在這個合作基礎上，我們更期望未來可看到，社創組織間可以跨組織進行人才歷練，讓人才發揮長才的舞台更寬廣，創造共好共榮的未來。 很高興光榮國小能夠轉型成為 KIST 實驗小學，學校不管在硬體設備上、教學方法或是學習氛圍都有令人耳目一新的新氣象！ 期待在社區、家長及老師共同努力下，我們的孩子會更好。 偏鄉永續需要勇氣與視野，「向下扎根，才能向上開花」，教育是扎根工程，全方位提升峨眉鄉生活品質，需要有好學校為基礎，以達「老中青幼通通照顧」的願景。
》孩子肯定媽媽平常會陪自己寫功課，覺得媽媽做到了熱情，在家裡很需要練習自制，因為跟姐姐常常會起口角或爭執，讓孩子感到生氣，雖然最後兩人又會玩在一起，但還是希望自己可以冷靜的面對，不要那麼容易被激怒。 從誠致 10 年前成立，我就擔任第一屆董事到現在，感受到誠致與 KIST 學校是一群好的人、選了好的方向、做好的事。 期盼三民國中的團隊「以愛相聚，促進幸福」，持續引導、保護、鼓勵孩子，繼續加油，願上帝祝福大家。 面對孩子的情緒來臨時，老師可以善用衝突發生的當下，透過反思與活動鼓勵孩子表達自己的感受、仔細聆聽他人的想法，並在對話中有意識地融入七大品格，幫助孩子更認識情緒。 後台管理營運與行政主要負責為團隊打造堅固的基礎，提供並執行良好健全的會計與內控制度、遵循法令規定，有策略且積極地發展人才職能，讓組織整體職能向上提升，以發揮更大的影響力。 虞彪先生出身法律世家， 父親虞舜先生創立「法令月刊」對台灣法律意識傳播、法理普及貢獻卓越。
何奕瑢醫師: KIST 學校贊助單位
展望未來，誠致希望透過更紮實、更有系統性的研習發展、教師支持系統，能夠更快速地幫助老師教學成功、幫助學校轉型成功。 幫助對教育有熱情、有理想的教育夥伴，能更有效能地精進以學生學習為中心、協助孩子強化素養與福祉發展能力的教學專業；並透過發展式領導，激發老師發揮成長心態，持續拓展教學專業與職涯想像。 同時，持續發展學校領導職能，透過流程設計 （如個人發展計畫、定期一對一對話、教練陪伴等），從自我領導、到團隊領導、教育行政領導，激盪更多教育創新發展的火花。 「新竹諾貝爾眼科診所」有兩位專任的主治醫師，其中院長何奕瑢醫師之前在台大新竹分院眼科部服務，專精白內障及視網膜疾病診治，副院長連祐暘醫師之前在台北新光醫院眼科部服務，專精乾眼症及兒童視力保健。 另外兩位兼任醫師分別是來自於台北的張朝凱醫師及台中的李家一醫師。
其次，我們積極導入「社會情緒學習（SEL）」的理論，讓家庭支持力量薄弱的孩子，願意開啟學習的心扉；我們也關切鄉村地區孩子學力差異的議題，所以，「差異化教學」成為每個 KIST 學校必須啟動的改變。 而隨著誠致邁入第十一年，以及 KIST 聯盟逐漸擴大與成熟，我們放眼更遠的未來，對焦 OECD 2030 年目標，厚實孩子的「品格力、學習力與文化力」的同時，更培養孩子創造幸福生活（福祉）的能力，以真正達到給孩子公平發展天賦舞台的願景。 我們提出「KIST 體系改變理論 2.0」，並對焦組織策略藍圖（SPTS），除了持續著重 KIST 學校與體系營運的績效及支持能量、KIST 教師與領導人的發展，同時納入潛在影響孩子學習的外圈環境，期望能更穩固地協助家庭和社區進到教育影響圈裡，並整合更多的外部資源與政府力量，在鄉村與小校教育的環境裡發揮期待的影響力。 我是三民國中家長會會長，經歷了學校轉型的前後，也看到學校的轉變。 三民國中位在偏鄉地區，我們學生的成長背景差異很大，多數孩子的家庭功能並不是很完整，孩子們在青少年階段常常會感覺到家人背後的支持與關愛非常薄弱，更何況還需要要求孩子的成績。
何奕瑢醫師: 台灣米師傅 帶領米食新航向
若以這個邏輯，大學校長適不適任也應由師生決定，而不是柯文哲個人喜好決定。 （中央社記者謝佳珍台北7日電）媒體報導指北市府派人勸退台北市立大學校長戴遐齡續任校長。 前台北市長郝龍斌今天說，大學校長適不適任應由師生決定，而非市長個人喜好決定；如有勸退之舉，非常不恰當。 近年，除了積極延攬醫療人才及擴大全台服務據點外，更不斷跟進消費者需求，跟上國際腳步，提供高階客製化的儀器設備及貼心服務。 多數人認為此調查非常不容易得到忙碌的醫界參與，但結果是，不僅有超過三十個國內專科醫學會的醫師們共襄盛舉，更大的突破是國內二十一家醫學中心的院長全數回卷。 誠致期許能引領著 KIST 夥伴們持續朝向願景邁進，一起為孩子的教育搭築更穩固的舞台，讓孩子能奠基於此，展望屬於自己的未來。
糖尿病患者因長期血糖濃度高，微血管內造成變化導致缺氧進而產生新生血管因子，到「嚴重非增生性視網膜病變」即建議接受全視網膜雷射，預防病變惡化。 男子雙眼順利接收手術後重見光明，生活起居可以自理，甚是感激，但對眼科醫師而言，糖尿病造成眼病變的檢查與治療才正要開始。 ▴(左起)眼科機構總院長張朝凱醫師、美國眼科醫師Robert Lin、胡自得主治醫師與醫療團隊合影。
何奕瑢醫師: 老師與家長的成長心態，是優質教育生態系的沃土！
為推動台積公司善盡企業社會，台積電文教基金會以「青年培育」、「教育合作」、「推廣藝文」三大工作主軸，深耕人才培育及推動藝文發展。 近年來，教育體制鬆綁，實驗學校方興未艾，國內創新教育呈現多元樣貌。 台積電文教基金會秉持培育人才及關懷家園的理念，攜手誠致教育基金會，將創新的教育思維及人文活動引入新竹縣峨眉國中，期盼教育的創新帶來改變的契機。 這個聖誕新年假期，諾貝爾眼科機構張朝凱總院長非常高興迎來了美國加州的近視雷射專家Dr.
虞彪先生曾任鴻海科技集團法務長，帶領鴻海集團在競爭激烈的局勢，以法律專業突破困難以獲得技術與人才 ; 何奕瑢醫師 虞彪先生與其父親均曾擔任國際扶輪社台灣地區總監職位，熱心公益、貢獻社會，行善不遺餘力。 也由衷歡迎各界提供與教育改革攸關的任何想法或建議，我們將重視、珍惜每一個建言與每一分投入，並以實踐組織成立宗旨為決策依據，不受任何政黨、教派、政府、私人企業或機構的支配，一同攜手在有限的資源中發揮影響力。 微風松高預計最快今年底在1樓和B1開設Jordan品牌旗艦店，昨邀NBA雷霆當家後衛Russell Westbrook衛斯特布魯克出席動工儀式，吸引球迷關注。 該店占地約150坪，將是亞洲最大店，完整呈現Jordan品牌系列產品，提供搭載創新科技的頂級籃球裝備，並結合線上訓練的服務，更凸顯微風松高著重時尚潮流的定位。 郝龍斌指出，台北市長柯文哲過去曾說市府是服務業，所以勞動局的分數要由工會評分、產發局交給公會。
何奕瑢醫師: 國中會考成績公布 5A六級分僅占0.49%
我們也要感謝嘉義縣翁章梁縣長及教育處李美華處長、新北市教育局張明文局長及台南市教育局鄭新輝局長，他們對 KIST 的「品格 何奕瑢醫師 51%＋學力 49%」都非常認同，翁縣長還在百忙之中親自去參觀拯民國小。 最後，我們要感謝林業生基金會的林宜蓉董事長及劉宜中執行長、宏達基金會的卓火土董事長及黃素雲執行長、台南市私立慈揚社會福利慈善事業基金會王玉飛董事長。 這三個基金會長期耕耘教育議題，對於提升鄉村地區教育品質不遺餘力，同時，願意支持我們的理念，令我們感動。 在KIST學校裡，我們看到將品格教育融入知識學習過程的「雙重目的」教學，有助於正向學習行為的發展；而將社區部落文化帶入學習，更讓孩子的學習，與生活及生命緊密連結。
不過，我認為 KIST 進場後，孩子背後的支持慢慢長出來，我的看見是這一大工程背後是三民國中的教師不斷努力與家長溝通協作，也與孩子們一同坐下來談心。 身為家長會長的我，也積極的參與學校所有的活動及會議，看見老師們的努力及孩子們的轉變，我非常的感謝學校的幫忙。 學校的轉變，雖然我們沒有辦法短時間立即的看見成效，但我們期望這是未來五年的展望。 花蓮與誠致教育基金會結緣已經邁入第五年，這幾年來榛蔚看著一項項的教育創新，包括個人化學習、差異化教學、社交與情緒學習以及品格教育，在三民國小與三民國中落地、成長、茁壯，心中很是感謝。 榛蔚也特別感受到這群投入偏鄉實驗教育教師的熱情以及對花蓮孩子的愛心和看顧，祝福也期許誠致能持續擴大影響力，為台灣教育開展新局。 於 1998 年由台灣積體電路製造公司成立，現任董事長為曾繁城博士。
何奕瑢醫師: 新聞照片
》我深深感受我們家長對孩子態度及溝通是非常重要，而不是要孩子照著我們大人的劇本走，我們的孩子不是天才，我們必須讓他們明白努力不是一天二天就可以成功，而是一點一滴的累積才會成功，我只有鼓勵孩子，每個孩子都是獨一無二的。 我們家長要懂得放手讓孩子走自己的路，讓孩子快樂成長。 拯民國小教師團隊為新進學校設計卓越教學架構工作坊，期待透過共同的教學信念，建立共同文化和語言，並在工作坊後，持續利用指標反思教學，引領老師們在原有的教學概念下進行疊加、優化，逐步朝向卓越教學邁進。 截至 2022 年 3 月，誠致共贈出 9,525 本書，包含 550 逾間公私立國中小、29 間大學師培中心，以及教育創新夥伴 TFT 為台灣而教、學思達教師社群、瑩光教育協會、臺灣實驗教育推動中心、夢的Ｎ次方等。 感謝天下文化出版社及作者吳錦勳先生，用敏銳的觀察力及細膩的文筆，撰寫並出版《與孩子一同編織未來》以記錄這十年誠致走過的每一哩路。
- 近年，除了積極延攬醫療人才及擴大全台服務據點外，更不斷跟進消費者需求，跟上國際腳步，提供高階客製化的儀器設備及貼心服務。
- 經濟部為獎勵國內產業創新而設立的「國家產業創新獎」，於104年 3 月 18 日公布第 4 屆「國家產業創新獎」得獎名單。
- 微風松高預計最快今年底在1樓和B1開設Jordan品牌旗艦店，昨邀NBA雷霆當家後衛Russell Westbrook衛斯特布魯克出席動工儀式，吸引球迷關注。
- 拯民國小、樟湖生態國中小和峨眉國中的孩子在校本課程發展的專題研究與公民行動計畫，分別關注健康議題、在地產業、教育與環境議題，孩子藉由行動接觸真實世界，持續以好奇的眼光探究並找出自己能力所及的行動方案，即是實踐 KIST 七大品格中的好奇、堅毅與熱情。
- 在鄉村小校大多的孩子具有早期逆境經驗，老師除了傳授知識，更需要營造溫暖、正面的信賴關係。
- 同時，也依學校需求投入特教師資或社工師等資源，連結所有正面力量，發揮打群架的精神，照顧好每一個孩子。
- 感謝天下文化出版社及作者吳錦勳先生，用敏銳的觀察力及細膩的文筆，撰寫並出版《與孩子一同編織未來》以記錄這十年誠致走過的每一哩路。
坪林實中在 110 學年轉型為公辦公營實驗國中，並與財團法人宏達文教基金會合作，透過定期入校帶領課程與練習，以 KIST 七大品格結合 11 項原則為基底，邁出新進學校品格鍛鍊的第一哩路。 歡迎更多企業、基金會、民間單位與個人提供不同的資源或專業支持誠致，也歡迎更多專業機構、學校與老師一起加入 KIST 何奕瑢醫師 學校、School 28 社會創新人才學校，提供包容和公平的優質教育，讓全民終身享有學習機會。 新竹台大醫院眼科何奕瑢醫師表示，白內障不建議放至嚴重才手術，會增加手術風險，另外在血糖尚未得到控制前開刀更具極大的風險，加速視網膜 …
何奕瑢醫師: 新聞搜尋：
▴諾貝爾眼科機構專業醫師群(左起)賴愈尹醫師、趙振程醫師、徐乙玉醫師、林宜鴻醫師、何奕瑢醫師與高階微創飛秒雷射SMILE Pro設備合影。 專長： 眼整形手術（眼皮下垂、眼瞼內翻、外翻），視網膜疾患，白內障手術 … 專長, 眼整形手術（眼皮下垂、眼瞼內翻、外翻），視網膜疾患， … 何奕瑢說明，糖尿病視網膜病變為25∼60歲中失明最常見之原因，患病十年以上者，有三分之一會有視網膜病變。 這並不容易，因為這是國內有史以來首度進行的調查工作，就連政府機構、醫療院所或學術單位，或礙於非客觀中立，或因執行難度過高等原因，都未能順利推動。
三民國中有三班的體育班，吉川和韋伶主任帶領孩子在錯誤中不斷嘗試，發揮 KIST 何奕瑢醫師 七大品格中「堅毅」的精神，進而達到真心愛自己、用心賦能自己、為自己的幸福持續做出選擇和承諾的目標。 「孩子是教育的主體，『編織』需要多條線的調和與組織，過程中看不出全貌，但最後可以是個美麗驚奇的結果。」不僅是此書的命名由來，也是誠致對偏鄉教育的想像。 學思達推廣與培訓係為改變教師填鴨教學的觀念，以學思達教學法改變教學模式，辦理教學培訓坊、教師共備與講師入校研習等。 捐款人若有美國所得，透過「世台聯合基金會（STUF United Fund Inc.，以下簡稱「世台會」）」捐款，可以扣抵美國所得稅。 感謝十年來各界對於誠致的支持，一路以來受到許多天使的陪伴與照顧，使誠致能在教育改革的道路上走得深、走得遠，在此向每一位天使獻上十二萬分的謝意。
何奕瑢醫師: 新竹縣
老師之間則透過打群架、逐步修正教學策略，創造沒有落單的孩子的課堂。 KIST 教學顧問美蓉主任透過定期訪校，不僅細膩觀察教師教學盲點，並從教師心裡最深層的問題提供客製化解方，提供教師教學與生活上重要的支持力量。 樟湖國中小透過陪伴新進教師的校內支持系統——OBP （Onboarding Plan）計畫，新手老師除了能熟悉教學與行政職務，與熟手夥伴之間更能找到接住彼此、一起前進的力量。 誠致教育基金會從 2010 年底創立至今已走過十個年頭。 這十年來，謹記著「關懷弱勢，科學救國」的使命，誠致始終希望以有限之力推動最多的改變，從外婆橋計畫、創立均一教育平台、辦理翻轉教室工作坊到創建 KIST 學校，每一項都是這場「百年樹人」的持久戰中，種下的小小樹苗，期望有一天能壯大、照蔭到更多鄉村的孩子。
透過系統性的教學支持與創新教學策略，漸趨穩定的師資是鄉村教育重要的結果，並期待持續吸引更多人才加入我們一起為孩子努力；同時將 KIST 教育理念的實踐與經驗，以教材、影片等形式逐步累積。 「以學生學習為中心」的教學，將非認知能力的培養與知識的學習融合，KIST 教師們不放棄任何一位孩子，陪伴孩子以成長型思維驅動個人學習力，學生的學力表現逐漸提升。 隨著 KIST 聯盟擴張，誠致除了在法規修訂上不遺餘力，期望創造更好的實驗教育與鄉村教育環境，2021 年我們擴大在數位溝通的多元性，創立電子報並經營 Instagram，透過將 KIST 學校現場的教學記錄與師生故事傳遞給更多人，擴大 KIST 影響力。 拯民國小、樟湖生態國中小和峨眉國中的孩子在校本課程發展的專題研究與公民行動計畫，分別關注健康議題、在地產業、教育與環境議題，孩子藉由行動接觸真實世界，持續以好奇的眼光探究並找出自己能力所及的行動方案，即是實踐 KIST 七大品格中的好奇、堅毅與熱情。
何奕瑢醫師: 視力的隱形殺手 糖尿病
但隋棠僅希望事情圓滿落幕，「我也不想刺激到鄰居太太，擔心小孩也擔心她本身」，事情已交由法律途徑處理，此後將不再回應。 女星隋棠去年（2022）買下大直一處中古百坪豪宅，近日遭樓下住戶指控放任孩子於深夜奔跑嬉鬧擾鄰，隋棠大動作喊冤，反控鄰居早有前科，因為對聲音高敏感曾對前住戶的孩子、也對隋棠的孩子咆哮，結果鄰居揚言提出加重誹謗告訴。
何奕瑢醫師: 財團法人誠致教育基金會第四屆董事
School 28 社會創新人才學校為培育優秀經營管理與事業發展人才投入社會創新事業，提升社會公平與永續發展，與多個社會影響力組織共同創辦，徵選對社創有高度參與動機的人才提供為期 6 個月的在職培育。 經費主要由財團法人研華文教基金會、于曰江董事支持贊助。 造成25至60歲年齡層失明常見原因就是糖尿病視網膜病變，罹患糖尿病十年以上，占三分之一都會出現視網膜病變；新竹台大醫院眼科醫師何奕瑢指出，主要是因長期處於血糖濃度高，當微血管出現缺氧現象，就會產生新生血管因子，若嚴重至演變非增生性視網膜病變，這時應盡快接受全視網膜雷射治療。
何奕瑢醫師: 相關資訊
《聖徒詩歌》曾說：「一點星星之火，可燃起營火興旺；不久四圍群眾，都得享溫暖、亮光。」張榮發基金會非常高興能成為誠致的好夥伴，一起為偏鄉教育點燃薪火，讓當地教育得以永續傳承，並培養出專屬的個人優勢。 我們相信每一位被喚起學習熱情的孩子，未來都將成為翻轉自己與家鄉的契機。 教育場域的現場，正是與日俱進的創新用心，迎向未來應變的播種耕耘，需要點點滴滴的灌溉，來自拯民師生團隊的耐心與愛心，紮實於誠致基金會的援助，文曄教育基金會與大家共同攜手，同心協力，為台灣教育探索新的可能，注入新的活力，打造出新願景。 國中教育會考不同於以往國中基本學力測驗，以 3 何奕瑢醫師 等級呈現成績，試題方向也轉變為需要統合知識、問題解決等素養導向的題型。 樟湖生態國中小、三民國中及峨眉國中轉型以來，透過不同的教學策略與方法提升孩子的學習力，幫助孩子持續成長。
何奕瑢醫師: 相關文章
1985 年由長榮集團創辦人張榮發先生所設立，長期致力各項文教公益業務，包括支持偏鄉教育發展、發行道德月刊、提供助學金、設立長榮海事博物館、長榮交響樂團等。 2009 年莫拉克風災過後，協助重建樟湖生態國中小，2019 何奕瑢醫師 年進而贊助該校公辦民營，並持續提供學校與當地社區物質及心靈全方位的關懷，期待樟湖子弟與社區能有更燦爛的未來。 ▴諾貝爾眼科機構醫療團隊(左起)林俊佑醫師、黃柏憲醫師、粘靖旻醫師、鄭宇庭醫師與高階微創飛秒雷射SMART Pro設備合影。 何奕倫醫師有感於高齡少子化及國人疾病型態改變的趨勢，日後將加重個人及國家整體之醫療負擔及照護壓力，另外國人對慢性病及預防性的健康管理需求，亦日趨殷切，於 2009 年 8 月在本院成立「遠距照護中心」，領先市場，提供最先進第四代即時同步型遠距照護服務，提升個案的健康照護及生活品質，並有效降低醫療成本。
何奕瑢醫師: 氣球事件釋警訊 國際關注近太空新戰場
歡迎坪林國中成為第一所 KIST 公辦公營國中，仙草國小成為第一所 KIST 公辦公營國小。 School 28，是基金會最新的項目，係針對國內社會創新組織（非營利事業、社會企業與影響力企業）對人才的共同需求問題，所提出的公眾倡議與解方。 在獲得 13 家社創組織以具體行動響應，10 家大型營利企業的人資方案支持，以及研華基金會與誠達集團的贊助下，於 2021 年初推出國內第一個社會創新人才發展方案；經過嚴謹程序遴選了 28 位優秀的新世代人才，完成第一期的培育，並協助近四分之一的學員從企業轉職進入社創組織。 此一專案成果讓我們看見，眾多社會創新組織規模雖小，但可以透過「打群架」的協力，共同吸引、發掘、培育與引流具社會使命感的優秀年輕人，投身社會創新組織，造成期望的社會改變。
如條目內有愛好者可能感興趣而不符維基百科收錄標準的內容，可考慮將該等內容移至其他專門描寫詹健兒的百科或網站，或在不存在相關主題的其他愛好者百科或網站時基於相關內容加以建構。 根據遠距照護團隊的研究發現，有接受遠距照護的心臟衰竭病患的家屬，比未接受遠距照護的心臟衰竭病患家屬有更小的負荷、更高的壓力操控感與更好的家庭功能；另外分析本院心血管病友的臨床資料也發現，接受遠距照護的心血管病友可以有效降低其醫療支出、減少住院次數與降低住院天數。 有產業創新奧斯卡獎美名的「國家產業創新獎」，在歷經嚴謹的初審、複審、面談及決審，最後有 17 家組織單位、14 組團隊與 13 位個人獎得主榮獲此一殊榮。 戶外運動品牌歐都納進駐信義路商圈，為迎合國人的運動登山習慣，在台北信義新店設立北市第一「背負體驗」專區，另推出各種好康優惠，於10、11日早上11點及下午2點有開幕排隊限搶商品。
何奕瑢醫師: 教育單位
截至 2015 年 3 月服務累積人數超過 2,800 人，資料上傳人次達 2,287,647 人次。 經濟部為獎勵國內產業創新而設立的「國家產業創新獎」，於104年 3 月 18 日公布第 4 屆「國家產業創新獎」得獎名單。 臺大醫學院遠距照護中心何奕倫主任以開創即時遠距數位健康照護服務，將傳統的醫院病房照護轉換成雲端病房之遠距照護，將單一次的疾病治療，轉換為連續性的健康照護，提供病友客製化的健康管理，讓病友可以跨越時空限制，享受醫學中心級的醫療服務，而獲得個人組-創新菁英獎的肯定。 眼科何奕瑢醫師說明，糖尿病視網膜病變為二十五至六十歲中失明最常見之原因，患病十年以上者，有三分之一會有視網膜病變。
何奕瑢醫師: 台灣之光
何奕瑢醫師呼籲，根據國外大型研究(DCCT及UKPDS研究)指出糖尿病患者控制血糖可有效預防視網膜病變發展，改善生活作息、控制飲食，定期散瞳追蹤視網膜，早期治療更可保持視力健康。 新竹台大醫院眼科何奕瑢醫師表示，白內障不建議放至嚴重才手術，會增加手術風險，另外在血糖尚未得到控制前開刀更具極大的風險，加速視網膜病變急速惡化， … 目前若患者有黃斑部水腫情況，符合健保條件可給付抗血管新生因子有助於舒緩症狀，但若嚴重至出血或有視網膜剝離等症狀，則應盡快接受手術治療；何奕瑢醫師提醒，糖尿病患者平時除了透過飲食、運動以及規律服藥來穩定血糖外，也應定期接受視力等相關檢查，一旦有症狀，應及早接受治療。
何奕瑢醫師: 中國邊境解封 台品保協會：商務及探親居多
財團法人文曄教育基金會成立於 2014 年 12 月，母公司文曄科技為全球第 4 大、亞太第 2 大半導體元件通路商，基金會推動的二大公益主軸為「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」。 一名五十三歲男性由母親攙扶走入診間，主訴近來視力模糊，僅見物體之形影；一經檢查為嚴重白內障，此時視網膜已因嚴重白內障無法檢查，需進一步安排眼超音波檢查及抽血檢驗徹底檢查；抽血報告顯示血糖與糖化血色素皆異常的高，血糖為三二○，糖化血色素為九點六，男子已有嚴重糖尿病卻不知。 郝龍斌對此表示，他擔任台北市長時，對於當時的市大與體院都非常尊重，因為這是大學自治原則，尊重學校發展，即使身為市長也不需要把政治那隻手深入校園。 臨床上，曾有一名53歲男子因出現視力模糊現象就醫檢查，醫生發現這名男性有嚴重白內障，經過眼超音波檢查和抽血檢驗後，確診為糖尿病所導致；何奕瑢醫師表示，這名患者血糖與糖化血色素皆異常的高，血糖320，糖化血色素更高達9.6，幾乎快看不到，但患者卻不知自己有嚴重糖尿病，幸好在術後已順利重見光明。
何奕瑢醫師: 國立台灣大學醫學院附設醫院新竹分院
今年度更多元的 KIST Family 發展與經驗交流，更是精彩可期，也期待經由各校老師與家長如何合作的經驗，逐步聚斂成可行的運作機制，讓我們如何與家長成為最佳的教育合夥人經驗，得以分享給更多需要的學校。 經過四年的實踐與磨練，誠致為了在有限的能量內創造更多的影響與改變，於 2021 年與林業生基金會合作，由林業生基金會受委託經營嘉義縣光榮國小為 KIST 公辦民營學校；同時投入改變鄉村教育的另一條路徑——以「KIST 公辦公營」模式協助新北市坪林國中與台南市仙草國小轉型為實驗學校。 至今 KIST 成長為以三種不同模式合作、九所學校的聯盟。 》這樣的教育模式影響了我，到底我們想要我們的孩子具備什麼樣的特質，成績？