相較企業直接及間接排放的溫室氣體，更加難以管理。 所謂碳盤查，會依據溫室氣體排放源細分為範疇一、二、三，必須將產品生命週期中從原料、製造、配送、消費者使用到廢棄物回收所產生的碳排都一一計算。 陳其宏以投影機為例，裡頭有500多個零件，牽涉數百家供應商，光是一個產品做完碳盤查，就得耗費6至8個月。 佳世達追進減碳作為多年，自2007年便發行第一本企業社會責任報告書，並在2010年取得全世界第一張20吋液晶顯示器產品碳足跡認證。
- ETN由券商發行，與ETF一樣是用來追蹤指數表現的被動型投資工具。
- 為了加速企業轉型，陳其宏定調新事業朝向毛利率兩成以上的高附加價值方向前進，瞄準智慧醫療、AIoT解決方案與關鍵材料零組件為方向，且訂定二○二二年達成高附加價值事業過半的目標的。
- 入選為湯森路透Thomson Reuters「全球科技百強」領導者、富比士「全球最佳雇主」、「亞洲最佳企業雇主」及「台灣十大永續典範企業」。
- 此外，透過細胞式生產（Cell Production）工站的處理設計，還能讓一個多功能機器人負責三站工序任務，甚至可以加上自動導引車（Automated Guided Vehicle,AGV，或稱無人搬運車）變身移動機器人，隨時可以移動來生產少量多樣的產品。
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- 從評估階段發展雷達圖開始，特助就是重要的參與者，選定投資標的後也會跟著談判，一旦確認交易後，陳其宏就會選任適合的特助，代表公司前往夥伴企業擔任經營管理的要職，至少為營運長起跳，甚至是擔任總經理或董事長。
若一切都自己來，不論人力、物力、時間等資源都絕對無法充足，因此，也訂定出「大聯盟大艦隊」的策略。 就資源基礎理論來說，明基以網通起家，佳世達在這個領域累積了雄厚的基礎，而且公司還擁有醫院，更看到了醫材的未來性，還有高附加價值，因此全力朝這方面邁進。 有了營收翻倍的成果，佳世達接下來的目標將在2027年，高附加價值的事業的獲利要過半，值得期待。
佳世達: 佳世達1月營收157.93億 月減逾一成
陳其宏分析，中國大陸官方動態清零政策做大幅調整，現在剛開放、會比較辛苦，而後面因即將步入農曆新年，預估大陸疫情應該在1-2月內可以看到高峰期，然後就逐步下滑，而大陸疫情的趨緩有利全球經濟需求回溫。 明基友達集團在2012年3月中接獲美國法院對司法部指控友達及主管違反托拉斯法案件所做出的決議，其中時任佳世達總經理熊暉、友達副董事長陳炫彬都被裁定有罪。 熊暉自2010年赴美調查以來，已經滯留美國近2年的時間，為因應公司營運和管理需求，2012年4月26日董事會中決議由執行副總黃裕國接任總座。
佳世達投資蘇州明基及南京明基2家醫院，經營10年（2017年）才開始賺錢，隨後又入股廣西貴港醫院，今年醫院營收首度逼近百億元，下一步將計畫向東南亞投資醫院，並瞄準藥局通路，完整掌握醫端跟通路市場。 佳世達董座陳其宏指出，這次取得大江基因股權的原因，主要是為了強化集團在生技產業方面的布局，並正式跨足「精準醫療」領域。 佳世達 此外，也希望藉由這次投資，讓雙方資源能夠交換互補，共同拓展生技醫療事業版圖，提供大家更多種產品與更全面的服務。 陳其宏鎖定六個智慧場域，包括智慧醫療、智慧製造、智慧校園、智慧零售、智慧飯店和智慧企業，希望打造出結合軟硬體與人工智慧物聯網（下稱AIoT）的解決方案。 這類解決方案很適合大公司來做，因為客戶會擔心小公司無法永續經營，甚至導致應用方案無法升級而變成孤兒，因此都是由佳世達承接需求之後，再與其他單位合作，與成大醫院合作的智慧醫療解決方案即為一例。
佳世達: 佳世達大艦隊「手上好牌」一次看！
根據資誠《精準健康產業趨勢報告》，全球精準醫療市場規模將由2020年的683億美元成長到2025年的1,344億美元，年複合成長率（CAGR）達到14%。 其中做為精準醫療基礎的基因檢測市場備受矚目，市調機構Precedence Research預期可由2021年的80億美元成長到2030年的158億美元，CAGR也達到7.6%；而細胞治療應用在精準治療上，也被認為有很高的成長潛力。 2014年從明基總經理接任佳世達總經理的陳其宏，由於參與明基三豐的成功經驗，讓他發現過去電子業什麼都自己做的模式並不適用於每個產業，反倒是從外部找資源有機會快速壯大自己。 因為當時集團亟需轉型，加上明基三豐的後續效益超乎預期，讓他有了「聯合艦隊」的發展藍圖。